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文档简介

协会管理制度-PAGE协会管理制度-PAGE协会管理制度1.概述2.组织结构2.1董事会董事会是协会的最高决策机构，由协会成员选举产生。董事会的职责包括制定协会的发展战略、决策重大事项和监督协会的运行。2.2常务理事会常务理事会由董事会选举产生，负责日常的协会管理工作。常务理事会的成员包括协会的主席、副主席、秘书长等，其职责根据具体情况进行分工。2.3部门协会根据需要可以设立不同的部门，每个部门负责特定的工作任务。各部门根据需要设立部门主任和成员，负责领导和执行相关工作。3.协会成员管理3.1入会流程申请入会：有意加入协会的个人需填写入会申请表，并提交给协会的秘书处。审核：协会的秘书处对入会申请进行审核，确定符合条件的申请人。入会通知：通过审核的申请人将收到正式入会通知，并缴纳会费。3.2会费管理会费标准：协会确定会费标准，并在通知中告知会员。缴纳会费：会费缴纳方式和时间由协会财务部门负责安排。欠费处理：若会员逾期未缴纳会费，协会将按规定采取相应措施，例如限制会员权益或解除会员资格等。3.3会员权益权益说明：协会会员享有参与协会相关活动、享受协会资源和服务等权益。权益维护：协会负责维护会员的权益，向会员提供相关信息和支持。4.工作流程管理4.1任务分配协会的任务根据不同部门的职责进行分配，通过工作会议或在线协作平台等方式确定任务执行人员，并进行跟进和监督。4.2工作报告协会的各部门需定期向常务理事会提交工作报告，报告内容包括工作进展、问题和建议等。4.3会议管理会议召集：由协会主席或秘书长召集会议，确定会议时间和议题。会议记录：会议期间由秘书长或指定人员进行记录，确保会议内容完整。会议纪要：会议结束后，秘书处负责整理会议纪要，将重要决策和行动项追踪记录在纪要中，并及时发送给与会人员。5.绩效考核协会的工作绩效考核包括个人绩效和部门绩效两个方面。5.1个人绩效考核个人绩效考核根据个人在协会工作中的表现和成果进行评估，包括工作态度、团队协作、工作质量等方面。5.2部门绩效考核部门绩效考核根据部门的工作目标完成情况、工作效率和质量等方面进行评估。6.奖惩制度协会的奖惩制度是规范会员行为、激励工作表现和惩罚违规行为的重要手段。6.1奖励措施协会通过制定奖励措施，对表现优秀的会员进行表彰和奖励，例如颁发荣誉证书、提供培训机会等。6.2处罚措施协会根据违规行为的性质和严重程度，确定相应的处罚措施，例如警告、禁止参与活动等。7

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