施工单位安全生产管理制度

施工单位主要平安生产管理制度平安生产会议制度平安生产责任制及考核制度目录平安生产专项费用使用制度平安生产检查评价制度“平安工地〞考核评价制度平安事故隐患排查治理制度平安生产教育培训制度施工平安风险评估制度专项施工方案编制和审核制度平安生产应急管理制度劳动防护用品配备和管理制度施工设备平安管理制度施工现场消防平安责任制度生产平安事故报告制度危险品平安管理制度分包单位平安管理考评制度特种作业人员管理制度平安生产奖罚制度施工单位工程部主要负责人带班制度分包单位平安管理考评制度一二三四五六七八九十十一十二十三十四十五十六十七十八十九二十

平安生产会议制度1.会议分领导小组会议、平安例会和平安生产专题会等形式。2.会议制度包括制度适用范围、职责和工作程序。3.重点明确会议频次、参会人员、讨论议题、会议签到、会议记录和纪要等。一.平安生产会议制度1.目的：为了及时了解和掌握各时期的平安生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的平安问题，消除事故隐患，确保平安生产，特制定本制度。2.适用范围：班组及以上各部门平安生产会议。3.职责：安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。各单位负责本制度的贯彻执行工作。公司平安生产委员会会议。公司级平安生产会议。部门〔车间〕级平安会议。班组平安会议。各专业性平安会议。不定期平安生产会议。每次平安会议都要有会议纪要。二.平安生产责任制及考核制度

制度应明确施工单位工程部各层级之间、与分包单位间所签订的平安生产责任书的内容、签订频率、履行情况考核、奖惩等内容。1.目的：为了贯彻公司平安生产责任制，将平安生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩清楚，形成平安生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现平安生产〔工作〕目标，特制定本制度。2.适用范围：适用于对公司各部门、各级人员的平安生产责任进行考核。3.职责：①安保部负责各部门平安生产责任及目标考核的归口管理。②公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的平安生产责任制的落实情况以及平安生产工作〔或目标〕完成情况进行考核。③各部门负责人对车间、班组及其班组长的平安生产责任制的落实情况以及平安生产工作〔或目标〕完成情况进行考核。

④各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的平安生产责任制的落实情况以及平安生产工作〔或目标〕完成情况进行考核。⑤平安生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核方法执行。三.平安生产专项费用使用制度

应明确平安生产专项费用适用范围费用年度方案、费用支取申报程序与阶段会计科目及票据形成的固定资产管理等1.平安生产专项费用的使用范围：四.平安生产检查评价制度

制度应明确的目的、要求、依据、标准、形式、内容、分工职责、频次、整改以及对检查效果的评价、奖惩等内容。1.平安检查的形式：平安检查主要包括架子队作业层的自查，分部管理层的抽查和巡查等形式。

平安管理以自控为根底，应充分发挥平安工程师、架子队平安员为骨干的平安保证体系的作用，对每个工程、每道工序进行全过程的平安监控，通过日常检查、定期检查、专业性检查等将各类隐患消灭在萌芽状态。

安质部结合我管段特点制定平安检查方案和考核细那么，将平安生产落实到基层。

分部对各架子队的施工平安管理工作实行检查、评比，使每一项平安保证措施得到落实。五.“平安工地〞考核评价制度010203040506

明确工程平安生产条件审查施工过程平安工地创立内容实施步骤职责分工和考核评价标准评价周期考核结果运用1.考核评价等级划分：

平安事故隐患排查治理制度工程工程平安事故隐患分级管理一般事故隐患排查方式治理措施和责任分工重大事故隐患治理方案时限、措施资金和责任人六.平安事故隐患排查治理制度1.事故隐患的含义：本制度所称平安生产事故隐患〔以下简称事故隐患〕，是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。2.事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。i一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。ii重大事故隐患：重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。七.安全生产教育培训制度培训对象

培训内容包括平安意识、平安知识和平安技能等。应明确施工从业人员岗位培训内容、学时、频次、和考核等内容。教育内容1.三级教育内容：公司级教育内容工程工程〔施工队〕级教育内容班组级教育内容2.转场及变换工种平安教育：施工人员转入另一个工程工程时必须进行转场平安教育转场教育内容a本工程工程平安生产状况及施工条件;b施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；c本工程工程的平安管理体系、规定及制度。变换工种平安教育a凡改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种平安教育。b变换工种平安教育时间不得少于4小时，教育考核合格前方准上岗。3.特种作业平安教育内容4.外施队平安生产教育内容内容明确分级分岗位交底的程序

分专业a根据分部工程工程的特点，明确作业方法、工艺纪律操作要领。b针对分局部项工程的危险源，明确重要的控制环节和紧急情况的预防措施。c明确告知标准、标准的具体要求。d使用机械设备的平安保证措施。

九.施工平安风险评估制度制度应明确施工现场危险作业环境和重大风险源辨识、分析、估测和评估结论审核等管理程序、职责分工、重大风险源预警预控和书面告知等内容。1.风险评估概念

十.专项施工方案编制和审核制度制度应明确适用范围编制依据、编制原那么、主要内容、平安保障措施、内部审核程序与责任分工、实施管理等内容。.

十一.平安生产应急管理制度制度应明确预案编制、审核的程序要求。预案构成的主要要素、应急处置组织应急演练培训、方案评审改进等内容。应急管理工作内容概括起来叫做“一案三制〞。“一案〞是指应急预案，就是根据发生和可能发生的突发事件，事先研究制订的应对方案和方案。应急预案包括各级政府总体预案、专项预案和部门预案，以及基层单位的预案和大型活动的单项预案。“三制〞是指应急工作的管理体制、运行机制和法制。十二.劳动防护用品配备和管理制度制度应明确平安防护用品采购验收发放登记、使用等(1)平安帽类。是用于保护头部，防撞击、挤压伤害的护具。(2)呼吸护具类。是预防尘肺和职业病的重要护品。(3)眼防护具。用以保护作业人员的眼睛、面部，防止外来伤害。分为焊接用眼防护具、炉窑用眼护具、防冲击眼护具、微波防护具、激光防护镜以及防X射线、防化学、防尘等眼护具。(4)听力护具。长期在90dB(A)以上或短时在115dB(A)以上环境中工作时应使用听力护具。听力护具有耳塞、耳罩和帽盔三类。(5)防护鞋。用于保护足部免受伤害。(6)防护手套。用于手部保护，主要有耐酸碱手套、电工绝缘于套、电焊手套、防X射线手套、石棉手套等。(7)防护服。用于保护职工免受劳动环境中的物理、化学因素的伤害。防护服分为特殊防护服和一般作业服两类。(8)防坠落具。用于防止坠落事故发生。主要有平安带、平安绳和平安网。(9)护肤用品。用于外露皮肤的保护。分为护肤膏和洗涤剂。在目前各产业中，劳动防护用品都是必须配备的。根据实际使用情况，应按时间更换。在发放中，应按照工种不同进行分别发放，并保存台账。1.防护用品：防护用品：十三.施工设备平安管理制度

制度应明确施工设备的管理职责、登记要求、保养维修、以及使用责任人资格等内容。1.施工机械设备的范围a起重吊装及制、运、架设备：运梁车、提梁机、架桥机、移动模架、轨道式起重机、龙门式起重机等。b轨道运行设备：铺轨机、长轨运输车、线路捣固车、线路稳定车、卸碴车、配碴整形车、立杆作业车、恒张力作业车、冷滑试验车、重型轨道车等。c其他设备：装载机、平地机、压路机、摊铺机、载重汽车、自卸汽车、钻机、卷扬机、混凝土拌合站、混凝土泵车、混凝土搅拌输送车、通风机、凿岩台车、旋臂掘进机、锚杆台车、风动凿岩机等。第一条

管理职责第二条

施工设备的管理第三条

施工设备的购置第四条

施工设备的使用第五条

施工设备的维修保养第六条

施工设备的检查第七条

车辆的平安管理第八条

施工设备的大修第九条

特种设备的管理十四.施工现场消防平安责任制度

制度应明确施工现场消防平安责任分工、责任区域划分、器材配备台账、检查维护记录。消防器材管理等内容。3.消防器材：十五.生产平安事故报告制度

制度应明确事故报告的职责、内容、报送流程、时限等。1.平安生产事故报告程序：依据?企业职工伤亡事故报告和处理规定?的规定，生产平安事故报告制度。依据?工程建设重大事故报告和调查程序规定?的跟规定，工程建设重大事故的报告制度。依据?特别重大事故调查程序暂行规定?的规定，对于建设工程特别重大事故的报告要求。十六.危险品平安管理制度

1.目的：为了加强危险化学品的平安管理，保障人员的生命平安及财产不受损失，保护环境，依据?常用化学危险品贮存通那么?/GB15603-1995、?危险化学品平安管理条例?/2002年国务院第344号令以及?易制毒化学品管理条例?/2005年国务院第445号令，制定本管理制度。2.适用范围：适用公司危险化学品的采购、运输、搬运、储存、使用以及废弃物的处理。3.化学用品目录：盐酸、硫酸、络酸、氨水、双氧水、挂架剥离剂、高锰酸钾、氢氧化钠以及乙醇、甲醇分析剂、聚合硫酸铁、硝酸等。十七.分包单位平安管理考评制度

制度应明确施工分包单位的管理职责、考评方式、时间、评价与结果应用等内容。1.平安管理：2.平安要求、处分条例分包队人员，对施工的现场脚手架，各类防护设备、平安标志和警告牌，不得擅自撤除，更动。如确实需要撤除更动的，必须经工地负责人和总包方指派的平安管理负责人的同意，并采取必要、可靠的平安措施前方能撤除。任何一方人员，擅自撤除所造成的后果，均由该方人员单位负责，违者每次罚200-500元。

十八.特种作业人员管理制度明确特种作业人员的进场考核岗前培训继续教育人员登记台账十九.平安生产奖罚制度制度应明确平安生产奖励、处分的条件和方式。以及结果的应用等内容。1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。2.各级生产负责人对实现平安管理目标负直接领导责任。3.各级各部门的管理人员按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力工作。4.工程经理是法定代表人在施工工程上的代理人，对工程施工中平安生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产规章制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。1.职责：2.惩罚的范围：职工人身伤害事故的考核：单位发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照?工伤事故管理规定?中的考核方法进行处分。3.奖励的范围：二十.施工单位工程部主要负责人带班制度制度应明确工程负责人带班生产、检查的工作方案、内容与时间要求、管理程序与内业资料等内容。本制度所称的企业负责人，是指企业法定代表人、总经理、主管质量平安和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。本制度所称的工程负责人是指工程工程的工程经理。企业负责人带班检查是指