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文档简介

个人年度岗位工作计划范文

一、行政部自身建立的要求。

1.行政部门人员定岗定位定责的建立

2.提高行政部门人员的专业技能

3.树立行政部门人员以效劳和监视为主的思想

4.加强个人组织指挥和协调力量

5.加强选购入库出库作业流程

6.积极完成上级所赋于的各项任务

7.做好员工档案治理_。

二、公司岗位职责的修订工作。

1.公司的每一个部门的组织架构的设定.

2.每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围修订.做到人尽其才,完善用人标准。

3.建立完善的工作作业流程

4.协调各部门主管均要参与修订工作。

三、绩效考核的深化工作。

1.就目前绩效考核的方式和方法进展细化工作。

2.修定目前绩效考核的标准

3.绩效考核评分方法要落实到各单位进展争论,做到人人参加制订工作。

4.各单位绩效考核的透亮化建立

四、思想教育训练。

1.加强公司价值观,增加员工的忠诚度.

2.制订培训规划,各部门培训制度的落实

3.重视培训后考评组织和绩效考核

4.培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩

五、各部门之间的沟通协调。

1.组织各部门主管召开定期协调会

2.加强各部门主管思想动态的监视工作,有特别准时汇报。

3.使个人目标与组织目标全都;解决冲突,促进协作;提高组织效率。

六、劳动关系的处理。

1.劳动关系的处理目标是:让离职的人员没有埋怨地离开。

2.建立完善的合同关系,使每一个人员能清晰了解自己的权益。

3.仔细学习劳动法规,尽可能的避开劳资纠纷,权立公司的良好形象。

七、人才聘请和储藏。

1.各部门组织架构人员的补进。

2.聘请前的预备工作,与用人部门沟通所需要人才的标准和要求。

3.初试和复试表单的填写和意见的反应

4.同公司领导的沟通,做好人才储藏规划

八、企业文化建立。

1.修订建立公司治理规章制度。只有完善的治理规章,才能做到有章可循,违规必究的原则。

2.修订员工手册。让每一个员工能实际明白了解员工手册的内容,做到人手一本。

3.行政部做好每一个员工会谈工作,了解员工的心态,订正错误思想。

4.培训员工的忠诚向上,积极乐观的精神,多组织一些有益的活动。

个人年度岗位工作规划2

2022年马上过去,我作为公司的一名新人,对将来布满了热忱和_。前台文员是我踏出大学校门的第一份工作。虽然来公司只有短短的两周时间,但是在各领导的关怀及同事的帮忙下,我快速地融入了公司集体与部门团队中。我也积极学习了公司的文化与制度,努力提升自己的专业素养,仔细完成各项工作。

前台是展现公司的形象、效劳的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,因此前台的工作是特别重要的,所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的效劳,从前台迎客开头,好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉,所以我肯定要仔细的做好本职工作。

一、加强自身修养,提高效劳质量

1、负责前台效劳热线的接听和电话转接,做好工作,重要事项仔细记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待,根本询问和引见,严格执行公司的接待效劳标准,保持良好的礼节礼貌。

3、负责拟制并做好上级领导或合作商的沟通、视察、汇报的接待工作。

4、熟识并把握根本的电话礼仪和商务礼仪,做好根本的接待工作。增加主动效劳意识,能够积极有效的完成各项工作。

5、对工作有剧烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。

二、留意前台的卫生和形象,按时提示卫生人员清扫、清洁

1、负责公司前台或询问接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持洁净干净。

2、负责区域卫生和绿植日常维护。

三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作

1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集,收集稿件、编辑并且打印出版,进展后期的刊物发放。

3、创立公司企业文化宣传园地,对其进展制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外学问,感受公司的企业文化和精神。

4、能够娴熟公司的各种文化建立,并且能对员工和外界人员的宣传做到精确、详尽,让自己成为公司文化的宣传者和传播者。

四、完善考勤治理制度

考勤治理是企业治理的根底,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的实施供应牢靠的依据,对调发动工工作的积极性具有重要的意义。

1、人事考勤表制作和复核。

2、进展各部门工作人员上班下班复核工作,主要观察迟到早退现象。

3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等,进展具体记录。

4、对于请事假,病假,因公出差、法定休假等具体记录。

5、对打卡指纹进展统计、整理、核对,及未打卡进展记录。

五、员工日常行为的标准治理,严格根据公司规章制度的要求执行

1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等根本状况的监视、检查,并具体记录定期汇总。

2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关大事的监视及记录。

3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的状况进展记录。

六、帮助部门领导及其他部门完成各项工作

1、进展各类通知、通报、联络单的签收工作。

2、负责公司文件处理工作,日常的打印、复印、扫描、传真等工作。

3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。

4、帮助人事专员进展聘请、面试、新员工入职等人事工作。

5、帮助行政人员进展公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。

七、拓展学问面,不断完善自我

1、业余时间多看有关工作方面的书籍,不断给自己充电,拓宽学问面,削减工作中的空白和失误。

2、要娴熟把握各类办公软件,提升各类公文的撰写力量。

3、制定工作规划,逐一完成各工程标,从中积存阅历,不断提升自我。

作为一名公司前台文员,我会努力提高自己的礼仪修养,文化学问认知度,加强自己的听、说、读、写力量,把自己培育成一个综合素养的人才。在将来的工作中,我会不断的总结阅历,用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建立与进展奉献自己的力气!

个人年度岗位工作规划3

一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。

1、不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。

3、加强重点时段的治理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的治理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

5、对重点员工的治理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。

6、完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完整”,避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特别性,使护理文件标准化和标准化。

7、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。

8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。

二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。

2、加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念。

3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予批判教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。

1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进展质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进展质量检查,缺乏之处进展缘由分析并准时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。

个人年度岗位工作规划4

新的一年,新的起点为进一步贯彻“以病人为中心”的效劳总旨,强化根底护理,全面落实护理责任制,整体提升护理效劳水平,提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际,制定本规划。

一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。

1、不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、加强重点时段的治理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

3、加强重点病儿的治理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4、完善护理文件记录,削减安全隐患。标准护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完整”。

5、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。

二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,仔细执行各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

3、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予批判教育。

三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任。

1、对各班职责进展修订,转变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理有用。

2、抓好根底护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者供应整体护理效劳,亲密观看患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、根底护理,保障患者安全,表达人性化的护理关心。

3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。

四、护士实行绩效安排

安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公正。

安排依据:病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。

五、加强患者安康教育

1、由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我

预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。

2、每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进展病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题准时反应,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。

六、新业务、新技术

1、重点进展小儿康复保健,选派1-2名护士进修小儿康复保健。

2、增加科研意识,力争年内开展新技术1-2项。

个人年度岗位工作规划5

一、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得规划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人访问多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。

二、在其次季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得顶峰期,在对业务有了,肯定了,解熟识得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加得员工,让厂房部早日成长起来。

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