质控办管理制度范本_第1页
质控办管理制度范本_第2页
质控办管理制度范本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页质控办管理制度范本质控办管理制度第一章总则第一条为了规范和提高质控办工作的管理水平，保障工作的顺利进行，制定本管理制度。第二条本管理制度适用于质控办内部实施的所有管理活动。第三条质控办的主要职责是负责对质量管理工作进行全面监督和指导，制定和完善相关制度，监督各项质量管理活动的执行情况，并及时提出改进意见。第四条质控办的工作原则是科学性、公正性、规范性、权威性。第二章质控办的组织架构和职责划分第五条质控办置主任一名，直接下设办公室、绩效评估部、技术支持部和培训部。第六条主任负责全面领导和管理质控办的工作，下设的各部门负责执行相应的职责。第七条办公室负责协调各部门的工作，组织和协调各类会议、培训和调研等工作。第八条绩效评估部负责对各项工作进行全面评估和考核，定期汇报工作进展，制定改进措施。第九条技术支持部负责提供相关技术支持，监测和分析质量数据，提出改进建议。第十条培训部负责组织和开展各类培训活动，提高员工的专业素质和技能水平。第三章工作流程和管理规定第十一条质控办的工作流程包括以下几个环节：质量计划制定、质量活动执行、质量数据收集和分析、质量改进措施提出和执行、质量效果评估和意见反馈。第十二条质控办内部要建立健全的管理制度，对各项工作进行详细规定，并定期进行评估和改进。第十三条质控办要积极利用信息化手段，提高工作效率和管理水平。第十四条质控办要及时向上级报告工作进展和存在的问题，并提出改进建议。第四章质控办的监督和考核第十五条质控办的工作要接受上级部门的监督和考核，并按照要求提供相关数据和报告。第十六条绩效评估部负责对质控办的工作进行定期评估和考核，并向主任提出改进意见。第十七条质控办要建立健全绩效考核制度，对工作进行科学评价，将考核结果作为员工晋升和奖惩的依据。第五章附则第十八条本管理制度由质控办负责解释和修订。第十九条本管理制度自发布之日起开始执行。第二十条本管理制度的解释权归质

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论