2022年度财务部工作总结

Word文档年度财务部工作总结职场中的长进与我们的努力息息相关，因此要时刻注意对自身的工作举行总结。下面由我编辑为大家带来了2022年度财务部工作总结，欢迎举行查看。

篇一：20xx年度财务部工作总结

时光过的很快，转瞬间又将跨入一个崭新的年度。回顾即将过去的一年，财务处在公司领导的关怀支持、集团财务部的监督指导以及公司同仁的全力支持下，紧跟集团公司各项工作部署，严格根据国家财经规矩、集团公司的财务制度办事。在为公司生产经营提供优质后勤服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，强化财务内控制度的建设与执行，以成本为中心、资金为抓手，切实防范财务风险。在会计基础工作、财务管理及风险防范、税企银企关系、后勤保障等方面很好地完成了部门工作。与此同时，也还存在许多不足之处。现就财务处20xx年度工作做简要地回顾与总结：

一、20xx年度工作做简要地回顾与总结

1、核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序举行、按时完成。

2、为满足公司内部管理需要，准时精确     编制资金周报、管理费用月报、销售月报等内部管理报表，并对其举行财务分析，为公司内部管理提供了更具有用性的财务数据。

3、保障公司资产平安与完整，资产的管理是今年财务部工作的重点之一。我们按原定方案对固定资产举行分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完美设备台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异样状况举行检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。

4、准时把握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、交流工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅财务部半年度工作总结通。

5、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热烈服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发觉的非原则问题认真地向经办人员说明，并告诉如何办理相关手续和解决问题的方法;询问服务，对前来询问财务、税务学问和政策规矩等有关问题，我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习，如：公司费用报销制度，对贯彻执行时大家碰到问题举行归结，为此我们提供询问的同时汲取各方看法，不断提高熟悉，做好服务工作。

二、工作中存在的不足

1、固定资产盘点清查工作，未能按时完成。对固定资产的清查，可以检查固定资产是否存在、是否完整、对精确     计算产品成本、部门费用十分须要，在张总的关注下，通过各部门相关人员的的努力，车间及各部门的资产清产盘点已经告一段落，截至11月底盘亏盘盈已经明确，但是因为今年财务人员的更替频繁，因此盘盈盘亏资产的固定资产管理和账务处理还未完成。并且在以后的工作中，对于固定资产的入账、调拨、修理保养等业务，根据既定程序流程操作，我们一定要把固定资产管理工作仔细、持久的做下去。

2、与工商、税务、银行、财政等部门的交流还不够，下一步应当加强联络，以便准时了解有关的政策规矩变动状况，保证公司的合法权益。我们将进一步开展会计规范化，特殊是对会计制度和税务政策有差异的问题多询问讨论，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。

3、财务分析工作虽然每月举行，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去。要日常做好财务分析资料的收集，为公司集团决策提供数据支撑。

三、20xx年工作方案

1、做好会计核算，举行会计审核监督，根据集团公司的各项制度及会计制度税收规矩举行会计核算，加强存货、往来账款的管理，加强成本费用控制，审核各项开支的合理合法性。做好各项税费的计提和纳税申报。保证会计信息收集处理和传递的准时性和精确     性。按照会计资料做好报表分析，为集团领导的决策提供数据支撑。

2、继续加强固定资产的盘点清查，因为各种缘由导致固定资产账实不符，我们继续与各相关人员对固定资产举行核对，为以后规范管理打好基础。

3.继续加强对存货的核算和监督，定出合理库存量，削减库存占用，提高资金的使用效率。通过前期的盘点，存货账实差异很大，导致账实不符，这主要是因为前期对存货监督不够重视造成的。本月的盘点，也存在差异，但我们准时查出差异缘由，更正错误，今后我们要继续加大对存货的管理，将每月一盘点，每季度大盘点贯彻落实到实处。

4、加强企业文化和团队建设，适时适地的将集团的理念、价值观传递到团队成员中，使大家工作有热烈、服务有温情、提高团队的整体素养，树立起专业专心、务实高效的部门新形象;加强职业技能培训，对会计法、会计准则、各项税收规矩举行培训学习，提高财务人员的综合素养。

虽然我们做了一些工作，但还存在无数不足，我们将吸取教训，总结阅历，乐观整改，继续迎接下年的工作。也希翼其他部门和单位多给财务部提看法或建议，以便改进我们的工作。我们将乐观进取，开辟创新，提供优质服务，为集团公司全年奋斗目标的实现而努力!

篇二：20xx年度财务部工作总结

岁月如梭，光阴似箭，20xx年已经过去，崭新的20xx已经到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关心下、及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了本酒店的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我信任通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的未来!在这里我就20xx年度财务部工作汇报如下：

一、20xx年度工作总结

酒店运营情况

(一)20xx年度酒店主要经济指标完成状况

营业收入：全年累计实现####万元，其中：中餐厅收入####万元;客房部收入####万元;KTV收入####万元。

(二)20xx年度酒店经营成绩指标完成状况

1、营业收入：####万元，营业成本####万元，营业费用####万元，管理费用####万元，财务费用####万元，营业外收入####万元，营业外支出####万元;净利润####万元。G更多精选工作总结范文阅读

2021年度财务部工作总结

财务部的工作，是企业全面工作的一部分、是企业运营链条中的一段，是企业运行结果的终于体现。它既是核算、监督，也是服务。

公司的各部门、客户、供给商、每个职工；供、产、销各个环节；政府、社会等都与财务部的工作紧密相连、不行分割。

同样财务部也是企业的一个重要核心部门，财务部的工作也是企业的一项核心工作。

XX年在xx公司领导班子的正确领导下，在总公司财务部的指导下，在公司各部门的紧密协作下，在财务部各位员工的辛勤努力下，财务部顺当的完成了XX年度的各项工作任务，为运城公司全面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。

1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作，完成了各种报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。

每月按时完成财务核算、费用审核、成本归集分配，国、地税纳税申报等工作。每月编制报送管理报表24份，上市报表25份，以及税务报表、资金方案表共计50多份。天天向西安总公司报送现金流、选购状况表等报表5份（不包括暂时向进展部、采供中心等提供的财产抵押等许多报表）。

2、协作完成了上市公司的各项审计工作。

XX年2月份先后协作xx完成了上市公司的审计工作，协作岳华完成了国内股份制企业的审计工作。XX年2月再次协作xx完成了股份制企业的审计工作，为xx集团的顺当审计搞好了运城分公司这一环节审计工作。

3、财务部完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。

财务部磅房天天24小时举行原材料、辅料、成品等的称重工作，本榨季累计收购称重苹果213，882.4吨，结算金额90，694，561.2元，严格执行原料部的收购区域、收购价格规定，扣杂15，055.552吨；准时对拉出的污泥、炉渣、拉入的液碱等辅料举行称重、过磅、除皮等程序，保障了公司的相关利益。

我们兄弟工厂已采取了机打农副产品收购发票、因为当地国税的缘由、我们仍然是手工开具的锯齿发票，而且开票还有许多的限制条件，业务量大、繁琐、单调，又要开票、又要付款还要复核，但是我们的员工本着崇高的敬业精神，常常加班加点，顺当的完成了任务。

从XX年7月到XX年1月共计收到拨付资金10015万，其中付：07-08榨季苹果款485，084.4元，08-09榨季款：62，281，504.5元。在付款过程中员工仔细、精心无有差错。

4、完成了成本、费用的预算、考核、基本控制工作。

本榨季初、总公司下达预算编制时，在公司领导、公司各部门的大力帮助下，通过3、4次的反复调查、核对、压缩、计算编制成了榨季费用预算，在总公司审批后和榨季中间又举行了多次调节，财务部始终尾随着公司的变化而调节变化，每月又按照调节的方案分配指标并向各部门下达，通报各部门每项费用的执行状况，让各部门自觉按照自己的完成进度压缩费用，控制费用。

财务部针对本部门的费用也是严格控制、08-09榨季五项管理费用指标45，653.88元，生产性费用指标11，651.61元，合计榨季指标为57，305.49元。截至XX年元月份，实际发生为48，062.86元（包括春节向外的礼品4900元）、占方案的83.87%，其中因为税务政策的变化，需要天天大量的复果农印身份证导致办公费超支1153.87元、也由于农副产品收购不允许合并开具发票、必需一车一票，导致物料消耗（榜单印制费）超支4，619.55元外其它指标均未超支，目前费用余额为9，242.63元。

5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。

XX年财务部组织结构发生很大变化，在公司领导的关心下，准时的完成了组织建设，在息工期尾随公司的培训方案、对内部人员举行了培训，由于财务工作的独特性、培训是一个长久性的，平时财务部就随时按照业务状况对新进的员工举行业务、思想品质、职业道德、工作办法等等的培训，XX年工作的顺当完成也说明我们的日常培训是得到检验的。

6、完成了新老会计准则的帐套建帐和运行工作。

因为国家财政部颁发了的会计准则，在科目、核算项目、核算内容等方面有很大的变化，总公司财务部要求必需在XX年采取新的会计准则，在瑞友财务软件公司的协助下、在总公司财务部的领导下、在全体财务人员的加班加多点的努力下，我们顺当的完成了新准则下的帐套设置并得到顺当连接、执行。

7、完成了公司分配的其它工作。

我们完成了公司下达的暂时工作、如拔草、刷漆、点烂果、排练节目等等暂时性的工作。

8、榨季初4月份，因财务人员变动，没有细致的加以核实、多付出煤款8万多元、通过让供给商送煤、才解决了此事。说明我们的工作还不细致、无论在什么状况下都要认仔细真的干好每一件事。

虽然财务部XX年的各项工作已基本顺当完成、但在过去的一年中，财务部内外部发生许多变化，也可以说是在面向许多变化的状况下，克服困难、迎接挑战，背负压力辛勤工作的一年。

1、XX年4月起、延续两个主要的会计辞职，磅房主管易人，这是xx自建厂4年以来发生的财务部组织结构最大的一次变化，仅有3个会计一下子走了2人，而且是在息工期走的，财务部工作的延续性，完整性、工作的独特性，工作娴熟程度等等受到强有力的冲击，使财务部的整体工作碰到了前所未有的挑战，面临生产期的到来、根本无法在很短的时光内选择弥补上合适的会计，对新补充的两个衰老同志，也没有一个在股份制企业、外商投资企业、上市公司的财务部工作过。

对于这样的挑战我们惟独背负压力、静下心来，团结全都向前看，多付出精力、多付出劳动、多付出时光，耐心的、细致的去关心，去引导，帮组他们去学习、去适应、去工作；而财务部的其次大部分磅房主管同样也是在全面生疏的状况下，深化了解收购环节、去学习称重、过磅、开票付款程序、去学习组织管理能力、协调能力。好在公司领导的关心下、在全体财务部新老员工的密切配合下，在各部门的有力协作下、在大家的辛勤工作下、顺当的完成了XX年财务部的各项工作。

2、对财务部外部来说，业务程序比较繁杂、关系比较难以协调的国税部门、从XX年8月份起，因农副产品收购方面的问题，给我们带来了十分大的棘手，将近3个月买不到收购发票，原材料税款无法抵扣，从税务局领导到基层税务干部没有一人为企业衷心去解决问题，工作十分难做，这一问题直接影响到囫囵运城工厂的经营。通过总、分公司领导们的乐观协调，通过公司领导和财务部同志们几个月的上下说服、交流、耐心的做工作最终使这一项困扰我们几个月的问题在税务局没有文件、没有定论的条件下崎岖的得以发展，保障了公司的XX年基本运行。

3、财务部在XX年也有许多方面的工作没有做好，主要表现在对工厂费用的控制、成本分析方面，作为成本费用控制的牵头部门没有组织各部门举行有效的分析对照，在成本、费用、消耗等方面相对兄弟工厂存在的短板、差距，没有做好牵头作用，客观上因为今年财务部的工作棘手比较多，但主观上仍然是我们重视不足，这也是我们在今后的工作中应仔细总结、批判、改进的地方。

同时、财务部的员工除过在本岗位务方面比较熟练、但在全面业务上还存在不成熟方面、对别的岗位业务还需要学习、贯穿、提高，这种不能顶岗、不能替换的局面还需要在今后的工作中得到进一步的改进、通过平时培训、通过互相学习、取长补短，使大家的财务业务学问全面提高。

总之、财务部的工作不像生产部的产量指标、原料部的收购量指标那样摸得着、看的见的硬性指标，它是一项多头绪、繁杂的、大量的、细致的工作，要面向工厂各部门、面向上市审计、社会审计、总公司、政府有关部门等等，是一项看是成天忙劳碌碌但摸不着成果的工作。XX年财务部虽然是在挑战、崎岖中走过、但大家在公司领导的关心、指引下经历住了考验，顺应了变化，发挥了团队精神，奉献精神、一起走过了XX年。信任我们在新的一年里通过仔细总结，会把我们部门的工作做的更好。

财务部

20年度财务部工作总结

20xx年度财务部工作总结

在即将过去的20xx年中，宜昌有限责任公司在公司领导的正确带领下，遗憾完成年初制定的各项方案，作为公司财务部门，我们在完成本部门本职工作的同时，还乐观协作其他部门工作，为公司的囫囵方案的落实尽职尽责，现将20xx年工作总结如下：

一、部门本职工作

正确履行会计职责和行使权限,仔细学习国家财经政策、法令，乐观钻研会计业务，根据本公司财务制度开展日常工作，除此以外，今年还完成几项大的工作，1、对04年-08年内部文件资料档案合同举行收拾并装订成册。2、结束了龙马公司房屋销售清算工作。3、结合地税稽查，完成一期开发项目的土地增值税的清算工作。4、报批地税局A区土地面积土地使用税减免。

二、市场管理

今年我部门在市场管理方面除了仔细完成日常收费造册等一系列业务外，还完成了两项大的工作：一是今年与业主签订托付租赁合同三年期已到，按合同规定，要执行新的返租和收费标准，我部门乐观与物业公司交流协调，对市场近300家业主和商户按合同规定的新的计划和标准举行返租和收费造册。二是按税务部门的要求，由茶城公司统一对市场商户的税收举行代收代缴，我部门乐观协作收费大厅，每月按时收缴市场税收，并不定期举行核查，以防错漏。

三、协作项目部工作

今年项目部向各部门申报的项目无数，而每次申报项目都离不开财务数据资料，只要是项目部要求我部门提供的资料，我部门是有求必应，常常加班加点，毫无怨言。并与他们一起认真核查资料，以防纰漏。

今年我部门会计岗位人员变动，出纳人员身体不适，我们坚持团队精神，克服困难，尽职尽责尽自已的能力做每一件事，完成了各项工作任务。20xx年，公司有新的规划蓝图，我部门一定团结全都，努力学习专业学问，准时学习各项政策规矩，与各部门更紧密地联系在一起，提高应变能力和协调能力，为公司实现整体目标努力奋斗。

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第1篇：财务部年度工作总结

各部门同事的大力支持协作下，财务部以剧烈的责任心和敬业精神，精彩完成了财务部各项日常工作，较好地协作了各分公司及合作方的业务工作，准时精确     地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。固然，在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面对公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作：

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以仔细、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增强，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部乐观主动协作公司行政部门，在选购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。

（二）20XX年度，财务部的日常会计核算工作详细如下：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚定杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必需耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能及时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐记下工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。因为受其他缘由影响，工程款的催收难度也有所增强，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很抱负。

总之，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增强。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并准时提供了各项精确     有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的协助下，基本上能够根据协议及时收取各分公司的款项。

本年度，因为A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增强了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20XX年增长了50%；对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力协作。

（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增强，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以协作完成，工作态度和工作成果得到了合作方的充分绝对。

三、不足和有待改善的地方

一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更准时精确     地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较任意；这些应是20XX年财务管理要着重思量和解决的问题。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同长进，与公司共同成长。

公司财务部工作2022年度工作总结

今年是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成果辉煌的一年。下面是我收收集的公司财务部工作20xx年度工作总结，希翼大家仔细阅读！

篇一：公司财务部工作20xx年度工作总结

在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完美流程、加强监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素养和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、主要经营指标完成状况

二、经营管理方面

20xx年，在王总和杨总的关怀指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月举行财务核算，坚持完成各项日常工作，听从酒店工作支配，协作完成酒店新员工入职培训，乐观组织参加酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无平安事故发生，保证了酒店全年整体平安生产的顺当举行，总体来说主要完成以下几方面工作:

1、制度建设和流程管理:

一年来，我们对酒店财务制度和工作流程举行了重新修订，明确了各自岗位职责，完美各种流程工作，加强各流程的可操作性，并按照岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了精确     、详实的依据。

2、补充完美酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地协作了酒店工资薪酬改革。