招标师考试招标采购项目管理(习题卷8)

试卷科目：招标师考试招标采购项目管理招标师考试招标采购项目管理(习题卷8)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages招标师考试招标采购项目管理第1部分：单项选择题，共69题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.下列关于工程建设项目风险管理计划的落实过程中应注意的事项的描述，不正确的是()。A)风险管理是管理人员参加的、施工周期内全过程的、动态监控的复杂管理系统B)管理人员应做好指导、监督、检查和信息反馈或决策等工作C)工程建设项目风险管理计划实施过程中的指导和组织协调非常重要D)风险管理组织人员向施工人员、技术人员、现场管理人员等介绍风险管理计划的思想和内容答案:A解析:风险管理计划制定之后，要贯彻和落实计划。在工程建设项目风险管理计划的落实过程中，应重点关注以下内容：①管理人员应做好指导、监督、检查和信息反馈或决策等工作；②风险管理是全员参加的、施工周期内全过程的、动态监控的复杂管理系统；③工程建设项目风险管理计划实施过程中的指导和组织协调非常重要。风险管理人员向施工人员、技术人员、现场管理人员等介绍风险管理计划的思想和内容，并且帮助他们明确自己在风险管理中的职责和具体的风险管理办法等。[单选题]2.下列标的物合同履行阶段项目跟踪的内容中，属于项目外部因素的是()。A)自然环境变化B)设备运行情况C)资源到位程度D)组织责任落实情况答案:A解析:本题的考点为标的物合同履行阶段项目跟踪的内容。项目跟踪是基于项目计划和目标，其内容一般包括以下3个方面：(1)项目计划和目标的实现情况。这是实际状态的跟踪。一方面是计划的实施情况，如生产作业实施情况、工程量完成情况等；另一方面就是目标的实现情况，如项目的变更、调整与索赔等。项目的计划、跟踪和控制的对象，一般包括进度、成本、质量等目标。(2)项目的外部因素。主要包括政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等方面，这些因素一般是不可控的。(3)项目的内部因素。主要包括项目人员投入、资金使用情况、资源到位程度、设备运行情况、组织责任落实情况等。[单选题]3.对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行()的预测和统计分析。A)工作量B)实际成本C)项目采购D)现金流答案:D解析:对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行现金流的预测和统计分析。为了应对未来的不确定事件的发生，可以增加一部分资源配置用于管理储备，所得到的预算就成为项目成本控制的基准。[单选题]4.一般情况下，项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。A)分包单位B)设计单位C)监理单位D)建设单位答案:D解析:本题的考点为建立质量控制体系的责任主体。根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构，一般情况下，项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。[单选题]5.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。A)必定影响其紧后工作的最早开始B)必定变为关键工作C)必定导致其后续工作的完成时间推迟D)必定影响工程总工期答案:A解析:工作的自由时差（FF）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作将影响其紧后工作的最早开始时间。[单选题]6.在招标采购过程中，风险规避可以有效化解招标投标阶段的市场风险、政策风险等，下列不属于风险规避方式的是()。A)制定合理的评标办法B)通过资格预审、保证招标文件质量C)合同的履约担保D)合同主要条款科学、严密设置答案:C解析:本题的考点为在招标采购过程中规避风险的方式。在招标采购过程中，风险规避可以有效化解招标投标阶段的市场风险、政策风险等，风险规避的方式有：通过资格预审、保证招标文件质量；制定合理的评标办法；合同主要条款科学、严密设置等。[单选题]7.下列关于不确定性分析的说法正确的是（）A)不确定性分析是为了估计项目可能存在的风险，因此要在项目的初步方案决定之前进行B)盈亏平衡点越高，表明项目对产品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力也就越强C)敏感性分析的两类主要指标是敏感度系数和临界点D)临界点越高，说明影响因素对项目的影响越大答案:C解析:项目经济评价中各项教据的预测、估算过程中有一定的不确定性，为分析其对评价指标计算及评价结论的影响，估计项目所可能存在的风险，需在项目的初步方案确定后对其进行不确定性分析。不确定性分析的目的是找出对项目效益具有较大影响的不确定因素，并确定其敏感程度，从而为项目的风险分析提供基础和依据。不确定性分析包括盈亏平衡分析和敏感性分析。盈亏平衡点越低，表明项目对产品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力也就越强。敏感性分析的两类主要指标是敏感度系数和临界点。临界点越低，说明影响因素对项目的影响越大。[单选题]8.投融资服务采购中，保证业主融资目标实现的关键是()。A)咨询机构的报价B)咨询服务的质量C)咨询机构的资质和业绩D)咨询人员的技能和业绩答案:B解析:[单选题]9.由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为()阶段。A)开始B)控制C)计划D)执行答案:C解析:项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段。其中，计划阶段(项目规划、开发与作出相应决策的阶段)由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定。有时也将规划开发与审核论证决策作为两个阶段。[单选题]10.工程建设项目周期可用()表达方式予以表达。A)A一阶段和二阶段B)B二阶段和三阶段C)C三阶段和四阶段D)D一阶段和四阶段答案:C解析:工程建设项目生命周期可用两种常见的方式，即四阶段和三阶段表达方式予以表达。[单选题]11.海关对一般进出口货物监管的最后一个环节是()。A)货物的验收B)货物的检验C)货物的评价D)货物的放行答案:D解析:海关监管是指对进出境的运输工具、货物、物品及相关的进出境行为，实施的专门监督管理。海关对一般进出口货物监管的最后一个环节是放行，即海关将报关单等单据核对注销，同时在有关单据上签印放行，以示结关的海关监管工作。[单选题]12.工程项目进度管理的根本目的是()。A)实现工程整体的进度目标B)控制设计工作进度目标C)控制施工进度目标D)控制材料采购目标答案:A解析:[单选题]13.工程建设项目勘察设计风险不包括()。A)经济风险B)政策风险C)行为风险D)技术风险答案:A解析:勘察设计风险是指由于勘察设计过程中出现的失误或错误，引起工程事故而导致经济损失的不确定性。其中勘察风险主要表现为技术风险和行为风险，设计风险主要表现为政策风险、技术风险和行为风险等。[单选题]14.对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（）。A)招标采购的组织方式B)招标采购涉及的合同类型C)招标采购工作所需预算D)招标采购工作面临的风险答案:B解析:当需采购的工程、货物类型多、技术要求高、施工承包商及供货商家专业划分细等，则应根据采购项目的实际情况，按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团，以此作为确定项目相关采购管理任务、制订招标采购工作计划、编制招标文件的重要依据。[单选题]15.在中华人民共和国领域和管辖的其他海域内建设对环境有影响的项目，应依法进行()。A)环境影响评价B)经济影响分析C)安全预评价D)社会影响分析答案:A解析:本题的考点为工程建设项目环境影响评价。《环境影响评价法》规定，在中华人民共和国领域和管辖的其他海域内建设对环境有影响的项目，应依法进行环境影响评价。[单选题]16.从招标采购项目十大管理任务的工作内容分析，编制招标采购项目管理方案属于()的工作内容。A)采购管理B)范围管理C)质量管理D)整合管理答案:D解析:整合管理是招标采购项目管理的十大任务之一，其对应的主要工作内容包括：①确定目标和任务；②编制招标采购项目管理方案、工作计划等；③制订管理流程和控制措施；④协调各种资源并实施。[单选题]17.在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是()。A)超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有B)超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有C)超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成D)超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成答案:C解析:一般来讲，业主均要求管理承包商(MC)提出保证最大工程费用，作为MC的承包基数，投资一旦超支则由MC承担，如有结余则与业主分成。[单选题]18.建设工程项目项目动态管理中，质量计划阶段的主要任务是()。A)对计划实施过程进行科学管理B)展开工程项目的施工作业技术活动C)针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划D)对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案:C解析:本题的考点为项目动态管理。项目动态管理方法为PDCA循环方法：(1)计划(Plan)：针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划。(2)实施(D。)：从资源投入到成果实现，协调各方及资源以执行计划。(3)检查(Check)：不断监测和分析工作进展，预防目标偏离。(4)处理与改进(Act)：对可能出现的偏差进行分析，采取持续改进管理工作，通过变更调整计划的处理措施。[单选题]19.1999年版FIDIC标准合同族的新黄皮书是指()。A、《施工合同条件》A)《生产设备与设计-建造合同条件》B)《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》D)《简明合同格式》答案:B解析:[单选题]20.关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。A)项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B)上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C)专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D)参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调答案:C解析:本题的考点为职能式组织结构。职能式组织结构的特征：(1)上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织；(2)项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成。职能式组织结构的优点之一是：专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少。职能式组织结构的缺点之一是：参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调。[单选题]21.有关业主的说法错误的是（）。A)业主是工程建设项目的投资人或投资人专门为项目设立的独立法人B)在项目的质量保修阶段，业主还可能被业主委员会取代C)业主是工程建设项目的出资人和项目权益的所有者，不承担项目投资的责任和风险D)在中国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中，业主也被称为?建设单位?答案:C解析:[单选题]22.国际贸易惯例和各国的国内法和国际法的区别在于它不具有（）A)强制适用力B)自动适用力C)绝对的法律约束力D)普遍适用性答案:C解析:国际贸易惯例本身并不是法律，它和各国的国内法和国际法的区别在于它不具有绝对的法律约束力，而是遵从当事人意思自治的原则。在下列情况中，国际贸易惯例对当事人有约束力：（1）当事人在合同中明确表示选用某项国际惯例；（2）当事人没有排除对其已知道或应该知道的某项惯例的适用，而该惯例在国际贸易中为同类合同的当事人所广泛知道并经常遵守，则应视为当事人已默示地同意采用该项惯例。[单选题]23.采用信用证支付方式时，基本当事人不包括()。A)议付银行B)受益人C)开证申请人D)开证银行答案:A解析:[单选题]24.已知某起点节点引出的工作的持续时间为4天，其最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为第()天。A)18B)21C)22D)25答案:C解析:该工作最早完成时间(EF)=最早开始时间（ES）+持续时间(D)。第18天开始，经历四天时间是第22天即为最早完成时间。[单选题]25.责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以（）为行。A)工作单元B)作业单元C)组织单元D)工艺单元答案:C解析:在一般情况下，责任分配矩阵以组织单元为行，工作单元为列，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。用责任矩阵来确定项目参与方的责任和利益关系，目前应用非常广泛。[单选题]26.进出口商品分为法定商检的商品和非法定商检的商品，其主要区别在于（）。A)法定商检的商品必须进行检验，非法定商检的商品可选择是否检验B)法定商检的商品应先报检、后报关，非法定商检的商品可先通关、后检验检疫C)法定商检的商品应在进口国检验，非法定商检的商品一般在出口国检验D)法定商检的商品检验项目全面，非法定商检的商品只检验商品的数量答案:B解析:我国规定进出口商品都要经过商检，特别是法定商检的商品，要先报检，后报关，非法定商检的货物，实行先放行通关，后检验检疫的原则。[单选题]27.强调（），弱化对个人技术能力的依赖，已是当今项目管理界的共识和将来的发展趋势。A)信息管理B)图纸会审C)设计交底D)组织与程序答案:D解析:[单选题]28.通过颁发体系认证证书证明某组织有能力按规定要求稳定地提供产品的是()。A)质量管理体系认证B)生产认证C)产品认证D)中国强制认证答案:A解析:[单选题]29.下列关于技术服务项目和技术咨询项目的说法，错误的是()。A)技术咨询项目的顾问方只是为委托方提供参考性意见和方案，而不具体从事项目所指向的具体科技工作B)技术服务项目的服务方为委托方完成的工作成果，应保证质量，并对实施结果承担责任C)技术服务项目一般发生在研究开发成果转让和技术项目实施之后，而技术咨询项目主要发生在研究开发技术成果和技术项目实施之前D)技术咨询项目是顾问方按照当事人约定的条件向委托方提供参考性的咨询报告和意见，一般需承担决策失误造成的损失责任答案:D解析:D项，技术服务项目的服务方为委托方完成的工作成果，应保证质量，并对实施结果承担责任；而技术咨询项目是顾问方按照当事人约定的条件向委托方提供参考性的咨询报告和意见，一般并不承担决策失误造成的损失责任。[单选题]30.下列不是租船运输的方式。（）A)定程租船B)定期租船C)干船租船D)光船租船答案:C解析:租船运输的方式包括定程租船、定期租船和光船租船等。[单选题]31.国家法律、法规及政府部门规章之所以对大多数服务项目尚未强制采用招标方式采购，其原因不包括（）。A)服务项目管理工作在承担范围上具有较大的弹性B)服务项目管理工作在过程方式上具有较大的弹性C)服务项目管理工作在责任方式上具有较大的弹性D)相应服务方的咨询服务水平千篇一律答案:D解析:国家法律法规及政府部门规章之所以对大多数服务项目尚未强制采用招标方式采购，其原因主要有：①服务项目管理工作在承担范围、过程方式及责任方式上均具有较大的弹性；②许多服务的具体工作规范至今尚未出台；③相应服务方的咨询服务水平参差不齐，如强行规定采用招标方式，对选择咨询服务需处理的复杂问题容易失于草率。[单选题]32.招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是()。A)风险规避B)风险转移C)风险自留D)风险利用答案:B解析:[单选题]33.项目管理的工作过程中，()的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。A)进度定义B)工作排序C)工作时间估计D)进度计划制订答案:A解析:[单选题]34.下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）组织。A)职能式B)项目式C)强矩阵式D)弱矩阵式答案:C解析:强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是咨询性意见，项目经理有权决定是否及如何采纳这些意见，但也要承担最终的主要管理责任。[单选题]35.采购管理的生命周期不包括()。A)规划采购B)实施采购C)组织采购D)管理采购答案:C解析:采购管理的生命周期可分为四个阶段：①规划采购。记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。②实施采购。获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。③管理采购。管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施的过程。④结束采购。完成单次项目采购的过程。[单选题]36.不属于招标采购成本和费用项目管理的工具和技术主要包的是（）。A)类比估计法B)自上而下估计法C)费用计划曲线D)工作分解结构答案:D解析:本题考核的是招标采购成本和费用项目管理的工具和技术。招标采购成本和费用项目管理的工具和技术主要包括类比估计法、自上而下估计法、自下而上估计法和费用计划曲线等。[单选题]37.最彻底地消除风险影响的策略是（）。A)风险转移B)风险自留C)风险减轻D)风险回避答案:D解析:风险回避，是指通过变更工程建设项目计划，消除风险或风险产生的条件，或者是保护工程建设项目的目标不受风险的影响。风险回避是一种最彻底地消除风险影响的策略。[单选题]38.关于施工环境管理要求的说法，不正确的是()。A)及时进行合规性评价B)明确施工项目运行的控制对象C)实施专业化的管理D)按照施工总平面布置图设置各项临时设施答案:C解析:本题的考点为施工环境管理的要求。施工环境管理的要求：(1)在识别和评价环境因素的基础上确定重要环境因素，明确施工项目运行的控制对象；(2)收集和落实施工项目相关的法律法规要求，及时进行合规性评价；(3)在与施工供应方和分包方的合作中，确定施工环境管理的基础要求，并及时与施工供应方和分包方进行沟通；(4)按照施工总平面布置图设置各项临时设施；(5)施工现场应识别可能的紧急情况，制定应急响应措施，提供应急准备手段和资源；(6)环境绩效监测（检查）和改进。[单选题]39.投融资服务项目范围管理的()是确认为完成投融资服务所必须做的工作内容。A)标准B)要求C)计划D)目标答案:D解析:投融资服务项目范围管理的目标是确认为完成投融资服务所必须做的工作内容。确定投融资服务方为实现项目目标所要从事的工作是咨询服务的基础和起点，因而，准确而完整地确定工作范围对于投融资服务项目的成功是非常重要的。[单选题]40.关键工作指的是（）。A)网络计划中总时差最小的工作B)网络计划中总时差最大的工作C)工作持续时间最长的工作D)工作持续时间最短的工作答案:A解析:[单选题]41.投标人在有些情节下会采取不平衡报价法，不包括()A)工程量不明确B)业主已决定是否实施暂定项目C)单价包干混合制合同D)招标文件要求某些子项报?单价分析表?答案:B解析:投标人常在以下几种情况采用不平衡报价法：①工程量核算不明确，技术资料不完备或不明确。②开工后业主尚要研究是否实施的暂定项目，即不一定要做的项目，报价低;可能要分包的项目，报价低。③在单价包干混合制合同中，采用包干报价时，报高价，其余子项报低价。④如招标文件要求某些子项报?单价分析表?，投标人会将单位分析表中的人工费及机械设备费报得较高，而材料费报得较低。⑤投标人一般要压低工程量小的子项单价。[单选题]42.关于项目生命周期特点的说法，正确的是（）A)项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高B)项目资源投入强度在项目开始时较高，以后逐渐降低C)随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐增大D)随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低答案:D解析:-般来说，项目生命周期和阶段划分具有以下特点：（1)各项目阶段按照顺序首尾衔接，以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志。（2)项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降。（3)随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。[单选题]43.空负荷试运行准备，应考虑的因素不包括()。A)应将试运行的准备工作和投入生产的准备工作紧密地联系在一起，特别是必须连续作业的车间和设备B)业主应尽早筹备组建试运行机构，编制试运行与生产准备工作计划，以及这些工作的进度安排。必要时可委托专业的工程咨询机构、技术专利商、承包商承担C)大中型工业项目总工期较长，为了有计划、有步骤地做好生产准备工作，应制订年（季、月）度试生产专业工作计划D)中、小型建设项目总工期短，只制定一个单独生产专业工作计划即可，按照计划协调安排答案:D解析:空负荷试运行准备应考虑的因素包括：①应将试运行的准备工作和投入生产的准备工作紧密地联系在一起，特别是必须连续作业的车间和设备，如石油、化工生产装置、钢铁厂高炉、水泥厂回转窑、玻璃厂熔窑等一旦投料点火，只要设备运转正常，就应连续操作下去。②业主应尽早筹备组建试运行机构，编制试运行与生产准备工作计划，以及这些工作的进度安排。必要时可委托专业的工程咨询机构、技术专利商、承包商承担。③大中型工业项目总工期较长，为了有计划、有步骤地做好生产准备工作，应制订年（季、月）度试生产专业工作计划。[单选题]44.工程质量事故处理的基本要求不包括()。A)满足使用和功能要求B)加固补强，封闭保护C)迅速及时，减少影响程度D)处理方便，经济合理答案:B解析:对工程质量事故处理的基本要求是：①满足使用和功能要求；②迅速及时，减少影响程度；③处理方便，经济合理；④安全可靠，不留隐患。B项是常用事故处理方法的内容。[单选题]45.关于接收建议书，下列说法不正确的是()。A)先提交技术建议书，再提交财务建议书B)不得接收在截止时间后提交的对技术建议书或财务建议书的修改C)如有必要，客户应延长提交建议书的截止时间D)任何在提交建议书截止时间后收到的建议书都应原封退回答案:A解析:A项，委托人应给予服务方一定的时间来准备其建议书。给予的时间视服务项目情况而定，但一般不应少于4周或超过3个月。技术建议书和财务建议书应同时提交，不得接收在截止时间后提交的对技术建议书或财务建议书的修改。为了保证程序的诚信，技术建议书和财务建议书应分别装在密封的信封中提交。[单选题]46.关于工程建设项目常用风险应对措施的表述中，不正确的是()。A)风险回避是指通过变更工程建设项目计划，消除风险或风险产生的条件，或者是保护工程建设项目的目标不受风险的影响B)风险转移是一种彻底消除工程风险影响的策略C)风险控制具体又包括、风险分离、风险监测、后备应急措施等D)风险转移是指风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者答案:B解析:本题的考点为工程建设项目常用的风险应对措施。工程建设项目常用的风险应对措施主要有：(1)风险回避。是指通过变更工程建设项目计划，消除风险或风险产生的条件，或者是保护工程建设项目的目标不受风险的影响。风险回避是一种彻底消除工程风险影响的策略。(2)风险控制。是指通过一定的手段将风险控制在合理的范围内。具体又包括：风险分离、风险监测、后备应急措施等。(3)风险转移。是指风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者。[单选题]47.在融资服务项目中，服务项目的组织者和核心是()。A)项目经理B)财务专家C)技术专家D)法律专家答案:A解析:[单选题]48.下列选项中不属于招标采购沟通计划的重点的是（）。A)潜在委托项目的信息收集B)总结报告C)招标内容的发布D)提供信息的来源答案:D解析:本题考核的是采购沟通计划应包括的内容与重点。招标采购沟通计划重点是：潜在委托项目的信息收集、招标内容的发布和总结报告等三方面内容。提供信息的来源属于招标采购沟通计划的内容。[单选题]49.项目目标制订的基本原则包括：明确性、可考核性、可达到性、相关A)时限性B)可接受性C)可实施性D)综合答案:A解析:[单选题]50.关系到企业是否能够按照合约规定交货，进而决定企业在市场上声誉的是()。A)生产能力B)生产进度计划与控制能力C)生产工艺管理能力D)生产质量管理能力答案:B解析:生产进度计划与控制能力关系到企业是否能够按照合约规定交货，进而决定了企业在市场上的声誉。生产进度控制贯穿整个狭义的生产过程，从生产技术准备开始到产成品报交入库为止。[单选题]51.下列不属于盈利能力指标的是()。A)财务内部收益率B)利息备付率C)财务净现值D)项目投资回收期答案:B解析:B项属于偿债能力指标。[单选题]52.投标保证金的数额一般不超过投标价的2%左右，且最高不得超过()万元人民币。A)50B)60C)70D)80答案:D解析:[单选题]53.关于货物售后服务质量保障--质保期内免费服务的表述中，不正确的是()。A)通常因产品的设计、制造、装配及原材料缺陷等因素引起的质量缺陷或损坏，生产企业应当提供免费的维修或者更换备配件B)生产企业可以承诺提供相关的免费服务，如免费保养、免费上门访问等C)所有货物均以购买时间为质量保证期的起点D)发生大规模产品缺陷而由生产制造企业开展的产品召回亦属于此项服务答案:C解析:本题的考点为售后服务的质量保障--质保期内免费服务。通常因产品的设计、制造、装配及原材料缺陷等因素引起的质量缺陷或损坏，生产企业应当提供免费的维修或者更换备配件。生产企业可以承诺提供其他的免费服务，如免费保养、免费上门访问等。大多数以购买、交货时间为质量保证期的起点。发生大规模产品缺陷而由生产制造企业开展的产品召回亦属于此项服务。[单选题]54.《职业病目录》列出的法定职业病不包括()。A)职业性皮肤病B)尘肺C)职业中毒D)急性中毒答案:D解析:本题的考点为法定职业病。《职业病目录》列出的法定职业病为10大类共115种：尘肺；职业性放射必疾病；职业中毒；物理因素所致职业病；生物因素所致职业病；职业性皮肤病；职业性眼病；职业性耳鼻喉口腔疾病；职业性肿瘤；其他职业病。[单选题]55.关于工程建设项目的质量目标，下列叙述有误的是()。A)质量目标是项目建设的基本目的B)目标的制定应该力求把质量风险降到最低C)工程项目的质量管理应围绕着致力于满足政府的质量目标而展开D)工程建设项目的质量目标，是业主建设意图通过项目策划和目标决策提出的答案:C解析:C项，业主工程项目的质量管理，包括勘察设计、招标投标、施工安装、竣工验收等各阶段，均应围绕致力于满足业主的质量目标而展开。[单选题]56.项目成本管理的阶段性任务不包括()。A)制订资源计划B)进行成本控制C)招标询价D)作出成本估算，编制成本预算答案:C解析:本题的考点为项目成本管理的阶段性任务。项目成本管理的三个阶段性任务包括：(1)制订资源计划；(2)作出成本估算，编制成本预算；(3)进行成本控制。[单选题]57.被国际工程管理界称为"项目全过程管理"的是()所承担的管理。A)业主B)管理咨询方C)设计方D)施工方答案:B解析:[单选题]58.质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证程序中，认证证书有效期为_年，有效期满后需要重新认证和注册。（）A)2B)3C)4D)5答案:B解析:认证机构对获证企业进行监督审核，监督审核一般每年一次，认证证书有效期为3年，3年后需重新进行认证和注册。[单选题]59.下列关于服务项目的描述，错误的是()。A)服务项目是基于团队来实现的B)服务项目团队主要由项目经理以及相关领域的咨询专家组成C)服务方人力资源的知识水平及其发挥直接决定着服务项目的成败D)项目的资金实力决定着服务项目的质量和效果答案:D解析:D项，咨询服务专家具有专业知识和经验，拥有项目所需的关键技术，保证项目的顺利开展，决定着服务项目的质量和效果。[单选题]60.货物库存管理主要与()的计划和控制有关。A)库存物料B)生产工艺C)生产进度D)生产能力答案:A解析:库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料、在制品、半成品、维修用部件、生产消耗品、成品等。库存管理主要与库存物料的计划和控制有关。[单选题]61.根据造成损失原因的不同，进口索赔的对象不包括()。A)向理货公司索赔B)向保险公司索赔C)向卖方索赔D)向轮船公司索赔答案:A解析:在进口业务中，由于发生卖方不履行合同或不按约履行，或在装运过程中货物的品质、数量、包装受到损害等，进口企业可向相关负责人提出索赔。索赔对象主要包括：向卖方索赔、向承运人即轮船公司索赔和向保险公司索赔。[单选题]62.在项目管理中，项目经理的职责不包括()。A)对项目所在组织的职责B)对利益相关者的职责C)对项目和客户的职责D)对团队成员的职责答案:B解析:在项目管理中，项目经理负责项目的组织、人员配备、预算、指导和控制工作。其职责可主要归结为三个方面：①对项目所在组织的职责；②对项目和客户的职责；③对团队成员的职责。[单选题]63.工程建设项目招投标中，招标人自行供应材料的，总承包服务费按招标人供应材料价值的（）计算。A)1%B)2%C)3%D)4%答案:A解析:招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求参照下列标准计算总承包服务费：招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1%~5%计算；招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的3%~5%计算；招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的1%计算。[单选题]64.国内设备购置费为()加运杂费。A)货价B)到岸价C)设备出厂价D)离岸价答案:C解析:本题的考点为国内设备购置费。国内设备购置费为设备出厂价加运杂费。[单选题]65.从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于_的工作内容。（）A.采购管理B.范围管理C质量管理D.综合管理A)AB)BC)CD)D答案:D解析:招标采购项目管理方案是在实施招标工作之前.通过分析招标项目的需求、目标以及技术特点、经济特性、管理特征等，依据有关法律政策、技术标准和规范.科学设定、合理安排项目招标工作的总体规划，属于初步的项目综合管理计划，是编制招标采购相关工作具体计划的指导文件。[单选题]66.项目经理必备的知识结构与能力要求不包括()。A)具有一定的技术背景B)掌握较完整的项目管理知识体系C)融资能力D)一定的决策与领导能力答案:C解析:[单选题]67.职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。A)不同专业之间易于协调B)分工细化，专业水平较高C)关系单一，决策迅速D)上下结合，效率较髙答案:B解析:职能式组织的优点有：①职能机构往往是分工细化的产物，故每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高，一般表现为高超的工作技能与很高的工作效率；②专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少；③专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低。[单选题]68.科技研究开发项目可分为()两个类型。A)委托开发和代理开发B)代理开发和合作开发C)委托开发和协作开发D)委托开发和合作开发答案:D解析:科技研究开发项目可分为：①委托开发项目，是当事人一方委托另一方研究开发新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统所确立的技术开发活动；②合作开发项目，是指当事人就共同进行研究开发所确定的技术开发活动。[单选题]69.建设工程施工合同示范文本的组成不包括（）A)《协议书》B)《专用条款》C)《通用条款》D)《补充条款》答案:D解析:建设工程施工合同示范文本主要由以下合同文件组成：《协议书》、《通用条款》、《专用条款》。第2部分：多项选择题，共31题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]70.风险概率和影响矩阵方法的基本步骤包括()。A)识别项目所有的风险B)分析项目组织结构C)评估风险概率D)评估风险影响E)制订应对策略答案:ACDE解析:风险概率和影响矩阵方法的基本步骤包括：①识别项目所有的风险；②评估风险概率；③评估风险影响；④建立风险概率和影响矩阵；⑤制订应对策略。[多选题]71.工程项目可根据投资作用划分为生产性工程项目和非生产性工程项目两类，下列项目中属于生产性工程项目的是（）。A)企业管理机关的办公楼建设项目B)宗教建设项目C)饮食仓储业建设项目D)水利建设项目E)咨询服务业建设项目答案:CD解析:本题考核的是生产性工程项目和非生产性工程项目的区分。①生产性建设项目是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程建设项目，又分为：A．工业建设，包括工业、国防和能源建设；B．农业建设，包括农、林、牧、渔、水利建设；C．基础设施建设，包括交通、邮电、通信建设，地质普查、勘探建设；D．商业建设，包括商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设。②非生产性建设项目是指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设和非物质资料生产部门的建设。主要包括：A．办公用房，国家各级党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房；B．居住建筑，住宅、公寓、别墅等；C．公共建筑，科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设。[多选题]72.设计准备阶段的基本工作内容及步骤主要有()。A)业主完成项目建议书的审批或完成项目申请报告的备案或核准，工程建设项目立项B)业主获得国有土地管理部门对项目建设用地使用权属及建设性质的认定C)业主基于项目建议书的内容进行项目功能需求评价D)完成可开工建设项目的?可研勘察?，获得规划建设用地的初步水文地质资料E)获得项目所在地城市规划管理部门对项目建设类型及规划条件的认可，取得项目建设的?规划意见书?答案:ABDE解析:设计准备阶段的基本工作内容及步骤主要有：①业主完成项目建议书的审批或完成项目申请报告的备案或核准，工程建设项目立项。②业主获得国有土地管理部门对项目建设用地使用权属及建设性质的认定。③业主基于项目建议书的内容进行项目功能需求论证，在论证成果的基础上编制项目的?方案设计任务书?，确定进行项目方案设计/工程方案招标的主要技术条件。方案设计任务书也可以提出项目投资的限额控制要求。④完成可开工建设项目的?可研勘察?，获得规划建设用地的初步水文地质资料。⑤获得项目所在地城市规划管理部门对项目建设类型及规划条件的认可，取得项目建设的?规划意见书?。[多选题]73.投融资服务项目合同管理的内容包括()。A)提供服务方和业主方之间的服务合同管理B)第三方合同管理C)监理合同管理D)施工合同管理E)招投标合同管理答案:AB解析:投融资服务项目的合同管理包含两个层次的内容：①管理提供服务方和业主方之间的服务合同；②当涉及第三方时（如融资服务项目中的合资合同、转让合同和服务付费合同），提供服务的咨询机构要协助业主做好第三方的合同管理。[多选题]74.工程建设项目经济效果评价的主要内容包括()。A)盈利能力评价B)偿债能力评价C)财务生存能力评价D)国民经济评价E)社会评价答案:ABC解析:工程建设项目经济效果评价的主要内容包括：①盈利能力评价，分析和测算项目计算期的盈利能力和盈利水平；②偿债能力评价，分析和测算项目偿还贷款的能力；③财务生存能力评价，分析项目是否有足够的财务净现金流量维持正常运营，以实现财务可持续性。[多选题]75.工程技术与经济的分解决定了施工投标报价的方式，分解过程涉及()。A)技术类型划分B)市场价格C)拟采用的承包管理实施方式D)设计方案的优劣E)施工方案的可操作性答案:ABC解析:工程技术与经济的分解决定了施工投标报价的方式。作为项目的业主或总承包单位，若进行所管理范围内项目的施工或供货的采购，必须先依照工作分解结构(WBS)的方法，分别对自己负责范围内的工程进行技术与经济的分解，形成合同网络图（合约规划）及分项采购成本的规划；分解过程涉及项目相关工程的技术类型划分、市场价格、拟采用的承包管理实施方式等，以便确定设计与施工任务衔接的方式、总承包单位与分包单位的合同及管理关系，并进而确定组织相应施工投标报价的方式。[多选题]76.招标采购实施阶段质量控制的主要措施包括()。A)对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核B)严格执行法定程序C)招标文件系统严禁、逻辑合理，避免投诉D)建设市场信息库并充分利用公共信息平台E)采取事前预测、事中检查、纠正，事后总结、评价答案:BCDE解析:本题的考点为招标采购实施阶段质量控制的主要措施。招标采购实施阶段质量控制的主要措施包括：(1)严格执行法定程序；(2)建设市场信息库并充分利用公共信息平台；(3)采取事前预测、事中检查、纠正，事后总结、评价；(4)招标文件系统严禁、逻辑合理，避免投诉。[多选题]77.作为国际货物运输的重要单据，海运提单的作用有（）。A)承运人与托运人之间的运输保险合同B)银行信用C)承运人与托运人之间运输契约的证明D)承运人（或其代理人）签发的货物收据E)货物所有权凭证答案:CDE解析:海运提单，是货物的承运人或其代理人收到货物后，签发给托运人的用以证明货物已由承运人接管并装上船的凭证。其性质与作用主要表现包括：①提单是承运人或其代理人签发的货物收据，证明已按提单所列内容收到货物，并保证按收据上所列内容交付货物。②提单是货物所有权的凭证。提单上的收货人或合法持有人有权凭提单向承运人提取货物，并可在船舶到达目的港交货之前进行转让或凭此向银行办理抵押贷款。③提单是承运人与托运人之间运输契约的证明，是处理双方在运输中权利和义务的主要依据。[多选题]78.关于不同资金来源的项目，下列说法正确的有()。A)联合投资项目中，企业通过项目建成后的产权移交或特许经营权下的项目运营来收回投资B)政府投资项目多投资于长期占用的厂房等建筑物和大型的机械设备C)非政府投资项目是指未使用政府的财政性资金，而由其他社会资金投资的建设项目D)政府投资项目又具体分为经营性与非经营性项目两类E)联合投资项目的特点是投资额大、风险大并且需要较多的相关业务经验与知识，但其投资收益也较高答案:ACD解析:B项，固定资产投资项目是指投资于长期占用的厂房等建筑物和大型的机械设备；E项，房地产投资项目的特点是投资额大、风险大并且需要较多的相关业务经验与知识，但其投资收益也较高。[多选题]79.投资决策服务主要工作包括()。A)项目评估及决策B)投资收益估算C)项目可行性研究D)投资机会研究E)项目建议书答案:ACDE解析:投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括：①投资机会研究；②项目建议书；③项目可行性研究；④项目评估及决策等。它们均是对投资项目的可行性进行研究分析，只是研究重点、深度和角度有所不同。[多选题]80.职能式组织的缺点是（）A)体系复杂B)多头负责C)缺乏沟通D)较难协调E)成本较高答案:ABD解析:职能式组织的缺点有：（1）参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调；（2）兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控；（3）管理责任难于清晰，责任追究可能困难。[多选题]81.咨询服务合同的主要内容包括()。A)合同双方的权利和义务B)服务范围C)咨询服务的提供方式D)服务质量、进度、变更E)议解决条款答案:ABDE解析:咨询服务合同的主要内容包括：项目背景、签约双方的资格、服务范围、甲乙双方的权利和义务、咨询服务费用和支付方式、质量、进度、变更以及争议解决等条款。在合同谈判阶段，应加强事前管理，确保内容全面无遗漏、文字严谨准确、合同权利义务分配合理、对意外情况和风险的处理公平。在合同执行阶段应严格按照合同约定的服务内容、质量、进度进行考核和费用支付。[多选题]82.项目目标控制的要素包括()。A)信息收集B)实施计划C)偏差数据D)纠偏措施E)纠偏行为答案:BCDE解析:项目目标控制的要素包括：①控制主体；②实施计划；③实施信息；④偏差数据；⑤纠偏措施；⑥纠偏行为等。[多选题]83.根据财政部、住建部《建设工程价款结算暂行办法》的规定，工程价款结算应按合同约定办理，其方式主要包括()。A)按年结算与支付B)按月结算与支付C)分段结算与支付D)按合同约定结算与支付E)全额结算与支付答案:BC解析:[多选题]84.根据我国法律，合同的担保形式有（）。A)定金B)公证C)抵押D)留置E)鉴证答案:ACD解析:根据我国法律规定，合同的担保形式有：①定金，是指缔约一方为了保证合同的履行，在订立合同前向对方给付一定数额的货币的担保形式；②保证，是指保证人以自己的名义作为一方当事人的关系人，向另一方当事人作履行合同的担保的一种方式；③抵押，是合同当事人一方用自己或第三方财物为另一方当事人提供清偿债务的权利；④质押，是当事质押人一方以动产或某种权利作为抵押的一种担保形式；⑤留置，是用标的物作为担保的一种形式，根据法律规定，当义务人未在法定或约定的期限内全面履行合同时，权利人有权处置所留置的财物[多选题]85.根据项目合同约定，索赔处理中承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应向发包人提出索赔的程序，下列关于程序，描述有误的是()。A)承包人当知道索赔事件发生后应在28天内，向工程师递交索赔意向通知书B)承包人发现索赔事件逾期不报的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利C)承包人应在发出索赔意向通知书后15天内，向工程师正式递交索赔通知书D)工程师在收到索赔通知书证明材料后42天内，应将索赔处理结果答复承包人E)承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后30天内完成赔付答案:ABD解析:[多选题]86.招标采购活动质量控制的目标有()。A)采购合同完善无歧义B)采购签约价格合理低价C)采购程序合法规范D)采购在计划周期内完成E)采购过程费用合理答案:ABC解析:质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标，招标采购的实施控制结果与项目本身的质量、进度、成本控制紧密相连。对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了采购团队工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。招标采购项目质量控制的目标如表所示。[多选题]87.承担勘察与设计业务的资质要求包括()。A)承担工程勘察任务，不论处于哪一个勘察阶段，均应具有?工程勘察资质?B)承担项目的?工程设计?任务须具有?工程设计资质?，但对承担方案设计任务的设计单位不受限制C)对承担方案设计任务的设计单位，只要具备相应的能力及相关的业绩支持，必要时在有管辖权的勘察设计管理部门进行备案即可D)设计单位具有协调专业设计分包方的能力E)提供的图纸没有错误答案:ABC解析:不论采用何种招标采购方式，对拟承担勘察设计任务的单位应有相应的资质要求：①承担工程勘察任务，不论处于哪一个勘察阶段，均应具有?工程勘察资质?。②承担项目的?工程设计?任务须具有?工程设计资质?，但对承担方案设计任务的设计单位不受限制，设计单位只要具备相应的能力及相关的业绩支持，必要时在有管辖权的勘察设计管理部门进行备案即可。[多选题]88.关于通风空调工程，下列说法正确的有()。A)空调系统的组成包括送风系统和回风系统B)通风系统按照作用功能，分为除尘、净化、事故通风、消防通风（防排烟通风）、人防通风等C)通风方式按照促使气流流动的动力不同，分为自然通风和机械通风D)空调系统安装包括除尘器和消声器的安装E)通风系统分为送风系统和排风系统答案:ABCE解析:D项，空调系统安装主要包括风机盘管安装、诱导器安装、窗式空调器安装、吊顶式新风空调箱安装、组合式空调机组安装、热交换器安装、冷却塔的安装。[多选题]89.招标采购目标的特点包括()。A)多重性B)客观性C)层次性D)相关性E)动态性答案:ACDE解析:招标采购目标具有下列特点：①多重性。多重目标组合在一起，形成了招标采购不同权重的决策目标的多重目标系统。②相关性。招标采购目标系统内的多重目标存在对立统一的关系，互相矛盾、互相约束、互为相关。③层次性。把项目整体利益目标，采购的质量标准、采购时限、采购成本等具体目标，采购过程各个控制点或工作环节的具体实施目标等，按不同的层级依次展开，可以划分出多个层次，形成目标系统的层次性特点。④动态性。随着项目管理工作的不断推进和深化，项目环境是瞬息万变的，采购服务质量存在的不确定性和多变性，加上招标采购目标系统内的具体目标经常发生变化，决定了招标采购目标具有动态性特点。[多选题]90.工程建设项目风险估计常用的方法有()。A)故障树法B)蒙特卡罗法C)层次分析法D)影响图法E)模糊数学法答案:ABD解析:[多选题]91.根据服务合同计价方式的不同，服务项目的合同类型包括()。A)总价合同B)单价合同C)以时间为基础的合同D)成本加酬金合同E)百分比合同答案:ACDE解析:根据服务合同计价方式的不同，服务项目的合同类型主要包括：①总价合同；②以时间为基础的合同；③成本加酬金合同；④百分比合同；⑤顾问服务合同。[多选题]92.在工程招标中，进度规划的内容有()。A)工程建设程序B)招标相关工作顺序和时间安排C)工程建设项目衔接配套D)工程项目的细分E)采购货物名称答案:ABD解析:依不同的采购标的，总进度规划的内容分别为：①工程招标，主要有工程项目的细分、工程建设程序、工程总进度规划、招标相关工作顺序和时间安排以及相关责任主体等；②货物招标，主要有采购货物名称、数量、技术指标、时间节点、顺序安排和工程建设项目或生产需求的衔接配套和相关责任主体等；③服务招标，主要有服务内容、目标要求、需求特点、时间安排和相关责任主体等；④对于复杂项目，如进口机电产品招标的管理等，还应补充国际采购的特殊