2022年公司一季度安全工作总结

Word文档年公司一季度安全工作总结工作总结一季度平安工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的平安工作，我们以仔细学习、贯彻、落实集团公司、长平公司平安1号文件为主线，落实好平安生产责任制度、仔细学习新编《岗位操作标准》、《平安生产管理条例》及平安管理制度的贯彻学习，不断推动职业健康平安管理体系工作，注意员工培训，狠抓现场管理和平安质量标准化工作，确保两节期间的平安生产工作，现将首季度的平安工作汇报(网)一、一季度平安绩效状况1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生普通非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、三违状况：一季度共发生三违529起；严峻三违73起；普通三违453起；轻微三违3起。3、一季度共发觉隐患4071条；严峻隐患226条；普通隐患1731条；轻微隐患2114条。二、主要平安工作1、仔细学习、宣扬贯彻平安一号文件精神。公司通过宣扬媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司平安一号文件，按方案举行了宣扬、贯彻，公司安监部门对学习、考核状况举行了监督检查，考核结果纳入单位平安绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定，仔细领悟了一号文件的精神。2、重新仔细开展了新编《岗位操作标准》、《平安生产管理条例》、《平安管理制度选编》等学问培训。公司根据编制的2022年员工培训方案，在首季度对职工举行了新编《岗位操作标准》、《平安生产管理条例》及《平安管理制度选编》、《灾难预防处理方案》等学问的教导培训工作，做到了教导培训有方案、有计划、有教案、有考核，提高了职工的平安意识和操作水平，确保了职工上平安岗，干放心活。3、继续推行职业健康平安管理体系。（1）、事实证实，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理办法。本季度，公司乐观响应关于做好2022年度职业健康平安管理体系危急源辨识和风险评价的通知，开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲手组织，广泛发动群众参加，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危急源，确保危急源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并实行相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危急源举行了汇总，准时做好《不行允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司举行了上报。（2）、运用体系的管理办法，逐步规范本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，准时对危急源举行了重新辨识，并实行有效可行的控制措施，真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理办法运用到平安生产的过程中。（3）、做好职业平安健康管理体系的审核工作。体系审核，是pdca循环中关键的一环，通过评审，能更好的发觉体系运行中存在的不足之处。公司在首季度仔细对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期举行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。4、继续落实好平安质量标准化及岗位作业标准化。（1）、抓好对煤矿《矿井平安质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广阔职工懂标准、会使用标准。为了提升广阔职工的质量标准化水平，公司组织开展以《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2）、各部室紧密协作，严格考核。公司各部根据各自负责的专业举行了检查，结果由牵头部室举行汇总，严格按《矿井平安质量标准化评级考核标准》举行评级、考核，并催促各基层单位按要求举行了整改。5、落实平安责任，注意现场平安管理，确保两节期间的平安生产。（1）、部署平安工作，落实平安责任。针对两节期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多担心全因素，公司仔细部署和支配了两节期间的平安工作，把平安责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施举行了施

工。（2）、做好停产、复产的验收工作。按方案对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。（3）、平安小分队加大活动频率，开呈现场平安检查。假日前后，公司成立的平安小分队，对井下、井下生产头面、地面单位举行了正常的平安检查，对存在的问题，要求责任单位按期举行整改，确保了节日期间的平安生产。（4）、做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作举行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面三员到岗开工，按规程、措施施工，对暂时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在的问题，业务部门准时提供技术指导，准时解决，例如针对王台井区ix3304工作面上隅角的瓦斯问题，采纳两进一回通风，加大工作面风量等方法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯浓度，确保了ix33o4工作面的正常生产；针对长平井区综掘一队4204巷、4203泄水巷均在承压水水位以下，要求严格执行有掘必探的原则，严格按规程措施施工探眼，确保正常掘进。三、存在的问题及隐患。1、长平井区综掘一队一组4204巷，二组4302泄水巷均在承压水水位以下，是平安管理的重点。2、长平井区综掘五队在1216巷，福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进，全断面矸，是平安管理的重点。3、长平井区开头的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安装，是平安管理的重点。4、王台井区ix5301综采工作面是平安管理的重点。四、下一步工作支配1、针对长平井区综掘一队一组4204巷，二组4302泄水巷均在承压水位以下，是平安管理的重点。生产队组必需严格执行有掘必探的原则，同时各业务部室要紧盯现场，催促生产队严格按章作业，确保正常的平安生产。2、针对长平井区综掘五队在1216巷，福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进，全断面矸，是平安管理的重点。公司相关业务部室要催促进一步落实好有关施工技术措施，且不定期对现场举行监督检查，并赋予技术指导。3、针对长平井区开头的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安装工作，是平安管理的重点。相关业务部门，要对搬家路线，举行验收，合格后方可运架，相关业务部门要紧盯现场，确保搬家倒面工作的正常举行。4、针对王台井区ix5301综采工作面是平安管理的重点。相关业务部门要注重工作面瓦斯状况，杜绝瓦斯超限事故的发生，当采煤工作面条件发生变化，相关业务部室要准时帮助生产单位实行措施，确保该工作面的正常生产。

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公司一季度平安工作总结

本页是我最新发布的《公司一季度平安工作总结》的具体范文参考文章，好的范文应当跟大家共享，重新收拾了一下发到这里。

一季度总结一季度平安工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的平安工作，我们以仔细学习、贯彻、落实集团公司、长平公司平安1号文件为主线，落实好平安生产责任制度、仔细学习新编《岗位操作标准》、《平安生产管理条例》及制度的贯彻学习，不断推动职业健康平安管理工作，注意员工培训，狠抓现场管理和平安质量标准化工作，确保两节期间的平安生产工作，现将首季度的平安工作汇报如下：

一、一季度平安绩效状况1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生普通非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、三违状况：一季度共发生三违529起；严峻三违73起；普通三违453起；轻微三违3起。

3、一季度共发觉隐患4071条；严峻隐患226条；普通隐患1731条；轻微隐患2114条。二、主要平安工作1、仔细学习、宣扬贯彻平安一号文件精神。公司通过宣扬媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司平安一号文件，按方案举行了宣扬、贯彻，公司安监部门对学习、考核状况举行了监督检查，考核结果纳入单位平安绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定，仔细领悟了一号文件的精神。

2、重新仔细开展了新编《岗位操作标准》、《平安生产管理条例》、《平安管理制度选编》等学问培训。公司根据编制的2022年员工培训方案，在首季度对职工举行了新编《岗位操作标准》、《平安生产管理条例》及《平安管理制度选编》、《灾难预防处理方案》等学问的教导培训工作，做到了教导培训有方案、有计划、有教案、有考核，提高了职工的平安意识和操作水平，确保了职工上平安岗，干放心活。3、继续推行职业健康平安管理体系。(1)、事实证实，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理办法。本季度，公司乐观响应关于做好2022年度职业健康平安管理体系危急源辨识和风险评价的通知，开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲手组织，广泛发动群众参加，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危急源，确保危急源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并实行相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危急源举行了汇总，准时做好《不行允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司举行了上报。(2)、运用体系的管理办法，逐步规范本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，准时对危急源举行了重新辨识，并实行有效可行的控制措施，真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理办法运用到平安生产的过程中。(3)、做好职业平安健康管理体系的审核工作。体系审核，是pdca循环中关键的一环，通过评审，能更好的发觉体系运行中存在的不足之处。公司在首季度仔细对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期举行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。4、继续落实好平安质量标准化及岗位作业标准化。(1)、抓好对煤矿《矿井平安质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广阔职工懂标准、会使用标准。

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一季度平安生产总结

我最近发表了一篇名为《2022一季度平安生产总结》的范文，感觉写的不错，希翼对您有协助，为了便利大家的阅读。

篇一：2022年第一季度生产总结2022年第一季度工作总结

2022年的第一季度，平安工作在我局领导的关怀和指导下健康有序地开展，没有发生一起平安事故。我站全体职工仔细贯彻落实潍坊市平安工作方面的文件精神，牢固树立平安第一，预防为主，综合治理的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深化地开展平安生产工作，为计生办营造了一个安定、和睦的工作环境，确保了我站的各项工作的顺当举行，下面就这三个月来我站的平安生产工作状况汇报如下：

一、领导高度重视，全面开展平安生产工作

为进一步做好我站的平安生产工作，切实加强我站对平安生产工作的领导，站领导把平安工作列入重要议事日程，由站领导直接抓，办公室详细抓，各部门负责人、全体职工详细分工负责组织实施，全面深化地开展我站的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全

按照上级的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导管理，分工明确，办公室全面负责我站平安生产工作。我站平安管理小组作为平安生产工作的职能部门，充分发挥了平安领导小组的作用，建全平安管理方面的规则制度，做好了平安工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了平安生产责任制的落实。拟定了平安生产责任书，明确各部门的平安责任。

三、加大平安宣扬力度，提升自我庇护能力

平安教导工作不是可有可无的一门工作，而是工作过程中平安工作最重要的一部分，我们平安工作的指导思想是平安第一，预防为主，综合治理，因此，平安教导工作是预防为主的前提。针对队员平安意识弱、自我庇护意识弱的状况，组织人员举行培训，使其明了各项平安工作的相关规定及要求，增加全员平安生产法制观念和自我庇护意识，强化其责任心。

四、严格检查制度，消退平安隐患

一是我站各科室每月都举行一次平安隐患自查，并将自查结果上报办公室。在第一季度中，由平安生产领导小组详细负责举行平安检查，未发觉平安隐患，还对办公设备、车辆等举行检查，全部设备运行正常。确保了平安设施齐全有效，把平安隐患毁灭于苗头中。二是重点检查了车辆平安，并对管理人员和驾驶人员举行再教导，要求他们定期对车辆举行检查、维护和保养，驾驶人员严格遵守交通规章，平安驾驶。

五、存在问题

上年度平安生产工作方面我站取得了比较好的成果，我们应当再接再厉，但在一季度中我们有少许的松懈，今后将紧抓平安工作，实实在在的把平安生产工作抓到底，确保更好地各项工作任务。

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2022年3月31日

篇二：泉港大地-2022年平安生产工作总结暨2022年第一季度平安生产工作汇报2022年平安生产工作总结暨2022年第一季度

平安生产工作汇报

一、公司状况

泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司成立2022年06月，经住建局、安监局、消防、质监、环评、安评专家等综合验收通过投入生产，占地面积11093m2,公司位于泉港区界山镇其次工业区大前村，主要装置为液化气石油气储罐100m35个。我司主要从事液化气体的储存充装派送业务。

二、2022年工作总结

1、坚持平安进展，强化责任落实，提高我公司本质平安水平

我公司向来强调公司领导重视平安工作，建全和完美主体责任，各种规则制度，2022年取得平安生产无浮现事故；加强教导与培训，为提高全公司整体员工平安意识在每月全体员工平安例会和每周平安例会等，通过平安会议与平常加强自我学习，提高平安技术管理水平，规范全公司平安行为；

2、提升标准化

平安生产标准化体现了平安第一、预防为主、综合治理的方针和以人为本的科学进展观，强调我公司平安生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，通过我公司标准化进一步建全和完美公司各项规则制度和各岗位操作等；我公司标准化工作已上报市安监局，近期会通过专家组审核验收。

3、开展专项整治及隐患排查工作

1）开展了2022年节假日公司领导带班排查平安生产工作，特殊是对贮罐区、管道、工艺、气瓶、其它设备等举行地毯式排查，一旦发觉隐患准时处理，

全年共排查隐患33处，整改率达90%。

2）坚持每个月、周平安例会制度，通过会议仔细学习上级文件精神、培训学习各岗位操作规程，发动全体员工、群策群力，查找平安隐患，科学修订符合实际的充装工艺，严格操作规程，做到对不符合要求的钢瓶坚定不充，并按条码数字化要求做好充装记录，严格规范全体员工的劳动庇护措施，对不执行者赋予处罚；在会议上分析事故缘由和实行相关平安措施等，通过例会制度使全体员工思想熟悉上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上脆弱有力。

3）、全年生产销售状况，2022年按照市场变化状况，我公司领导勇于承担、自加压力、从严要求、抢抓机遇，仔细分析当前存在问题与困难，乐观制定具体相对应策略，总的来说稳中有升。

4）、加大平安生产投入，进一步完美我公司平安生产条件，2022年公司按照平安生产需要，投入万元更改液化石油槽车装卸机械设备，从而提高装卸平安牢靠性。

5）、我公司供给站点开展状况及另售状况，供给站点按照目前市场变化状况，实行稳打稳扎策略，使供给站点稳中有升；通过供给站占的销售，起到领头规范指导市场经营，确保广阔群众用上保质保量、平安牢靠的气源。三、2022年第一季度平安生产状况

2022年我公司贯宣上级文件精神，年初和一季度，是事故简单发生、多发的敏感期，抓好这一时期的平安生产工作，主要是元旦、春节平安值班，日常、节假前的平安隐患排查，开展了领导带班排查平安隐患生产工作，一旦发觉平安隐患立刻排查。

泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司2022年2月24日

篇三：2022年第一季度平安生产工作总结范文2022年第一季度平安生产工作总结范文

各位领导、同事：

大家上午好!

紧急繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康进展的理念，本着基础管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户服务精诚，产品精致的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住平安、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，遗憾完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，平安生产实现零事故，环境治理取得显然成效。

现我将2022年一季度平安、生产、环保状况作如下总结，不妥之处请各位同事赋予指正：

一、平安生产态势平稳，实现了零事故的目标。

1、提升领导干部管理意识，将平安第一方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康，把生命大于天，责任重于泰山的意识贯通在囫囵管理工作中，把领导干部对平安工作的熟悉、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《平安生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了平安第一。

2、逐步推行平安管理制度，强化学规程、反违章活动。

一季度将原有制度举行修订、补充，保持了制度的相宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《平安检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的办法，约束了员工的行为;

为更好地深化推动学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参与1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的平安检查机制，使检查更有针对性、更有实效。

转变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的办法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。

4、紧紧围绕平安培训的工作重心，开展全员教导培训，提高平安技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次，参与414人，炼铁、连钢、动力主体厂分离开展了平安生产法、隐患排查、危急源点辨识等各类培训，提高了平安意识和操作水平，为保持稳定的平安生产形势奠定了基础。

二、环保形势严重，环境治理已成为当前的头等事件。

自全国两会召开以来，环境庇护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有显然的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境庇护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、平安等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，(转载于:sup3;合格率100%;

2、平安、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象采取零容忍。

平安、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要根据公司统一支配，加强危急源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度平安重点关注防雨、防触电事故，扎实开展平安生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，削减

排放，降低用水成本。实现各类平安、环保事故为零的目标。

3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看，生产技术、平安、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，惟独领导身体力行，员工才干做到令行禁止。第二抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违背工艺纪律行为、睡岗现象坚定打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训，提高平安、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化，文化素养较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业进展要求，各单位、各部门要按照分管职责拟定培训方案，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的交流、对标，走出去、请进来，提高操作水平，转变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了方案指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必需为下游工序负责的态度，建立一种买卖关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精致的总体目标。

各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希翼的时节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完美自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。

祝各位身体健康工作顺当﹗

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集团公司一季度平安工作小结

这篇关于《集团公司一季度平安工作小结》的文章，是我专门为大家收拾的，希翼对大家有所协助！

集团公司在上级主管部门的关怀指导下，我们向来遵循平安第一、预防为主、综合治理的方针，一季度平安生产形势较好，没有浮现大的平安事故，确保了港口生产的平安有序进展。现将公司三个月的平安工作总结如下：

一、完美平安管理支部，切实明确平安责任

为加强平安管理工作，落实集团公司《平安生产责任制》，集团公司按照机构变化实际,及

时调节了平安生产委员会成员和纵向平安管理网络，进一步完美了平安管理机制,形成横向到边，纵向到底的平安支部和监管体系。各分公司在原有的平安生产规则制度的基础上，针对设备的不断增多设备起分量的不断增大，设备现代化科学技术含量不断增强，作业货种的变化，作业环节的变化，客户要求的提高等等因素，对我们平安生产工作提出了更高的要求，面向新问题各分公司仔细查核各项规定，对适应现在生产的平安操作规程和规则制度赋予保留，对不适应的予以删除，必需要增强的予以增补，并支部广阔职工利用工余和生产不忙时仔细学习，使全体职工在工作中知道应当怎样做是平安的，从而进一步杜绝了三违现象，使平安生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时，仔细搞好本单位的平安工作，集团公司将各单位的平安工作纳入经济责任制范畴举行考核，对基层单位工作行使平安一票拒绝，各分公司含量工资也与平安工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了《平安生产目标责任状》，各分公司与班组签订平安目标责任书。通过层层签订平安生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了平安责任，形成自上而下的平安生产目标责任体系。

二、加强宣扬培训教导，着力提升整体素养

今年年初集团公司就抓了回顾10，展望10，主要是要全体员工回头看一下，平安工作还存在哪些不足?其主要缘由是什么?今年应当怎么办?通过这样的活动大家全都熟悉到：主要是对平安的重视程度不够，规则制度是现成的，关键是抓落实。要求每一个管理者，每一个职工，再一次仔细学习(http://.)规则制度，重温自己的岗位职责;从每一项工作，每一个细节做起，全员都做起来才干确保全公司不出任何平安事故。集团公司以科学进展观和平安进展理念为指导，紧紧围绕安全交通建设、平安管理年、安全港口示范点建设等活动要求，深化宣扬《平安生产法》、《消防法》等法律规矩，各项活动张贴宣扬标语100余张、悬挂横幅15条;新进人员网平安培训4次50人，复训1次10人，新进人员哪怕是1人也不放弃培训;通过各种活动提升全员平安综合素养和平安自律意识，充分熟悉平安生产工作的重要性和紧迫性，铭记平安在于时刻警惕，事故源于眨眼麻痹，集全员之力共保港口生产平安。

三、强化平安监管力度，保障作业全程平安

今年以来，为加大平安监管力度，安监员不定期举行巡查，三个港区每月都有安监员走访，准时了解基层平安动态，帮助部门解决平安隐患，强化监管催促职工遵守操作规程。上半年共发觉担心全行为、现象20多人/次，都准时催促予以整改，通过巡查发觉全体职工的整体平安意识有了显然的提升。各部门在布置生产任务时同时布置平安注重事项，检查评选生产工作时，同时点评平安工作，对发觉的问题都能仔细对待、乐观整改。各部门把平安监管的重点放在作业现场，特殊注意开工期、结工期的的平安管理，已逐步形成每班有人专管平安，每条作业线都有平安员的良好监管规章，平安专管员统盘把握囫囵作业现场的生产状况，注意各环节之间的平安协调，准时处置作业现场的担心全行为和担心全情况，这就给作业现场的平安提供了有力的保证，为完美平安闭环监管打下了坚实的基础。

四、注意开展事前预防，消退隐患力求彻底

事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位，就是要敬重科学，探究逻辑，谋事在先，监控在前，实行最有效的防控措施阻塞漏洞，千方百计杜绝事故的发生，做到防患于未然，将事故毁灭在萌芽状态，限度地削减违章指挥、违章作业、违背劳动纪律的现象，努力做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害，庇护他人不受损害。各港务公司坚持开工前检查设备和工属具状况，检查职工防护用品穿