班组员工隐患排查治理制度范本_第1页
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第页共页班组员工隐患排查治理制度范本第一章总则第一条目的与依据为确保班组员工工作环境的安全和健康，预防和减少事故的发生，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于班组员工的隐患排查与治理工作。第三条定义1.隐患排查：指对工作环境、工作设施设备、作业过程中的安全隐患进行甄别、发现、记录和评估的活动。2.隐患治理：指对发现的隐患进行整改和处理的活动。第四条原则1.安全第一，预防为主。2.责任明确，分工合作。3.隐患排查与治理相结合。4.及时发现，迅速处理。第五条职责分工1.主管领导：负责制定隐患排查治理工作的重要决策，落实工作任务。2.班组长：负责组织实施隐患排查和治理工作，指导员工参与隐患排查和整改工作。3.员工：参与隐患排查与整改工作，积极提出安全隐患并配合处理。第二章隐患排查第六条现场排查1.班组成员每天开始工作前应进行现场隐患排查。2.确认隐患后应及时上报班组长，同时进行标识和防护措施。第七条定期排查1.班组长应定期组织全员对工作环境和设备设施进行全面排查。2.排查内容包括但不限于：危险源、安全标识是否齐全、防护设施是否正常使用、电气线路是否存在隐患等。第八条专项排查1.根据工作单位安全隐患治理要求，对特定场所、特定设施设备、特定工作过程进行重点排查。2.排查结果应及时上报主管部门，并按照要求进行整改。第三章隐患治理第九条整改措施1.对发现的隐患，班组长应及时组织制定整改方案和时间节点，并明确责任人。2.整改方案应具体、可行，并列明验收标准和措施。第十条文件记录1.隐患排查结果和整改情况应进行书面记录。2.隐患记录应包括：隐患描述、整改方案、责任人、整改期限等。第十一条整改验收1.经整改的隐患，班组长应组织验收，并填写验收报告。2.验收报告应明确隐患是否被彻底消除，并及时上报主管部门。第四章监督与考核第十二条监督1.主管领导对隐患排查与治理工作进行监督检查，并对发现的问题及时提出整改要求。2.班组成员及时向主管部门反映存在的问题，并提出建议和意见。第十三条考核1.主管部门应根据隐患排查治理的实施情况，制定考核方案，对班组工作进行绩效评估。2.考核结果作为干部职工绩效考核的重要参考依据。第五章处罚与奖励第十四条处罚对发现的违规违纪行为、不按照制度要求进行隐患排查和治理的人员，根据公司相关规定进行相应处罚。第十五条奖励对在隐患排查和治理工作中表现出色、积极主动的个人和班组，给予适当的奖励和表彰。第六章附则第十

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