天然气管道管线交叉涵洞的施工方案及施工方法

1、天然气管道管线交叉涵洞施工方案一 施工方案1、 人员配备：技术负责人1名，现场施工负责人1名，试验员2名，测量员2名，技术员2名，混凝土振捣工5名，钢筋工5名，电焊工5名，电工2名，力工50名。K71+653.4盖板涵（1-2.5*2.2），交角91度、涵长44.2米，下穿天然气输管线，管线埋深1.7米，涵洞洞口用0.24m青红砖封赌，洞内回填干砂，支撑梁砼2.2 m3、台身基础C25砼190m3、台身C30砼151.3m3、盖板预制C30砼33.2m3.3、 配备的主要机械设备：混凝土罐车3辆、翻斗车4辆、交流电焊机2台、直流电焊机2台、挖掘机2台、发电机组2台。二 盖板涵施工方法1、挖基（

2、1） 挖基前与管线所属单位中国石油化工股份有限公司东北油气分公司联系，确定管线位置后，采用人工挖探坑，将管线具体位置精确定位。（2）天然气管线2米范围内采用人工开挖，将天然气管线露出后，每隔3米设混凝土支墩，将管线架稳固定，并设置防护，其余两侧部分采用机械开挖，开挖位置保持无水状态。当基础设在无地面水及地面水位以上时，处于干态挖基，可直接开挖；当基础设在地下水位以下时，用潜水泵将水排除，同时进行挖基工程，使挖基工程能顺利地在湿态状况下进行；当基础设在有地面水位置时，临时设一通道导流，保证挖基顺利进行。（3） 挖至接近基底标高时，保留1015cm的一层，在基础施工以前，以人工突击挖除迅速检验及时

3、进行基础施工，以免长时间的暴露，扰动或浸泡削弱地基承载能力。2、基础K71+653.4涵底设计承载力140Kpa，基础施工前核对基底承载力,并对涵洞基底处理采用强夯、换填风化砂（其中粘土含量不大于5，粉土含量不大于25）或为筛分碎石（最大粒径不大于8cm）换填材料分层夯实，确保其能够提供足够的承载力。3、混凝土浇筑（1）模板采用大型钢模板，保证结构的几何尺寸及外形，并具有足够的刚度。以防砼浇筑时有明显挠度。（2）砼浇筑及养生 砼浇筑采取拌和站集中拌和，现场人工浇筑的方法。砼浇筑前，将模板清理干净。检查无杂物后，再进行砼的浇筑。 砼的浇筑按一定的厚度，顺序和方向，自下而上的，水平的分层浇筑。在下

4、层砼初凝前浇筑上层砼，上下层同时浇筑时，上层的前端距先浇筑的下层的前端1.5m以上。在倾斜面上浇筑砼时，从底处开始，逐层扩展升高。保持水平分层。浇筑基础混凝土时。基础沿洞身方向每隔4米到6米设沉降缝一道，待混凝土初凝后，对基础混凝土与墙身接触部分进行凿毛处理。 砼浇筑连续进行，如因故必须间断时做试验确定，若超过允许时间，按施工缝处理。 采用插入式振捣方法，浇筑层厚不超过30cm。 洒水养生7天，拆模。 进行涵底铺砌。4、盖板预制（1）预制基座：采用砼基础，表面平整，保证平整度不大于3mm。（2）铺设底模：对底模中线挂线检查，符合后加以固定，检查合格后，涂以脱模剂，以利脱模。（3）绑扎钢筋：钢筋

5、制作经检查符合设计后，分别、分类编号堆放。先在底板上标定各号主筋、箍筋位置，经检查无误后按位置编号摆放钢筋，然后开始绑扎、绑扎时，做到牢固、位置准确。绑好后，经质检人员及监理工程师共同认可后转下道工序。（4）支模：为使侧模整体刚度好，便于支立，采用整片模板，立好后将两端模板连好，加以充分固定。（5） 浇筑砼：砼浇筑采取拌和站集中拌和，将拌好的砼运至浇筑地点，将砼倒铁板上，人工将砼装入模内，使其均匀。振捣时采用插入式振捣器。保证砼振捣密实及表面平滑。（6） 脱模：预制板必须在混凝土达到设计强度70%后才能脱底模，移动和堆放，堆放时在块件端部用两点搁支，不得把上下面倒置。达到设计强度的100，且涵

6、台帽石强度达到设计强度的70方可安装。5、沉降缝、防水层施工混凝土处沉降缝采用沥青浸制木板，在混凝土浇注前安放准确，浆砌片石处沉降缝，基础沉降缝采用沥青浸制木板，墙身处沉降缝内侧塞5cm厚M10水泥砂浆，中间填塞粘土，外塞15cm厚沥青浸制麻筋。沉降缝在砌体砌筑过程中随砌随填塞粘土，砌筑完成后清除内、外侧多余部分粘土，并保持缝内干净、无杂物，然后再填塞砂浆和沥青浸制麻筋。沉降缝端面竖直、平整，在同一断面上，上下不得交错、扭曲，填缝料保证填塞密实。结构强度达到规范要求且在表面干燥的情况下，可进行防水层的施工，防水层采用涂两层热沥青的形式，防水层所用材料满足设计规定。防水层施工前要对结构表面进行清

7、理，保证表面干净、干燥。涂料涂刷要均匀，从中间向两侧边墙进行，铺设材料的搭茬长度不小于20cm，且沿水流方向设置接茬。沉降缝处防水层采用一层沥青浸制麻布两层石绵沥青的形式，涂刷宽度不小于50cm，为保证基面平整，防水层施工前可采用与墙体同等标号的水泥砂浆把沉降缝两侧30cm范围内抹平，然后再施工防水层。涵洞顶面填土小于1.0m及沉降缝防水层上均设置保护层。防水层上设置保护层时，厚度应符合设计要求，并且顶面设置2%的双向流水坡，保证表面平整、排水畅通。防水层的施工要避开大风、高温天气，下雨天严禁进行施工。6、洞口封堵涵洞洞口两侧采用砌筑0.24m宽红砖封堵，并在两端各设一个检查井，洞内回填干砂，

8、干砂填充至管道中心线。7、盖板安装（1）将达到规范要求强度的盖板用吊车小心装入运输车内，并设支垫，保证运输中盖板不致受损。（2）盖板安装前，检查盖板及涵台尺寸、平整度和高程是否满足图纸要求。（3）涵洞盖板与台墙之间，用油毛毡刷沥青叠成的油毛毡板支垫。盖板与涵台间用砂浆或小石子混凝土灌缝。（4）盖板安装时，必须仔细，使盖板就位准确，就位不准时，必须吊起重放，不得用撬棍移动。三 施工中应重点注意的问题1）施工中注意做好管线安全防护工作，施工中不能磕、碰到管线，管线禁止受任何压力。2）混凝土浇注的准备工作要做好，浇注不能中断，避免出现施工缝。3）边墙沉缝缝木板固定要牢，混凝土浇注要对称进行，防止沉降

9、缝木板不垂直。4）防水层与混凝土面要粘贴密实，避免施工完成后出现漏水现象。 钢筋砼盖板涵施工工艺框图文字说明1基坑开挖至符合设计要求深度，监理签认后方可浇筑基础。2墙身浇筑时要捣固密实，模板使用组合钢模，沉降缝垂直，缝宽均匀。3浇筑底板支撑梁砼，浇筑完成后必须及时进行养护。4盖板在预制场统一预制，运输采用自卸汽车，人工配合汽车吊进行安装。5防水层施工完毕后，在下道工序施工前须采取可靠的保护措施。 质量管理措施一 工程质量管理目标 1 总目标：单位工程合格率100%，合同工期履约率100%。2单位工程目标：单位工程目标争创全优，誓夺“优良工程”。本标段质量一次验收合格率100%，不允许出现不合格

10、工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时间都要达到100%的合格率，达到优良标准，靠我公司“以质量求生存、靠信誉求发展、创优质工程、获最佳效益”，的质量方针，实现我公司“单位工程合格率100%、合同履约率100%”的质量目标，把ISO9001质量保证体系贯彻到本工程的始终。二 质量保证体系1 质量保证体系框图质量保证体系质量保证工作体系组织保证体系产品形成过程的质量控制体系思想工作体系项目经理项目副经理、总工项目技术质检科测量组、实验室工长、测工、实验员对设计图纸的质量审核施工准备阶段的质量控制材料、设备的质量控制施工过程的质量控制使用过程的质量控制

11、预防为主质量第一满足用户需要标准化 质量管理信息系统（即质量的检查与反馈） 质量管理目标的实现 质量自检体系机构质量第一责任者：项目经理XXX项目总工程师XXX质 检 部XXX测 量 部XXX中心试验室XXX试验员xxxxxx质检员xxxxxx测量员xxxxxx2 质量保证措施 思想和意识保证：对全员实施全过程的形势教育，全面质量管理思想和创优思想教育，提高全员质量意识，使全员明确目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”的思想。a教育全员要认清当前狠抓质量和建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解质量、效益、进度之间的关系，明确质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业实

12、力的最好证明。b对全员进行TQC教育，使全员了解TQC活动的基本知识，建立“以预防为主、防检结合、为用户服务、用数据说话”的观念。c对全员进行规章制度教育，开展丰富多彩的竞赛活动，定期召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验。d 思想教育要做到有面、有层次、有内容、有效果、有检查、有记录。 组织和制度保证：工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，为此我公司特建立质量保证体系，实施项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由 项目经理、总工程师、副经理、质检科长、实验室主任、工程科长

13、组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检科长、工程科长、总工程师组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展开工作。 技术和培训保证：在项目部职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与项目部、个人利益的关系，把

14、质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到项目部的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，ISO9002族系列国家标准，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行实施和。使技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。 施工和自检保证：建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密

15、联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并对作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与监理工程师取得联系，在监理工程师的指导下，即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格制定工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量管理机构，全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作提供和创造便利的条件。

16、保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序： a 熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款。有关这方面的的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。b熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。c熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准。施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。d做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术

17、和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。e建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。f技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。g施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资

18、料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按公路工程监理工作实施细则执行。2 树立一切为业主服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕业主展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。 确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先岗前培训并进行技术考核，合格后才能持证上岗操作。 树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量依据数据进

19、行预测、分析、判断和要求。 严格制定执行和，施行责任制并设专门技术人员和质检人员负责技术指导质量监督。3认真做到检查凭证的签证工作 。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。4施工和自检保证。在施工中实施全过程的质量监控，推行高标准的质量管理，严格各工序技术要求，狠抓原材料和工艺双控制，做到程序化、标准化、规范化作业。 完善质量检测手段，用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。从施工每一道工序，每一个细节入手，全过程的跟踪检测，确保工程质量依数据说话。 严格质量标准，实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查

20、，并把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量。 严格工序控制，施工中严格执行“五不施工”制度，即施工桩号不清不施工、无技术交底不施工、无复测资料不施工、无质检工程师签证不施工、无监理批复不施工。 严格执行“三检”制度：即工序自检、监理检验、交工互检，不经三检合格不得转入下道工序施工，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中，以确保道道工序规范，施工全过程创优。 严格质量验收。在日常检查或月份验工计价时，对存在个别缺点和不足的工程，限期改正。对不符内控标准，影响创优的工程，坚持推倒重来，并追究责任人的责任。安全管理措施一、安全管理目标不发生因工重大伤亡事故。二、

21、安全保证措施1 安全保证体系 安全管理组织机构和安全保证体系成立本项目安全生产管理机构安全领导小组。以项目经理为组长、书记为副组长、工程队长为成员，定期组织员工进行安全预防措施教育，进行安全监督检查，通过检查、评比、总结进行奖惩。 安全方针坚持“安全第一、预防为主”的方针。 2 安全生产应急预案 发生安全事故后马上控制事故现场，防止事故扩大，对受到伤害的人员立即送往医院治疗。 保证项目经理、项目副经理、安全员、小车司机电话24小时开机，方便有任何事故马上取得联系。 在施工期间工地至少有1台小型汽车备用。 发生安全事故后，第一安全生产负责人要全面对事故发生原因进行调查，并以书面形式向指挥部、监理

22、、安监局、保险公司上报。3 安全管理制度 安全管理a 建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。b 工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。c 施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。d 进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。e 安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。f 班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上

23、岗记录的三上岗和每周一次的一讲评安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。遵章守纪、佩戴标记。 施工用电a支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。b现场照明 一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。 照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。 照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

24、 室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。c 架空线架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。 各类路基土方施工机械安全措施a 项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。b各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。c机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。d定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。e机械操

25、作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。 安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。 安全保证措施a为保证工程顺利进行，建立安

26、全生产管理委员会，以确保安全生产有效的落实，为安全生产提供可靠的组织运营保证机制。b 建立安全生产督察机构，致力于识别与消除工程中存在的安全隐患，安全检查及整改工作。由书记、专职安全员会同各部领导，对工程中重点部位，重点岗位进行监控。发现问题，及时下发整改通知，确定限期整改的期限，介入整改实际，达到整改目标。d经常化、制度化地对全体员工进行安全思想教育，组织全体员工认真学习安规、技规。在员工心中树立起“安全生产第一”、“生产必须安全”的高度安全意识。开工前，组织施工安全培训班，取得结业证后方按规定持证上岗。对其它特种作业人员也在经培训合格后才持证上岗；对新员工必须进行队部和班组二级安全教育和培

27、训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全生产工作落到实处。e 落实安全生产制度和应急预案的制定，层层签定安全生产目标责任书，使全体员工明确责任和义务，熟悉制度内容和措施办法和应急预案的制定。层层签定安全生产目标责任书，使全体员工明确责任和义务，熟悉制度内容和措施办法。建立安全生产应急预案组织机构，并根据相应实际情况成立各种领导小组负责抢救、监控、抗洪、管理等工作，制定除相应的应急预案并经常演练，保证在发生事故使组织有效的处理方案。施工现场设施齐全，消防设施、灭火器、防火锹镐、防火砂等数量齐全；安全用电设施完好齐备，防煤气中毒，防其

28、他有害气体设施齐全，安全警示牌、安全网、安全带、安全帽等劳动保护用品及设施齐备。3.5.5 根据国家安全法律法规，结合交通部、建设单位关于确保施工安全的有关规定，制定相应的安全生产管理制度，在施工全过程认真贯彻执行，特别是严格执行施工申报审批制度。在施工进点后，立即与设备管理单位签订施工安全协议书，参加每月的施工协调会。同时，精心组织施工，尽量减少对运输的影响，确保施工的安全。环境管理措施一、环境管理目标积极主动地参与环保工作，自觉的遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。二、环境保证措施项目部将严格遵守国家以及当地政府颁布的有关环保的法律法规及规定，采取各种措施以预防和消除任何因

29、施工造成的环境污染。完善施工组织设计时，把环境保护工作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行贯穿在施工的全过程。1、加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到建筑工程环境保护的重要性和必要性。2、贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。3、强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。同时建立环保责任制，并保证在施工过程中由于污染而产生的一切索赔或罚款及因扬尘、排污、噪声、材料漏失等对居民造成的损失，由我公司负责承担

30、和支付。4、美化施工现地场地废料、土石方废方、生活废弃物应及时处理，按工程师及当地环保部门同意的指定地点进行处理，防止水土流失，注意避免阻塞河流及污染水源。保持排水通道畅通，将施工及生活产生的污水和废水，集中处理，经检验符合环保标准后，方可排放到河流或沟溪中，不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水，排入河流、水道、或现有的灌溉系统中。同时保持工地干净卫生，施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。5、消除施工污染施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低

31、程度。在运输和储存施工材料时，采用封闭等可靠措施防止漏失。6、控制扬尘污染在施工过程中，采取必要的隔离、洒水等措施，使施工作业产生的灰尘公害减少到最低限度。7、保护农田系统在施工经过农田灌溉区域时，采取必要的包括修建临时边沟、水渠、水管、泵站和工程师要求的其它设施，保证不影响或中断农田的排灌作业，同时保证所修建的设施保证不影响当地农田的高峰排灌作业。8、控制噪声污染在施工过程中，我公司将根据具体情况，采取有效的隔音技术手段和管理措施将施工噪声控制到最低程度，同时在距离居民点较近的地区，未经工程师批准，不得在夜间安排噪声很大的机械施工，确保当地居民的正常生活。文明施工管理措施一、 文明施工管理目

32、标有效的利用时间和空间，科学的组织施工，实现人、物、场等在时间和空间上优化组合，保证良好的施工现场环境。第二节 文明施工保证措施为把本合同建成一条环境优美的公路，我单位在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下面几方面加强文明施工管理。1 施工现场管理 施工企业必须在开工前做好施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图。做到科学、合理。施工质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度等。主要规章制度及施工总体平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目。 各类公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。项目部驻地设置标

33、明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责人、设计单位、设计代表、质量监督单位、监理单位、总监理工程师（或总监代表）、标段监理负责人（或高级驻地监理）、旁站监理、施工企业名称、项目经理、总工程师（或技术负责人）、自检人员、现场技术员等内容的公告牌。标段内每个人工构造物工地设置标明工点名称、施工负责人、旁站监理、技术员、试验员等内容的公告牌。水泥混凝土拌和站设置标有混凝土理论配合比、施工配合比、每盘混凝土各种材料用量、外加剂名称及用量、塌落度等内容的公告牌。现场材料应分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥、钢材、木材等建筑材料还需要设置防雨设施和隔潮设施。 施工现场内道路及排水畅通，生产、生活污水

34、必须处理后才能排放。 生产过程中生产的建筑垃圾必须及时清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。 严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等设施进行检查，保证防火设施的使用性能。 临时道路应铺设低级以上路面。施工便道应进行养护，保证晴雨通车，经常清扫、洒水，防止防尘习扬，影响当地群众正常生产、生活。2 施工安全 各项施工安全管理制度齐全，管理机构健全，人员到位、责任到人，施工操作人员熟悉规范规程和设计要求，不得违章施工、野蛮施工。 项目经理应具有与工程规模相适应的资质。管理人员和特殊工程操作工人佩戴胸牌并持证上岗。 施工机具安全可靠，应按期对施工机具进行保养、擦拭，对安全防护设施进行检查。保证其运转正常，安全防护设施符合规范标准要求，现场施工安全达标创优。3 工程质量工程质量目标明确，各项质量管理制度齐全，责任到人。施工现场原材料、半成品质量符合要求，材料试验规范。 施工人员严格执行操作规范。 分部分项工程严格自检、互检、交接制度，上道工序不合格不得转入下道工序，己完工的主要分部分项工程优良。4 办公、生活设施 办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热，地面用砖铺或做水泥砂浆地面，做到摆