2022年安全月活动总结范文

Word文档年安全月活动总结范文今年六月是全国第个平安生产月。依据《全区交通运输系统20年平安生产月活动方案的通知》文件精神，紧紧围绕加强平安法制、保障平安生产的主题，我公司仔细组织动员，切实加强领导，及早动手，合理支配，组织开展了一系列行之有效的平安活动，确保了平安全生产月活动在公司范围内深化扎实开展，有力地促进了公司的平安管理水平。公司加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各类事故的发生，取得了显着成效，保证了平安生产。现将2022年平安生产月活动总结如下：

一、加强领导，提高熟悉，强化管理。

车间成立了平安生产月活动领导小组，由公司总经理担当安委会组长，负责组织和督导活动的开展;平安科科长任安委会副组长，负责组织支配活动有序的进行。调度科主任，办公室主任及财务人员为活动组委成员。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔驾驶人员和押运人员从思想上熟悉到平安生产重要性和必要性，将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。

二、实行多形式、多样化、全方位宣扬训练。

活动期间，依据实际状况，组织全方位的人员进行培训训练，广泛利用板报、宣扬栏、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。针对危化品运输的特别性，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。

四、完善应急预案，开展应急演练

一是依据上级《危急货物道路运输企业运输事故应急元编制要求》，对公司应急预案进行了修订完善，新修订的应急预案更加科学、有用、可操作性强，完全符合国家和行业有关平安生产法律及技术标准的要求。

二是在前期完善预案和总结事故教训的基础上，我公司制定了应急演练周实施方案，明确了应急演练负责人，坚持分系统、分级演练的原则，于6月12日在车队驻地内开展了全面的应急演练。全面的应急预案演练流程大致如下：罐车发生碰撞事故后，驾驶员依据平安卡信息马上向应急救援办公室报告，另一名押运员则在事故现场马上检查车辆紧急迫断装置，并对现场进行监控，防止无关人员靠近。公司应急响应后，派出应急救援小组进行施救：首先人员抢救组解救事故车辆受困人员，其次抢险救援组对火源进行灭火，平安警戒组则进行平安警戒，帮助疏导交通及围观群众。通过此次演练，让全体驾驶人员熟识了突发应急大事的处理流程，全面提高应急管理水平。

五、平安月活动总结提要：

提高了平安运输的质量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各类事故的发生，取得了显着成效，保证了平安生产。

平安隐患排查，准时发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安运输基础。

总的来看今年的平安生产月活动，形式多样，内容丰富，效果明显，通过上下联动，各方协作，确保了各项活动的顺当开展。在开展平安生产月期间，营造了较为深厚的平安生产工作氛围，对于提高全车队的平安意识，以人为本、确立平安第一的思想观念，进一步推动各项平安生产措施的落实，起到了乐观作用。平安工作没有终点。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，为实现全公司平安生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项平安生产保障措施，推动全厂平安生产形势的稳定制造良好的条件及环境。

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2022年校内平安月活动总结

依据上级关于开展校内平安月活动的要求，结合学校详细状况，充分利用各种宣扬阵地和资源，开展了丰富多彩的宣扬训练活动，提高了师生平安防范力量。特殊是重点开展增加师生平安意识，应急疏散演练，防范平安事故发生等宣扬训练活动。现将主要工作总结如下：

通过一系列内容丰富、形式多样的活动，使同学在参加活动的过程中，树立了平安意识，把握平安学问，提高自护自救力量，并以此为契机进一步强化了学校各项平安工作，增加了广阔师生的平安防范意识和提高应对突发大事的力量。

一、加强领导。坚固树立学校平安工作预防在前，训练先行的意识，切实加强平安训练月活动的组织领导，努力将活动落到实处。

二、加强对同学的平安训练，通过平安防范训练和平安训练系列活动，不断提高师生自我爱护意识和力量。

1.进行一次启动仪式。3月1日，进行了学校平安训练月活动启动仪式。通过板报、升旗仪式等营造良好的宣扬训练氛围。倡议同学家长协作学校共同做好同学平安训练工作。

2、进行一次平安训练课。重点加强上下学交通平安、预防溺水、饮食卫生平安、消防平安、应对自然灾难、防范校内损害等学问的训练，真正做到平安学问入脑入心，进一步提高同学的平安意识和避险力量。

3、举办一次平安训练主题班会。各班级召开了强化平安责任，确保校内稳定的平安学问训练主题班会。

4、布置一份平安隐患排查作业。各班级组织同学开展了学校平安隐患我发觉，家庭平安隐患我排查活动，通过这一活动使同学熟悉到平安工作与自身息息相关，把平安意识融入到同学思想行动之中，做到平安工作预防在先。

5、组织开展了一次以强化平安责任，确保校内稳定为主题的应急疏散演练。为做好演练，演练前对同学进行平安训练，确保了演练活动平安、有效。通过演练使每一名同学都熟记疏散路线，在遇到紧急状况时能够平安、快速撤离。

三、学校结合校内平安月活动，加强了自查自纠，再次对学校进行全面的平安检查，预防校内平安事故，做到有检查、有记录、有落实整改的措施。

四、活动成效显著

通过开展校内平安月活动，我校广阔师生的平安训练观念和平安意识大大增加，进一步促进了学校的平安工作管理，为学校的进展奠定了坚实的基础。

2022年6月平安月活动总结

自进入6月份以来，我公司乐观响应上级号召，以强化红线意识，促进平安进展为主题，开展了形式多样的平安月活动。本次活动我们部署周密，组织有效，切实提高了公司人员的平安意识。现将本次活动总结如下。

一、领导重视，严密部署

我公司领导高度重视本次平安生产月活动。在接到开展平安生产月活动的通知后，我公司平安领导小组组长、总经理马上召开了平安专题会议，要求公司人员切实增加燃气平安责任感，将开展好活动作为近期工作的主要议事日程，并指令由分管副总牵头，分工负责，抓好这次平安生产月活动。

二、营造氛围，乐观宣扬

本次平安月活动期间，公司多次在会议上播放平安警示宣扬片，组织员工观看，并通过文件下发、会议讲话等形式将平安月活动的主题传达给公司每位成员，以营造本次平安生产月活动的氛围。活动期间，公司还购置了平安横幅悬挂在合适位置，并对平安宣扬栏中的内容进行了更新。通过各种方式，让员工了解平安月，大力营造平安生产月的活动氛围。

三、加强培训，促进学习

活动期间，公司搜集了大量精确     、有用的授课材料，组织全员进行平安学问学习，并将学习内容进行了包括公司领导在内的全面考核，各部室及各站人员乐观预备，并组织各站进行了平安学问竞赛活动。各站人员乐观备战，经过层层筛选，每站选出三人参赛，竞赛分为笔试和抢答两个环节，抢答又分三轮进行，期间各站人员争先恐后乐观抢答，各站得分排名一次次被刷新，经过几轮激烈追赶，最终第一加气站以总分第一的成果取得了本次竞赛的冠军。学问竞赛活动既不失趣味又将员工对平安学问的把握状况进行了摸底，营造了良好的学习氛围。

四、强化风险体系建设，乐观开展全员辨识

平安月活动期间，我公司形成了以分管副总为组长，各部门主管为副组长，全员参加的危害辨识与风险评价小组。各部门及各站点乐观参加危害辨识活动，逐个岗位、逐个设备、逐个生产环节、逐个操作步骤地识别危害，强化风险体系建设，对各危害因素制定相应掌握措施，将担心全因素扼杀在苗头阶段，全面治理平安隐患，确保平安生产。

五、大力排查隐患，加强隐患整改

开展平安检查是最有效的平安管理形式之一。公司组织了由分管副总任组长的平安大检查，检查发觉隐患处，并进行了准时有效的整改，强化了公司的平安基础，解决了一些平安管理的实际问题。

六、注意实战，组织演习

除了加强理论学问学习，根据公司领导的支配，各站结合本站实际生成状况，分别编制了消防应急演练方案并开展了应急演练活动。通过此次演练活动，着重加强了员工应对紧急状况的处理力量的学习，增加了员工的消防平安意识，为下一步公司的平安生产打下了坚实的基础。

七、总结

本次平安生产月活动，公司对平安生产高度重视，领导有力，并突出重点，狠抓落实，对公司的各个生产环节进行反复检查，保证了本次活动的效果。通过本次平安生产月活动，公司加强了平安宣扬，提高了平安意识，巩固了平安技能，收获颇丰。我公司将在本次活动基础上，连续推动平安管理，加强隐患排查，严格制度，落实责任，切实将平安落实到实处，做到全年无事故。

平安月活动总结

篇一：2022年平安管理总结及2022年工作方案

为生命负责是情感中的荣耀

敬重的各位领导，各位同事：

上午好！平安资产部负责公司平安和资产管理工作，为进一步履行好职责，现就2022年履职状况恳切地向各位做述职报告。回顾一年的工作历程，部门工作的顺当开展得益于领导的支持和各部门的大力协作，主要从以下几个方面较好地完成了岗位职责和各项工作任务，并总结了阅历做法。

首先，加强部门作风建设。部门员工能够从严要求，仔细履行职责，并注意成员之间协作关系，保持团结，不搞各自为政，相互监督，相互促进，做到按章理事、依归办事。同时部门全力乐观协作生产一线搞好平安生产工作。

其次，深化排查治理隐患。结合平安颜色管理活动，共计平安检查69余次，对于发觉的平安隐患能够做到整改内容、标准、措施、时间进度和责任人五落实，彻底将蜻蜓点水变为下网捕鱼，把整改责任落实到个人，按期复查，一抓究竟，确保查出一条，整改一条。然而我们往往忽视：任何一件事情，假如客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，假如重复去做，事故总会在某一时刻发生，因为行为打算了结果。所以在解决日常平安隐患的同时，突出强调把风险隐患当成事故来对待，要深度挖掘隐患视觉盲区，各类平安会议上也乐观推行了生产现场行为平安观看。

第三，拓宽渠道作宣扬。平安宣扬以集中平安培训、平安月活

动宣扬单、案例分析、平安演讲、应急演练、编印法律单行本、彩色挂图上墙等多种形式开展。今年借助公司微信公众号，员工随时通过手机、网络点击查阅平安新动态，共计推送平安学问要点、宣扬视频、法律法规条文等各类信息40余篇，点阅人数约合2800余人次，全面提高了员工对平安工作的关注度。

第四，集体研拟对策，引导正确观念。月度平安工作例会定时召开，会议期间参会人员放开思想、畅所欲言、集思广益、群策群力抓平安。在把握平安工作与生产并行的不同阶段的特点和难点，敏捷组织开展平安现场沟通会，在各项目和设备分公司的协作下，从施工工艺、机械管理等更专业的角度对风险进行节点分析、切片诊断，找出存在的问题、隐患及重点监控部位、查证潜在的危急因素，形成诊断意见，明确先后次第，对症下药，把握方式方法，辩证施治。

第五，项目平安生产管理水平稳步提高，运行常态化。近几年国省道、高速养护的施工环境和交通环境对平安提出了更高的要求，粗放式管理无法保障平安生产，没有规范化、科学化的管理，就不能满意新形式下的进展需要。分公司、项目、道材中心等根据平安工地建设标准和要求，呈现出四个转变：一是回避冲突变为直面问题，由遮掩隐患变为亮相隐患，发挥集体才智，真心解决平安问题；二是由侥幸碰运气、担忧追责变为提前介入、主动履职，在部门主要负责人的带领下，全员参加的乐观性大幅提高；三是由单干、盲干变为要求抱团作战，部门之间平安阅历的互通有无形成联合履职的新气象。

第六，保持证书满意经营要求及有效性。依据上级主管部门对证件调整要求，共计完成174人次三类人员新取证及连续训练，同时完成部证换省证任务；完成48人次市安监局平安员培训；完成特种作业证新取证、延期共计27人次。

第七、资产管理水平有条不紊逐步提高。进一步规范了资产增加、使用、处置手续,通过固定资产全面清查，清楚把握了固定资产存量、分布、结构及使用状况，并准时登记更新，进行动态管理。

平安资产管理工作取得的成果，深深感谢各位领导、同事对部门工作的理解和支持。特殊是平安工作，不仅是责任、是情感，更是个人和部门的荣耀。

平安管理是一道主观题，只要答不了满分，平安的小船说翻就翻。2022年平安的小船还有几处短板需要加强：第一、缺乏长效的机制建立方法：如何将成熟阅历转化为公司文件，如:运输车辆必需安装倒车语音器。如何将有效举措转化为公司操作规程一部分，如：跨出封闭区域内转场，要训练到每位员工回头观看来车状况的规章。第二，深化平安管理缺乏有意留意思想。特殊是在现场，平安员忙于和民工一起卖力干活，没有更加专注于发觉和解决问题。到了施工现场，我们要用眼睛去注视，用耳朵去倾听，用身体去贴近。比如，外租机械设备的验收浮于应付，没有倒车镜、没有倒车影像、没有倒车语音，驾驶员倒车不巡察，不后视，诸如此类问题未得到彻底解决。第三、某些平安做法缺乏正确思想引导。如意外保险，一线施工人员对保险的熟悉太肤浅，一方面看到了杠杆的另一头的利益，思想起了波动；另一方

面干活胆子更大了，感觉有了意外保险，就成了金刚之身。常怀敬畏生命之心，把住关口、盯住漏洞、守住阵地，2022年根据提升——精细化——全面掌握思路，以最坚决的态度、最细致的工作，全力保持公司的平安稳定形势。

一是提升。包括两层含义：个人和平安队伍专业素养提升。第一、注意学习，从提高自身政治素养和业务入手，增加专业学问储备，保持自身学问的优化，向懂技术、懂质量平安管理、懂项目管理迈进，并将学问转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导和组织协调工作的力量。第二、平安队伍专业化。随着施工项目越来越多，要打破固有思维，摒弃平安保姆式管理方式，使平安员走出疲于奔波，力不从心的境地，充分发挥施工班组平安队伍作用。

二是工作精细化。精是精艺、精确、精益求精；细是细致、细小、细节，以精细管理代替粗放管理，以细致工作强化风险管控。做到四全：即：全员精细，严禁任何人疏于防范、粗枝大叶；全过程精细，将精细管理贯穿到平安生产全过程，严防任何环节存在漏洞和盲区；全方位精细，在建章立制、监督检查、风险防控、危急作业、特别活动、平安行为、训练培训、现场管理、施工工艺管理、物业管理、资产管理等方面，都注意细节掌握，为大于其细；全天候精细，无论白天黑夜、晴天雨天、日常假期、都必需坚持精细管理原则，严防事故出在风雨后。

三是全面掌握。包括人机料法环五个方面：第一，制定目标、明确责任，强化一切为工程项目服务人员的平安意识，建章立制，

规范平安生产行为，并传达落实到岗位。第二，保持施工中所使用的设备、机械、工具等帮助生产用具正常运作。对现场施工设备、场站设施定期管理、保养、维护、检修，确保设备、设施的平安、有序运转，消退机械在施工环节中的担心全状态。第三、是砂石料、声屏障、钢材、路缘石等原材料、半成品、成品等，材料的运输、进场、加工、存放、掩盖等都需要进行平安掌握管理，消退物在施工环节中的担心全形态。第四、跟踪检查专项方案申报、施组及交组专家论证、平安施工方案程序是否完善，督查施工相关方落实施工方法、工艺、技术等平安措施状况，严格根据方案、规范执行。第五、施工环境的简单性，增加了内外因素相互作用和影响的程度。定期开展隐患排查和事故预想活动，充分发挥各级人员的思索力量，将隐患治理和预想事故进行汇总分析，结合实际，梳理危急因素清单，指导应急救援预案的编制、修订、演练,做到平安管理环环相扣。

平安工作要务实，思想重视绝不是一句空话，带着对生命负责的这份荣耀，把以人为本、平安进展的理念深化落实到施工、生产、经营、管理的全过程，建立平安生产的新常态，以更大的力度、更强的措施强基治本，为持续保持公司平安进展的良好局面贡献力气！

李竹志

篇二：平安月总结

焦油加工厂平安生产月活动总结

编制：

审批：

焦油加工厂安环科

2022年6月24日

依据公司2022年平安生产月活动要求，焦油加工厂结合本单位生产平安工作实际，围绕强化平安进展观念，提升全民平安素养的主题，以坚固树立红线意识、落实平安责任、普及平安学问为重点，深化开展平安生产月活动。现将活动总结如下：

1、6月2日安环科利用月度平安例会时间，组织车间主任、平安员开展了《平安生产法》的学习。各车间利用早调会、交接班会时间组织人员学习了《中华人民共和国平安生产法》。通过学法，员工在知法、守法方面得到了明显提高。

2、月初在沥青油库车间、焦油萘蒸馏车间、供水供汽车间生产现场悬挂平安月宣扬条幅各1条，在办公楼学习宣扬栏内张贴平安月海报5幅，活动期间，供水供汽车间出宣扬板报2期，为平安月的有效开展营造了很好的宣扬氛围。全月在内部网发表平安稿件5篇。

3、活动期间开展了平安漫画征集及展览、开展事故案例展览活动。6活动期间共征集平安漫画22幅，整理有关事故案例5起。漫画和案例内容均在在办公楼学习宣扬栏内张贴宣扬。

4、团委编制了2期平安生产月《焦油加工厂工作简报》专版内容。大力营造学法、知法、用法、守法的深厚氛围。6月份累计发放简报120份，很好的为员工制造了学习平安的深厚氛围。

5、以各科室、各车间、各班组为单位仔细组织学习《公司2022年事故、故障案例汇编》和每月两案例。学习状况均在在科内平安活动本上、车间级平安活动本或调度会记录上、班组平安活动本体现学习状况，案例学习工作得到了很好的落实。

6、6月2日，组织车间主任、工艺副主任、平安员开展了特别作业票证规范学习活动。通过此次活动让大家通过直观的观看问题票

证中的错误点，准时订正自己在票证审核过程中消失的不规范行为，确保检修平安。

7、6月2日，在沥青油库车间南侧护坡处开展了厂级防洪防汛演练活动。此次演练旨在检验防汛应急预案的可行性、有效性及必要性，检验抢险物资、抢险器具的整备状态，检验在突发事故时应变和救援力量，提高应急救援队伍的实战水平，增加各单位的协调与协作，以便不断地补充和完善应急救援预案。

8、6月15日，开展了平安在我心中主题演讲竞赛。活动紧紧围绕强化平安进展理念、提升全民平安素养活动主题，通过讲事例、摆事实等方法，全面阐述平安工作的重要性。来自6个单位的9名参赛选手进行了竞赛。其中一名优秀选手参与了公司组织的平安在我身边演讲赛，并获得了三等奖荣誉。

9、6月14日-6月17日，焦油加工厂团委、工会、安环科联合组织开展了平安学问进班组有奖答题活动。重点对所属5个单位进行抽查，累计抽查干部职工70名。此次活动实行答对有奖，答错帮教的形式，分别从平安生产学问、应知应会、岗位练兵、现场操作、防护器材检查使用等方面进行抽答，有效提升干部职工学习、工作乐观性，全面带动平安生产工作稳定进展。

10、6月16日，召开了群众平安监督员、女工协管员阅历沟通座谈会。群监员、女工协管员就针对怎样充分发挥好组织作用，以及工作中存在问题进行了发言。他们纷纷表示：在企业关键时期，要时刻以高度责任感和使命感，严格现场平安监督检查，与班组成员亲密合作，帮助班组长抓好现场平安管理工作。

11、6月16日上午由生产副厂长带队，成员参加到各岗位开展了平安生产宣扬询问活动，向员工宣扬平安生产法律法规、平安生产生活常识、应急救援等方面的学问，发放各类平安宣扬资料15份。

12、利用焦油加工厂平安大本营微信宣扬群发送平安微视频4起、平安隐患图片10幅。

13、组织群监员开展征集金点子活动。焦油加工厂分别从平安生产、经营管理、文明建设、改革创新等方面献计策，组织群监员进行金点子征集活动，共征集金点子33条，经过专业科室评定，上报了11条。

14、组织开展青年突击队活动。组织30余名团员青年对界区地沟、草坪进行了清理整顿，共清理地沟700余米，草坪100余平方米。

15、焦油萘蒸馏车间工业萘包装岗位开展了厂级萘结片装置泄漏、着火事故应急演练。通过演练，有效的熬炼和提高了应急救援队伍处理突发事故的力量。

16、由焦油加工厂工会、团委组织在全厂范围内开展了我为平安献一言活动，鼓舞广阔团员青年为平安工作建言献策，活动征集有效建议20条。同时在青年平安生产示范岗开展平安生产训练培训，由本车间平安技术人员进行系统授课，普及平安生产法律法规和平安学问。

17、由团委组织20人开展了守护生命平安有奖答卷活动。依据公司要求支配10人参与了公司组织的守护生命平安有奖答卷活动。

18、开展了个人防护器材、罐区平安及消防管理学问培训。厂部

利用周一调度会时间对30名领导干部进行了防护器材的集中培训和逐个实际操作的检查。各车间也利用岗前培训、连续训练、班前会等形式对一线员工进行了仔细的检查和培训，防护器材培训使用基本做到了人人过关。

19、由生产科牵头，对焦油加工厂近几年消失的误操作事故或故障案例进行了整理，形成学习资料后发放到各车间开展学习活动，防止误操作重复发生。

20、开展隐患排查治理及平安生产标准化二级企业达标检查工作。每周开展一次平安包保检查，累计查出各类问题45项。围绕平安生产标准化二级企业达标要求，各车间健全平安生产管理规章制度，完善了有关台帐。对生产现场仔细进行对标落实。21日上午协作公司完成了对供水供汽车间的标准化验收工作。

21、各车间同时开展的活动有：

1）质检科6月17日在中控分析室开展了分析样品的着火、泄漏、碱液灼伤事故应急演练。

2）供水供汽车间对生产现场的干粉灭火器全部进行更换；并开展了总排口水质超标事故应急演练活动。

3）焦油萘蒸馏车间开展了工业萘着火事故应急演练活动。

4）精酚车间对腐蚀严峻的部位进行防腐刷漆；6月13-16日围绕酚盐装车泄漏事故进行了应急演练。

5）沥青油库车间完成改造沥青Ⅰ、Ⅱ系栏杆的防腐刷漆工作；6月13-16日围绕酸碱槽泄漏事故进行了应急演练。

篇三：开拓工区平安活动月总结

平安月活动总结

6月份为平安活动月，本平安活动月主题是：平安责任、重在落实。开拓工区紧紧围绕这一主题，在矿平安科的统一支配下，乐观根据平安第一，预防为主，综合治理的方针，开展多种形式的平安训练活动，着重在思想上培育职工的平安意识的进一步提高，巩固各项平安操作技能的娴熟并严查井下作业现场平安隐患，确保隐患整改率。生产中坚持要生产，必需平安，担心全不生产的原则。

1、组织职工学习集团公司、局和矿下达的平安文件，参与矿组织的各种平安活动，提高了职工平安意识，增加平安责任。

2、工区组织现场提问平安技术操作规程、岗位责任制、岗位应知应等学问，并将提问结果与本月奖金挂钩，力求达到职工操作规范化、制度化的效果。

3、利用周一、周五工区平安例会组织职工进行案例分析，从中接受训练、教训，并就事故当事人现身说法来进行训练，进一步提高职工对平安工作的重视程度，把职工的思想从要我平安引向我要平安的思路上。

4、平安月期间，工区加大了对盲斜井运行设备设施的检查和修理力度，进一步保证了盲斜井平安运行。

5、平安活动月期间，工区加强平安检查，加大惩罚力度。训练、惩罚两手并举。对违反规章制度的职工进行了平安训练和惩罚，对个别熟悉态度不高的职工做出停止其工作三天在工区学习平安操作规程的处理。

6、工区在活动月期间仔细组织排查、治理现场平安隐患，要求每名职工乐观参加平安管理，真正做到全员主体。每名职工在日常工作中要乐观排