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第十章优势设计原理目录第一节优势设计的根本思想第二节优势分析概述常规设计(RoutineDesign):创新设计:优势设计(AdvancedDesign):为竞争的优势而设计的思想,是以“常规设计〞和“创新设计〞为根底的更高一层的设计概念,它是更强调面向市场的设计技术。决定市场竞争优势地位的两个主要指标是:①相对品质差异(relativedifference)②相对本钱(re1ativecost)这张图直接了当地说明了企业的竞争力最后将根本地依赖于产品优势的水平,也说明了产品的设计不能只是常规的设计,而是要通过创新争取优势——为竞争的优势而设计。第一节优势设计的根本思想优势设计区别于“常规设计〞和“创新设计〞,从根本思想上看,主要在于要强调它是一种面向市场争取竞争优势的设计。优势设计的根本思想在于以下几方面。一、是一种面向市场的设计所谓面向市场,主要应使设计者认识到市场的挑剔性,市场的严酷性,以及市场的多变性。设计者不但应该考虑到今天的市场,还要考虑到明天的市场。面向市场的设计和一般设计的最大区别主要在于一般性设计大多是纯技术性的设计,而面向市场的设计是要考虑多得多的因素,要意识到风险的存在。其实,希望市场接受和面向市场是完全不同的。
二、是一种战略性的分析、预测、判断和决策优势设计必须善于进行产品方向预测和技术方向分析,要能够从复杂多变的市场变化和日新月异的技术进步中判断和决策能在当前以及以后的市场上占主导地位的产品和技术方向。三、是一种对自然法那么深刻认识根底上的优势发现和开展战略自然法那么有:1)最优秀的事物不知在什么时候,不知在什么地方出现,是一种随机的自然现象。2)一旦发现优势,必要的支持和培育,对于优势的开展是很重要的。3)任何优势都是开展的、变化的,要不断地改善,必要时甚至要作根本性的改革,放弃过时的,选择新的优势。四、是一种高层次的设计思维比起常规设计和创造性设计来,优势设计在思维方面有更高、更深、更广的层次。1、要求有更全面的思维能力2、要有更深入的思维第二节优势分析一个产品的优势从根本上来说,是由设计人员在设计阶段赋予的,即所谓“相对品质差异〞和“相对本钱差距〞。但是在产品实现过程中的加工制造、生产管理、营销手段等因素,对产品优势的形成也会产生重大的影响。1、外表优势和本质优势本质优势:指产品的功能原理是否新颖、技术性能指标是否先进、以及制造质量是否上乘等与实用效果有关系的技术内容,它决定着一个产品的技术水平。外表优势:指外观、色彩、附加功能以及宣传、广告等,它们是非本质的东西。2、局部优势和全面优势一个产品的总功能是由一些分功能组成的,各个产品之间相比较,所有的方面都具优势的情况较难做到(全面优势),局部优势的情况那么是常见的。有两个方面的问题值得注意:⑴、局部优势可以满足某些特殊的需求,因此它有可能占领特殊的市场领域,这方面有时是全面优势的产品难以全面覆盖的。⑵、局部优势有时会随时间、地点及形势的变化而成为失去竞争力的劣势。3、绝对优势和相对优势人们总是想要使自己的产品到达绝对优势的地位,以便可以独霸天下,但下面几点可以说明绝对优势的事物不会总存在着:⑴大多数技术优势是很容易让人超过去的。⑵当你开发成一项新技术的同时,有可能别人也在开发另一项新技术,你的新技术刚刚推向市场,还没有取得效益,别人的新技术已经成功并即将推向市场,使你的新技术中途夭折。因此企业领导和设计人员应该更注重把注意力放在相对优势的建立方面,才可能是更明智的。而不要企图满足全面的要求。4、营销优势和实质优势有很多时候,一个产品能否占有市场,似乎并不取决于相对品质差异和相对本钱差异的优劣,有些产品经过某些企业家的出神入化的营销
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