2022工程上半年工作总结范文

Word文档工程上半年工作总结范文上半年是对以往工作的评价，必需坚持实事求是的原则。以下我为大家收拾了20xx工程上半年工作总结范文,欢迎阅读!

20xx工程上半年工作总结范文一

进入公司已经有将近半年的时光，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在年度取得了不小的长进。本人在工作过程中，较好地完成了年年度工作目标。现将个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况：

1、认识了解公司各项规则制度

我于年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规则制度的了解，认识公司的企业文化。通过了解和认识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规则制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、认识项工程的结构，现场状况

作为土建工程师，认识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况举行讨论，对以后施工重难点举行分析，对项目的基础形式举行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预测，为下一步计划的编制提供了牢靠的依据。

3、参与工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考下载以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规则制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作越发明确。

4、分析天气状况

为了完成年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的年工程部的工作内容以及项目施工进度方案，我对年全年的天气状况举行分析，结合武陟县的常年的天气情况，对年的天气举行了预测，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度举行合理的调节，赶紧施工良好时节，避免雨季大规模施工，并做好雨季以及高温时节的施工以及平安庇护措施。

二、存在的不足以及改进措施

年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏交流，不能充分利用资源

在工作的过程中，因为对其他专业比较生疏，又碍于面子，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至浮现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的交流，通过公司这个平台达到资源分享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏方案性

在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，因为缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不惬意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律规矩，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了榜样。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希翼公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。

20xx工程上半年工作总结范文二

20xx年，是交通十三五的开局之年。20xx年投资17.69亿元，重点实施交通工程，即：续泰高速、建成3条路网衔接、新建2条旅游通道、实施5项民生工程。围绕年初履职决定、科室年度目标责任分解，现将科室上半年工作状况与下半年工作决定总结汇报如下：

一、上半年工作总结

(一)工程建设

稳步推动工程建设。352省道至时堰衔接线工程。目前除厂区拆迁段130米正在举行路基开挖外，其余段落已完成沥青下面层摊铺，桥梁构筑物所有建成。333省道施工6标。该标段为老路拓宽改造，南半幅4月10日已完成ac-20摊铺，顺当完成交通转换。当前剩余工程量主要集中在北半幅，全线sma剩余约17万平方米，南半幅已经建成，北半幅老的拆除重建已基本完成，剩余工作量为桥头搭板和桥面系施工，北半幅主体工程方案于7月底建成，9月底交工验收。县道大中修工程。重点实施马路集镇段、陈周线南段大中修工程、305县道的桥和团结桥以及兴中线涉及的三座小桥改造，目前陈周线已完成便道的施工，道路已封闭，正在举行老桥的拆除、桩基施工、路基清表等工作;马路集镇段正在举行路基施工，5座危桥目前正在现场对接，桥施工单位已进场，其余正在做进场预备工作。

农村马路提档升级工程。今年我局列入绩效考核的民生实事项目涉及农村马路提档升级200公里、桥梁改造80座，围绕市政府的决策部署，我局快速开展了相关的工作，自加压力，共计建设道路227公里、新建改造桥梁357座，总投资达4.6亿元。为确保早日开工，从此年1月份以来，就向来紧抓不放，相继完成了方案的排定、审核、上报、发文等一系列工作;完成了环境影响评价工作;组织开展了施工图纸设计、审查、修改、出图工作;牵头各片区项目办讨论了招标文件，特殊是评标方法;多次与招标办联系对接，最后确定统一到开展招投标，这一系列的工作内容，都是新遇到的问题，协调量最大，通过十分规的努力，5月上旬顺当完成全部的施工招标工作，5月下旬组织施工队伍进场，当前正在组织开展路基施工、桥梁施工，其中道路项目中大部分项目正在举行路基清表和灰土施工，有3个项目计13公里正在施工路面;桥梁正在施工灌注桩的有24座，已完成桥梁主体的有10座，完成投资5813万元。此外，围绕七藏匿八统一的工作要求，准时在局网站藏匿相关的招标信息;准时与财政部门加强对接，严格执行财政跟踪审计;准时与市重大办汇报，专题召开了多次的冲突协调推动会，统计全市的冲突并催促乡镇开展清障;建立了定期进度报告制度，建立了周例会工作制度等。

(二)管理养护

年初，在组织科室人员共同讨论的基础上，专题印发了《20xx年农村马路建设管理格养护工作要点》，明确相关目标，催促乡镇农路办开展年度方案工作。严格督查考核工作，上半年严格根据县道一月一考核、农村马路各片区的互查一季度一检查的要求，严执行，加大对道路专项绿化养护管理的考核力度，起到了很好的效果，农村马路的路容路况、管理水平得到了很大的提升，得到了市的好评，荣获市管理养护考核第一名。针对今年以来各乡镇农路办因为公车改革的影响，农村马路巡查工作面临一些逆境，农路办准时讨论该问题，下发了《关于进一步加强农村马路日常管养巡查的通知》，要求各乡镇加大政府公共财政投入、支配专项资金保障日常巡查工作。加强农村马路管理养护队伍建设，乐观开展乡镇管养人员的业务培训活动，5月份农路办组织各乡镇人员参与了市农村马路提档升级工程的业务培训活动，增加了相关人员工程管理方面的能力。

今年4月8日，局农路办结合参观沙沟镇农村马路现场，组织召开了全市农村马路建管养工作会议，全面回顾总结20xx年农村马路建管养工作、布置20xx年工作，同时会上专题学习市委办、市政府办联合下发的《马路两侧违法建设管理工作责任追究方法》(办发〔20xx〕42号)文件;

围绕节保障工作，重点实施修理线、线、线等，提高通行服务能力。组织人员对全市县道举行道路技术情况调查，把握第一手数据，为下阶段开展县道养护完美工作提供基础。

结合道路平安专项检查，乐观整改平安隐患，保证道路通行平安。结合市水源庇护要求，乐观落实队伍开展了桥面防抛网的建设。

巩固农村马路路政管理改革成绩。继续强化农村马路路政管理职能。总结和完美农村马路路政管理阅历，进一步充实人员和装备，上半年通过政府选购，已将购买的8套移动称重仪交付各路政中队，强化对农村马路超限车辆的整治，同时专题打报告到市政府，哀求增强路政管理人员，目前正在进一步对接中;同时强化政府有关路政管理文件的宣扬力度，严格控制马路违章建造，组织专干力气对戴昭线、林湖支线、203县道等违章建造和违法搭接道口举行了集中整治、重拳出击，收到了很好的效果。针对农村马路沿线特殊是集镇段、村居民集中居住区、城郊结合部的乱搭乱建、乱堆乱放、摆摊设点等严峻影响车辆平安行驶的脏、乱、差现象，针对夏收、秋收时节，市路政大队、路政中队、及沿线乡镇共同努力，开展路域环境整治长效管理工作。开展农村马路路政管理，上半年累计处理路政处罚案件64件，罚没金额12.78万元，路政处理案件19件，收取赔补偿费9.04万元，办理路政许可3件，收取费用8000元。

(三)提前谋划来年项目。

组织人员现场勘察县道路况，编制20xx年县道大中修方案及20xx年农村马路提档升级工程建设方案。排定了20xx年提档升级工程整体工作方案，并报送局主要领导批准，方案春节前完成施工招标和开展冲突的清障工作，确保春节后能快速进场施工，目前正在根据方案节点稳步推动。

(四)其他

1、仔细参与两学一做学习教导活动。掌握学习目标要求，树立问题导向，仔细对比检查和整改落实，把学习和工作集合起来，做到两不误、两促进、两提高，为交通运送事业进展提供有力的思想保证。

2、准时、高效完成11份人大代表议案、政协委员提案的答复，双惬意率100%，同时对议案、提案办理跟踪。乐观撰写信息，抓好农村马路提档升级工程的宣扬和报道工作。准时办理有关信访和投诉的答复工作，回应群众诉求;

3、全力做好工程联席会议的服务保障工作以及上级领导的相关调研和视察工作。牵头做好工程项目的共性目标考核工作。协作财审科完成资金编制方案工作。

4、按要求下发了《大干100天、确保完成上半年节点目标百日比赛活动》的通知，讨论出台了《关于进一步加强马路养护管理的实施看法》，修改完美了《市马路养护管理检查考核实施细则》，出台了《绿化施工验收方法》等一系列文件;

三、存在的问题

从上半年工作状况分析，主要存在两个方面问题：

1、年度建设项目推动速度不快。农村马路提档升级工程项目未能如期根据序时进度完成，客观上是地方冲突影响和首次尝试，工作量最大。

2、农村马路路政管理仍需加强。当前，农村马路路政管理尽管取得了无数的成效，但各交管所在农村马路巡查质量、违章查处上仍需加强。

四、下半年工作

下半年，对比局年度工作目标与科室工作，主要工作支配如下：

1、加强项目推进力度

按照农村马路提档升级工程、352省道衔接线及县道大中修工程特点，详细分析重点、难点，找准问题，破解难题、解决问题，抓进度、抓质量、抓平安，提前谋划后续工序，确保根据序时进度完成。

2、加强项目前期工作

重点做好20xx年的农村马路提档升级工程的启动工作，完成方案的编排和下发，完成设计招标，完成施工、监理、检测招标，春节前开展冲突的化解工作，为春节后进场施工奠定基础。

3、加强农村马路考核管理

继续做好县道月度检查工作，继续做好农村马路季度互查工作，抓考核、督整改、促落实，提高农村马路的服务水平。

4、加强路政管理工作

继续强化路政管理改革成绩，强化路政的巡查工作，提高巡查频率、提高巡查的质量，狠抓路政的案件处理工作，特殊是超限治理，庇护路产路权，加强路政宣扬力度，加大与乡镇农路办、路政中队、路政大对的协调对接力度，加强合作水平，巩固扩大路政管理成绩。

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技术工程师2022上半年工作总结范文

光阴催人老，转眼20xx年已经过去了一半，回顾这半年平凡而又劳碌的工作，虽没有显著的业绩和令人艳羡的胜利。但也小有收获。我要通过技术工程师半年，将自己的工作以及一些意见举行述职。

一、与时俱进，不断学习

现代社会的进展日新月异，学问更新非常快速，我们必需不断提高自身水平和综合素养，才干适应社会进展的需要，不被社会的进展所淘汰，因此，我利用一切机会参与各种培训和技术沟通活动，使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的长进中。

二、刻苦钻研专业技术业务

我从最基本施工员做起，通过自身的努力，担任过质安科长，项目技术负责人、项目经理及分公司经理等职务，对待每一项工作任务，我都兢兢业业，一丝不苟，努力做好本职工作，同时也不断的学习和充实自己，努力提高自身的学问水平和技术素养，对工作中碰到的各种困难和问题刻苦专研，决不放弃，锐意进取，使自身的专业学问、理论水平和实践能力都得到了极大的提高。

随着公司管理体制改革的逐步深化，公司领导打算采取国际上先进的质量、平安和职业平安健康管理体系认证，我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施，从体系文件编写、初始状态评价、重大危急和环境因素辨识、管理计划的制定等工作到终于迎接评审小组的评审和考核，最后遗憾通过质量、平安和职业平安健康管理体系的认证，在囫囵过程中，我都细心支配，科学组织，规范管理，为企业顺当通过注册认证作出了突出贡献。。

三、用高科技手段提高企业及项目的经济效益

在公司日常管理工作中，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源分享，除了分享数据以外，还能够分享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件设备，节约了大量珍贵资金，取得了良好的经济效益。在公司财务管理工作中，引进先进的财务统计和管理软件，实现财务管理的科学化。下一步，公司将实现更深层次的计算机科学、通信网络、数据库及软件工程的应用，如采纳最新的音频和数字会议系统实现会议等衔接手段。

四、提高管理的先进性和科学性

为了保证屋面防水工程的质量，在屋面防水施工时采纳三元乙丙橡胶防水卷材，局部采纳防水涂料，这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点，并且实行新型的施工工艺，操作容易，质量牢靠，表面平干净净，防水涂料具有施工办法容易,可操作性强的特点,特殊对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建造死角,更能体现其简单操作的特点，并且防水涂料本身厚度较薄，占用空间和增强荷载。

五、思想

心态，有了正确的态度，才干运用正确的办法，找到正确的方向，进而取得正确的结果.详细而言，我对工作的态度就是挑选自己爱慕的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才干毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。

能力，又可以分成专业能力和基本能力。专业能力打算了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，配合能力，担当责任的能力，冒险精神以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力.一个在事业上胜利的人，必是两种能力能够很好地协调进展和运作的人.xx年，我曾以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力.乐观响应公司加强管理的措施。

以上是我的技术工程师半年工作总结，在明年的工作中要竭尽全力去学习、去工作。不断提高、不断长进。

工程项目管理2022上半年工作总结范文

时间飞逝，转瞬之间过去了半年，感受颇深，做一份工程项目管理半年，往返报自己的工作和思想的改变以及意见。扎实的工程建设理论和技术管理学问、丰盛的现场施工阅历是做好工程项目管理的基础;这就需要在平常的工作中不断堆积和总结，让实践与理论更好地沉淀于能力上，更好去管理协调。

一、技术管理方面：

1.外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺当开展有很大的协助。我的主要工作是在主管领导的指导下，协作各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。专业管网的配套设计正在如期举行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在举行中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身，乐观协作各专业设计人员，完成各项任务。

2.能够耐心细致的做好图纸审查工作，协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发觉不合理的计划及设计，并提出自己的计划与设想，乐观与设计人员交流，完美计划及施工图纸的设计。

二、质量目标方面

1.通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推动，目前公司上下已经清晰地熟悉到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划笼罩率100%作为一项重要的工作目标。

2.乐观推广新技术，公司上下有方案地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优方案。

3.通过实施《某某公司计量器具补充管理方法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4.严格按质量内审方案要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程项目部举行了例行审核。并对内审发觉的问题举行了通报，对审核开出的51项不符合项催促改进完毕。

三、建立项目核算制

对项目举行成本控制，人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算，优化劳动力，削减返工，杜绝滥用工，施工要按工期严格举行，严禁窝工，无故停工，用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要负责人要认识施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提取材料，尽量控制材料使用量，严格根据图纸施工，多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。

工程项目管理半年工作总结中，通过多年坚持和完美这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。接下来的半年中，我将继续拼搏。

2022年上半年民生工程工作总结

20xx年度，我乡本着强化宣扬、细心组织、强力推动、稳步实施的总体工作思路，加快各项民生工程实施，其中建设类民生工程发展较快，部分已完工并投入使用且发挥效益，现将基本状况汇报如下:

一、漂亮乡村建设

(一)落地岗村是省级漂亮乡村点，项目审批资金263万元，目前已完成全部建设任务;

(二)红石岩村是区级漂亮乡村点，项目审批资金105万元，主要建设任务是公共服务中心建设和环境综合整治，目前工程已所有完工并投入使用;

(三)漂亮集镇集镇建成区项目审批资金430万元，目前环境综合整治已完成，文化活动中心已封顶，预计7月底将投入使用。

二、农村危房改造

20xx年