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农场费用管理与控制规程-PAGE农场费用管理与控制规程-PAGE农场费用管理与控制规程一、总则为了规范农场费用的管理与控制，提高农场经营效益，减少不必要的浪费，特制定本规程。二、费用分类三、费用审批1.生产成本和劳务费用由农场负责人审批。2.设备维护费用由设备维修部门负责人审批。3.供应商费用由采购部门负责人审批。4.管理费用由行政部门负责人审批。5.水电费用和其他固定费用由财务部门负责人审批。四、费用控制措施1.制定预算计划，合理安排费用支出。2.加强采购管理，选择优质供应商与物料，防止虚高报价及恶意涨价。3.推行节约用水和用电措施，减少能源消耗。4.加强设备保养和维护，延长设备使用寿命。5.优化人员配置，提高工作效率。6.制定费用使用限额，严格控制费用支出。7.定期进行费用核查，及时发现并纠正异常费用。五、费用报销1.费用报销需提供相关的费用发生凭证，包括发票、收据等。2.费用报销需要经过审批后方可进行申请。3.费用报销申请统一提交至财务部门。4.财务部门将核对费用报销申请及相关凭证，如有不符合规定的将被退回。5.费用报销审批通过后，财务部门将按照规定程序进行报销。六、费用记录与统计1.农场各部门应记录费用支出情况，包括费用详情、支付对象、支付金额等。2.费用记录应及时进行统计、分析和汇总。3.费用统计结果应定期向农场负责人报告，并根据需要向相关部门提供费用支出情况。4.农场财务部门负责保管相关费用凭证，并进行核算和结算。七、违规处理对于违反农场费用管理与控制规程的行为，将根据具体情况给予相应的处理措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、开除等。八、附则本规

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