物业公司工程部工作职责范本

第页共页物业公司工程部工作职责范本一、工程部总则1.1负责物业公司所管理项目的建筑工程、设备设施、给排水、供电供暖等基础设施的建设、维护和保养工作。1.2维护和管理项目的建筑、设备、设施运行状态，确保项目的安全、顺畅运行。1.3建立健全工程管理体系，完善标准规范，提高工作效率和工作质量。1.4加强团队建设，提高员工素质和技术水平，提升工程部门整体能力。二、工程部分工职责2.1建筑工程管理2.1.1参与项目的工程策划、设计、施工、验收等各阶段工作，确保工程质量和工期的达标。2.1.2负责项目建筑工程的日常维护和保养，及时处理各类建筑工程问题。2.1.3负责建筑装修工程管理，监督工程进度和质量，保证装修工程品质优良。2.2设备设施管理2.2.1负责项目的设备设施的运行检查和日常维护保养，确保设备设施安全可靠。2.2.2确保项目设备设施按照规定周期进行例行的维护和保养，延长设备的使用寿命。2.2.3及时处理设备设施故障，组织维修工作，保证设备设施尽快恢复正常运行。2.3给排水管理2.3.1负责项目给排水系统的规划、改造、维修和保养工作，确保系统的正常运行。2.3.2监督项目的给排水设备的运行状态，及时发现和处理给排水问题。2.3.3负责安装和维修给水、排水设备和管道，确保给排水系统的安全、可靠运行。2.4供电供暖管理2.4.1负责项目的电力供应和供暖系统的管理工作，确保系统的稳定运行。2.4.2监督项目的电力设备和供暖设备的运行状态，及时发现和处理问题。2.4.3安排项目的电力设备和供暖设备的维护保养工作，保证设备的安全、可靠运行。2.5工程管理信息系统建设2.5.1负责建设和维护工程管理信息系统，实现工程管理信息化。2.5.2建立和管理项目的工程档案和技术资料，便于日常工作和后期维护。2.5.3配合其他部门进行相关信息系统的接口对接和数据交互。三、工程部相关职责3.1报告汇报3.1.1按照上级要求编写相关工作报告，包括工程项目、设备设施、维修保养等工作的情况报告。3.1.2定期与上级领导汇报工作进展情况，协调解决各类问题。3.2预算管理3.2.1负责编制工程部的预算，按照预算合理安排项目的经费支出。3.2.2控制工程部的财务预算执行情况，提出合理的经费使用方案。3.3人员管理3.3.1负责工程部人员的组织、配备和培训工作，提高人员素质和技术能力。3.3.2对工程部员工进行绩效考核和奖惩管理，激励员工积极工作。3.4安全管理3.4.1按照相关安全法规和公司要求，制定并落实工程部的安全管理制度。3.4.2对工程部门的施工、维修等工作进行安全检查，确保施工现场安全。3.4.3组织开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。3.5项目管理3.5.1负责协调各相关单位参与项目工作，确保项目工作的顺利进行。3.5.2管理项目进度和质量，及时解决项目中出现的问题，保证项目按期完工。3.6合同管理3.6.1负责与承包商进行合同洽谈和签订，确保合同符合公司规定和法律法规要求。3.6.2监督和管理合同的履行情况，保证合同项目的质量和进度。3.6.3处理