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第页共页设计院综合经营部职责设计院综合经营部作为设计院的一个重要职能部门,主要负责设计院的综合经营工作。其职责包括但不限于以下几个方面:1.编制和实施设计院的年度经营计划。根据设计院的发展战略和目标,综合经营部负责制定年度经营计划,包括总体规划、目标、政策和措施等,并加强对计划的实施和监督,确保设计院的经营目标得到有效实现。2.研究和分析市场情况。综合经营部负责跟踪和研究设计行业和市场的变化趋势,了解设计院所在市场的竞争环境、客户需求和市场机会,根据市场情况制定相应的经营策略和市场推广方案。3.策划和组织市场推广活动。设计院综合经营部负责策划和组织各类市场推广活动,包括参加行业展览、举办研讨会、组织品牌宣传活动等,以增强设计院的知名度和影响力,拓展市场份额。4.开拓和维护客户关系。综合经营部负责开展客户拓展工作,积极开拓新客户,同时加强与老客户的联系和沟通,保持良好的客户关系。综合经营部还负责处理客户投诉和纠纷,促进客户满意度的提升。5.管理设计院的合同和项目。综合经营部负责管理设计院的合同和项目,包括合同的签订、履行和结算等工作。要确保合同的合法性和有效性,并及时跟进项目进展,确保项目按时、按质、按量完成。6.进行经营分析和决策支持。综合经营部负责对设计院的经营状况进行分析和评估,提供决策支持和相关建议。通过收集、整理和分析各类经营数据,为公司决策层提供有关经营策略、政策和措施的参考依据。7.指导和培训其他部门的经营工作。综合经营部负责指导和培训其他部门的经营工作,包括市场推广、客户管理、合同管理等方面。通过培训和辅导,提升各部门的综合经营能力,更好地为设计院的经营发展提供支持。8.负责设计院的品牌建设。综合经营部负责设计院的品牌建设工作,包括品牌定位、品牌形象策划和推广等。通过精心策划和实施品牌建设活动,提升设计院的品牌影响力和竞争力。总之,设计院综合经营部是设计院的一个重要职能部门,负责设计院的综合经营工作,包括市场开拓、客户维护、合同管理、项目推进、品牌建设等方面。通过
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