风电场集电线路及升压站安装工程规章制度清单

大唐宜阳木兰沟风电场35KV集电线路及升压站安装工程规章制度清单审批：编制：西北电力建设工程有限公司大唐宜阳木兰沟风电工程工程部二零一六年五月目录TOC\o"1-3"\h\u第一篇、工程管理制度 第一篇、工程管理制度一、工程组织协调制度1、工程经理领导下的专业工程师负责制；2、根据建设工程需要，设工程经理一名、工程总工一名、平安负责人一名、资料员两名。工程工程经理：李文杰联系电话程总工：杨华联系电话业工程负责人：杨华联系电话：专业工程负责人：杨华联系电话安员：杨军联系电料员：张克义联系电话料员：刘亚丽联系电话、工程部人员岗位责任制度1、工程部经理岗位责任制工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；按周、月制定施工方案及总结，协助制定工程目标、协调内外关系；组织参与施工进度方案、材料供应方案的制定和初步审查；参加业主方、监理监理方定期周例会、月检查、分局部项检查；组织参与施工组织设计、施工方案审查；将工程现场的中、特大情况向上级汇报。2、工程总工岗位责任以抓生产施工为主线，调动全体人员生产积极性，在施工安排、质量规划、平安措施等方面精心组织，力保在效益的前提下所有指标较好的实现，并做好施工现场及工作间的文明施工及环境卫生工作。对本工区施工生产活动进行管理。主管专业工区的施工生产工作。组织力量，合理调度，按方案、高质量地完成工程工程。支持专责工程师开展质量施工，并直接指导专业工区班组进行质量施工。对现场施工生产情况、生产进度进行合理安排。及时处理施工中的各种问题，确保工程工程能平安、稳定、均衡的进行。工区施工进度进行控制、检查、调整。对专业工区重大质量问题和质量事故的处理。对工区各班组的现场文明施工、设备堆放进行监督、检查、指导和考核。催促指导专责和技术员对专业工区、班组做好施工质量自检、专检工作，按达标投产考核标准做好施工记录、质量检验记录等施工文件的填写、收集工作。领导工区的技术交底工作，组织、参加专业工区阶段性的质量、平安技术总结会、质量、平安问题分析会，总结经验、找出差距，对存在的问题提出改进措施。3、专业工程负责人岗位责任制在工程部总工程师领导下工作，全面负责工区的技术和质量工作。组织工区专业施工图纸会审，参与一般分项工程的施工技术、平安交底，主持重要工程的技术交底、审查作业指导书。组织编制施工专业设计、填写施工任务单。负责分管系统的过程确定和筹划，参与质检方案的细化。组织二级质量验收，参加质量平安事故调查分析，并制定防止质量事故的纠正和预防措施。解决施工技术问题，催促检查施工人员做好原始记录。推广施工新技术、新工艺、新材料，审查合理化建议，组织并编制施工技术总结，建立施工技术档案。负责组织编写和审批重大工程施工的平安措施，对重大施工工程应亲临现场监督指导。负责布置、检查与指导班组技术员编制分项工程的平安施工措施。审查班〔组〕提出的设计变更、材料代用、设备缺陷事宜。负责组织统计本专业范围内各系统的工程量并上报经营部门。组织制定本工区的分部试运方案措施，参与工作分部试运整套启动和竣工验收移交的组织工作。负责组织本工区施工平安设施的研制和平安设施标准化的推行工作。参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。负责管理本专业工区的培训工作。组织并主持平安工作规程、规定的学习与考试，组织并实施平安技术教育工作。熟练运用P3软件，指导、审核本专业内的P3方案的编写，负责催促、指导系统技术员对P3方案的调整、完善；对所有与本专业技术相关的问题，协助、参与、指导技术员做好记录。负责对技术资料管理领导，指导其做好来往技术联系单的管理及处理工作。组织分系统技术人员做好竣工资料。审查工区在施工中应用的技术标准和标准，查阅各种资料、记录，检查工区施工技术管理制度是否得到执行。指导分系统技术员进行安装指导和过程控制。指导分系统技术进行分部调试的组织协调。参与机组试运转调试工作。4、工程平安员岗位职责行使专业工区主任在平安上授予的权利，对工区主任负责，对全体施工人员的生命财产负责。参与施工技术交底，对工程的所有工程进行监督检查，发现问题及时纠正，保证施工万无一失。在防触电、防坠落、防火灾、防交通事故、防中毒、防爆炸等方面下功夫。认真贯彻执行电力建设平安工作规程、平安施工管理规定和上级有关平安工作的指示，做好工区平安管理工作，落实各项平安措施。负责规划专业工区平安管理方针、目标。定期组织平安风险控制情况内审，检查平安风险控制的执行情况。审核作业方案和作业指导书的风险控制措施。参加重要施工工程和危险性作业工程开工前的平安交底，提出完善措施。布置与检查所在工区每周的平安日活动。监督、检查班组班前会质量，指导、催促班组加强平安建设。指导、支持班组安检人员日常业务工作，协助领导总结、布置平安工作，交流、推广平安施工经验。按“四不放过〞原那么，参与轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作，并提出防范措施的建议。负责所属班组的平安考核。组织广泛开展群众性的平安管理活动。参加专业工区平安大检查，对发现的问题按不放过的原那么催促整改。5、资料员的岗位职责为了保证工程部各种工程资料的完整有效性，按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料。资料员直接对工程经理负责，并在工程经理领导下履行如下岗位职责。1〕负责保管工程工程的文件，图纸、工程设计变更、通知、平安文件等资料的签收交接保存工作。2〕负责所有工程合同、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存。3〕负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方联系资料的签字盖章确认工作。4〕负责工程工程资料、平安资料的收集整理、建档、归档工作，便于有关部门查阅和调用。5〕负责工程资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件借〔查〕阅登记薄及定期回收。6〕负责对工程部所使用的标准、规程、标准、图集的有关版本进行有效控制。7〕负责工程的复印及技术方面资料的打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理。8〕负责工程技术公章的保管、使用。9〕负责施工工程的开工、竣工报验手续。竣工工程资料的汇总整理和装订归档工作。三、工程例会及施工日志制度1、工程部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议。2、工程部与监理方、业主方定期现场例会制度〔定为星期三中午13：30〕，并不定期的进行施工现场的沟通协调。3、工程及技术负责人每日需编写施工日志，并上报每日工作进度日方案。四、工程现场管理制度1、专业工程师会同监理相应专业及业主方不定期进行现场检查，对验收签证的工程，需请监理相关专业及业主方现场查验合格，对于不能达标的工程，进行现场讲评、整改，合格后，及时组织初步验收。2、针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认。3、工程部各岗位实行书面总结、方案，对上级单位实施月报及分段目标报告制。五、工程物资管理制度为保证施工生产的进度和质量，最大限度降低施工本钱，有效地做好物资使用、管理工作，特制定本制度。望各施工队严格执行。1、物资现场堆放：各施工队在物资进场前，应对施工现场进行统筹安排，对容易扭曲变形的物资堆放场地需夯实，平整垫好。钢材、木材、水泥等必须按规格型号堆放整齐，并挂标识牌。所有物资堆放场地都应保持场地干净，无污物。水泥的存放袋装水泥堆放垛码高度一般以10袋以下为宜。垛底用垫木垫底，离地面200～300㎜。不得与石灰、石膏以及其它易飞扬的粉粒材料存放在一起，以免相混。木材的存放堆存木材的库房和料棚应枯燥通风，木材堆垛时应先垫好垛基，可用预制的砼块垫底。钢结构的存放：设置存放专区，有序排列、整齐堆垛。并作好铺垫及覆盖，垛要有垫层〔用方木或砖砌筑矮墙〕，垫层高度不小于30CM，不同规格紧靠一起，中间应设置桩柱隔离，分别标识；并做到先进先用。周转材料的存放应有适当的地点进行集中清点、清理及维修保养，并需分规格堆放整齐，合理保管。扣件与配件要注意防止在搭架或拆架时散失，使用后配件要定量装箱，凡质量不符合使用要求的脚手架料及扣件，必须检验后报废，不准混堆。2、物资的使用：各施工队应本着爱惜物资、降低消耗的原那么，严格按照技术交底的材料用量控制。主材的使用：施工队严格按照工程技术人员的技术交底进行下料、配筋，防止因下料不准造成废料，保证材料不浪费。严禁施工队私自倒卖钢材、或者废料。周转材料的使用：对于模板、钢管、门架、拉杆、木材、竹胶板等周转性材料的使用，各施工队使用时注意保护，不能私自改制，如果需要改制，必须经工程部技术主管签字同意前方可改制，并标明数量。3、物资的管理：专职材料员确实定：各施工队必须指定专职材料员配合工程部保障部材料的管理，领料、每月材料核算、对帐等工作，并将材料员名单报工程保障部，各队专职材料员不允许随意更换。物资的调配：对于各施工队所需的周转材料，保障部下发至各队后，各施工队要服从周转器材的调配使用。物资的验收、发放等。六、工程档案信息管理制度1、文件资料〔含公司主管部门文件资料〕，必须在四小时内传到达部门岗位人员，根据相应文件内容传到达各相关人员；2、设计院、总工签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师；3、专业工程师签认的变更〔通知〕、签证，由工程经理审查签认后，盖章后统一发放到相关人员；七、工程教育培训制度1、施工平安生产根本知识；2、本工程工程特点、施工条件、平安生产状况及平安生产制度；3、防护用品发放标准及防护用具使用的根本知识；4、施工现场中危险部位及防范措施；5、防火、防毒、防尘、防塌方、防爆知识及紧急情况下平安处置和平安疏散知识；6、定期轮训、提高平安意识、平安管理水平和政策水平；7、熟悉掌握平安生产知识、平安技术业务知识、平安法规制度；8、熟悉本岗位的平安生产责任职责；9、处理及调查工伤事故的规定、程序。八、工程合同管理制度1、工程法人的主要职责认真学习、贯彻执行?中华人民共和国合同法?和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。制定、修订本公司合同管理制度、方法，组织实施合同管理工作。依法签订、变更、解除有关工程合同。严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。做好合同统计、归档、保管工作。监督、检查合同签订、履行情况。宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。依法处理合同纠纷。制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。2、合同审签程序签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。签订合同，必须认真审查对方当事人的履约能力。签订合同，应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料。对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称、印章等内容必须完全一致。以下资料不能作为主体资格和履约能力的证明资料，但可归入合同档案保存，以备考查。名片；厂家介绍、产品介绍等资料；各类电话机等通讯工具号码；对方当事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未与原件核对无异的复印资料。合同承办人应将合同的副本一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。3、合同履行、变更和解除〔一〕合同的履行法定代表人或指定的委托人全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订立合同的履行。在履行合同过程中，根据情况的变化，应当对相对方的履行能力进行跟踪调查。如发现问题，合同承办人要及时处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。接收标的必须经过严格的验收或商检程序。对不符合制度规定和合同约定的标的应在法定期限内及时提出书面异议。合同结算必须通过本单位财务部门进行。对合法有效的合同，财务部门必须在合同约定的期限内结算。对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。凡与合同有关的来往文书、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况，除妥善保存有关收付凭证外，还要做好履约记录。我方当事人收到对方当事人通过邮递方式传送的与合同有关的法律文书时，应当连同信封一并收存。通过邮递方式传送与合同有关的法律文书时，必须使用挂号信函，并保存邮局收据、回执备案。

〔二〕合同的变更和解除对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时，必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。我方当事人遇有不可抗力或者其他客观原因无法履行合同时，应当及时收集有关证据，并立即以书面形式通知对方当事人，同时积极采取补救措施，减少损失。发现对方当事人不履行或不完全履行合同时，合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施，收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据，及时向法定代表人报告。我方当事人因不便掌握，应明确变更或解除合同，应当及时以书面形式通知对方当事人，说明变更或解除合同的原因和请求对方书面答复的期限，尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。4、合同纠纷处理为解决合同纠纷所采取的各项措施，必须在法定的诉讼时效和期间内进行。发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时，应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。合同承办部门、人员应配合好参加仲裁或诉讼。合同纠纷发生后，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。发生合同纠纷，合同承办部门、人员应立即报告分管领导和本公司领导，合同承办部门、财务部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。在处理合同纠纷过程中，对于可能因对方当事人的行为或者其他原因，使判决不能执行或者难以执行的案件，应当及时向法院申请财产保全。合同纠纷发生后，应当依法采取一切措施，积极收集、整理有关证据。在证据可能灭失或者难以取得的情况下，应当向法院申请保全证据。向法院提供原始证据时，必须先行复制，并请求法院的承办人员出具证据收执。5、合同资料管理档案资料内容，以下资料可以作为合同档案。谈判记录、可行性研究报告和报审及批准文件。对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件。对方当事人履约能力证明资料复印件。对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明、个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件。我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件。对方当事人的担保人的担保能力和主体资格证明资料的复印件。双方签订或履行合同的往来电报、电传、信函、电话记录等书面材料和视听材料。登记、见证、鉴证、公证等文书资料。合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议。交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。合同资料归档、统计与管理本工程部所有合同都必须统一编号，由办公室妥善保管。合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内，应将合同档案资料移交办公室。九、工程进度管理制度1、工程进度制订：工程进度方案由工程技术负责人负责制定，按照业主方安排的进度方案进行编制，进度方案要求切实可行，对工程推进中可能产生的问题也要及时做好考察工作。工程的进度方案报由监理方专业监理及业主方认可前方可。2、工程进度方案的实施：各专业负责人根据进度方案安排施工作业，并以此作为工程进展的检验节点，认真做好工程推进工作。工程经理对整个工程的进度控制负责，工程技术负责人那么对工程的进度具体实施负责，并按要求做好进度汇报工作。对于实际施工作业中产生的变动，可根据实际情况适时作出相应调整，但整个进度方案不可偏离工程目标实现的时间。十、工程机械、设备使用管理制度本工程施工作业中的机械、电气设备主要为焊机、挖机、吊车，针对平安文明施工的具体要求，工程部需制定机械、设备的使用管理规定1、焊机的使用规定焊机使用时必须由使用人员提出申请，原那么上需有书面申请报由工程经理审批前方可使用，也可由工程经理处记录后，交由使用。使用焊机应遵循相关的平安使用规定，认真做好防护工作，施工作业中排出可能存在的平安隐患，确保设备的平安。2、挖机、吊车的使用规定挖机、吊车属于重型施工设备，作业人员须持有相关的作业许可证方能上岗使用。施工作业中易于其他专业冲突的局部，须做好相关的交接与沟通工作，排除可能产生的平安隐患。作业人员必须配备至少一名的辅助作业人员，标准施工、文明施工。重型机械的保养及维护必须按要求定期由专人负责，并做好记录工作。十一、工程平安奖惩管理规定1、管理内容说明违反管理规定处分的种类口头警告、通报批评。经济扣款。员工行政处分、外分包单位清退出现场。被追究刑事责任的按照综台部门相关文件执行。2、违反管理行为的扣款扰乱正常施工生产、办公秩序和生活秩序，情节轻微且未造成后果的，处责任人100元扣款、处责任人所在单位300元扣款。干扰各种文娱活动会场秩序的，未造成影响和后果的处责任人200元、责任人所在单位500元扣款。阻碍、干扰内部管理人员依据内部制度执行各项管理规定，未使用暴力威胁的，处责任人50-200元扣款；威胁恐吓、辱骂管理人员等视情节给予责任人的给予个人200-500元扣款，并处责任人所在单位1000元扣款，殴打工程管理人员的1000-2000元扣款，并扣除责任人所在单位5000-10000元，责任人去除出场。情节恶劣、后果严重的直接交送公安机关处理。成心或过失损坏公私财物，毁坏生产、生活设施造成损失的，责任人除赔偿经济损失外并处100-500元扣款；由于本人工作疏忽或过失带来治安隐患的，案责任大小给予100-200元经济扣罚；造成单位经济损失的除赔偿经济损失外，并处最高不超过10000元扣款。由于单位防范措施不落实造成经济损失的处责任单位领导500-2000元扣款。成心损坏或擅自移动各种标志牌、警示标志的，未造成损失或后果的，处责任人赔偿经济损失并处50-100元扣款。未经同意擅自使用其他单位或他人工具、器具、物资和物品，造成其他损失的，处责任人赔偿经济损失并处200元扣款。打架斗殴，酗酒闹事造成他人伤害或损坏财物，情节轻微，后果较轻的，处责任人500元经济扣款及承担赔偿、医疗费用并清退出现场，处双方单位各2000元扣款。挪用、盗窃公私财产或两家及以上多家单位交叉作业时出现相互偷盗行为，处责任人500-1000元扣款并清退出场，处责任人所在单位2000元扣款。谩骂、侮辱他人末造成严重后果的，责令当事人公开抱歉消除影响并处200元扣款、责任人所在单位500元扣款。发送淫秽、侮辱、恐吓或者其他信息，干扰他人正常生活的，责令当事人当两抱歉消除影响并处200元扣款、责任人所在单位300元扣款。偷窥、偷拍、窃听他人隐私的，责令当事人当面道教消除影响并处200元扣款、责任人所在单位300元扣款。在内部携带管制刀具的，没收管制刀具并扣除责任人200元，并对责任人所在单位500元扣款。参与赌博或为赌博提供场所、赌具，情节轻微、赌资不超过200元的，除没收赌资、赌具外，对责任人处以每人300元扣罚、责任人所在单位1000元扣款；赌资较大(200元以上)的处责任人每人500元扣款，责任人所在单位3000元扣款。在施工现场、生活区进行流氓行为，未造成后果情节轻微的，处责任人200元扣款、责任人所在单位300元扣款并将责任人清退现场。造成严重后果情节恶劣的将当事人移交公安机关，并处所在单位1000元扣款。谎报火险、险情制造混乱，尚未造成严重后果的，处责任人300元扣款、责任人所在单位500元扣款。散布谣言、制造事端，致使内部发生集访、群访事件，影响工程部正常工作秩序，处责任人1000元扣款、责任人所在单位3000元扣款。隐匿、毁弃或私自开拆他人邮件，尚未造成后果的，处责任人200元扣款。违反物资仓库管理制度，未造成经济损失的处责任人200元扣款；造成经济损失数额不大的，处责任人赔偿经济损失并处300元扣款、责任人所在单位500元扣款。违反废旧物资管理规定，造成损失或定影响的，处责任人赔偿经济损失并处500元扣款、责任人所在单位1000元扣款。分包商雇用无有效证件人员或有犯罪前科人员，经查处发现，处责任人所在单位200-500元扣款。未经允许私自留宿他人在生活区居住，处责任人100元扣款、责任人所在单位300元扣款。各单位发生设备或物资丧失被盗事件，经查本单位没有按公司?治安保卫管理规定?要求做好筹划工作造成10万元以下经济损失的，公司给予责任单位500-5000元扣款，造成10万元以上经济损失的，公司组织进行调查处理，按责任分别给予责任人500-2000元扣款，责任单位2000-10000元扣款。凡违反治安保卫管理规定行为条款的，符台?中华人民共和国治安处分法?处分的行为，对责任人一律移交公安机关处理并给予责任人所在500-5000元经济扣款。符合?中华人民共和国治安处分法?处分的行为，各单位擅自处理的，处单位〔部门〕负责人200-2000元经济扣款。各单位对发生案件漏报、迟报、瞒报和谎报的，处责任单位一把手1000元扣罚，分管领导500元扣款，平安保卫主管200元扣款。对违反内部治安保卫管理规定的单位，造成严重后果和恶劣影响的，公司平安保卫部将进行通报并给予责任单位1000—5000扣款。治安管理处分由平安保卫主管开具扣款单，部门领导审批，财务部门收取扣款，纳入平安专项基金。3、奖励对抓获盗窃的每起给予100-500元奖励。协助调查破案提供重大线索或防止治安灾害事故的成绩突出的，每起给予500-1000元奖励。在保卫工作中成绩突出的单位或个人，公司奖励单位2000-5000元，奖励个人200-500元。奖励由公司〔各单位〕保卫专业人员提出，单位分管领导审批。奖励金额列支平安专项基金。第二篇、平安管理制度清单一、平安施工责任制度1、专业工区控制轻伤和障碍的平安责任。控制轻伤：首先必须合理搭配班组施工人员，充实现场的工作力量，把现场管理抓深、抓细、抓严是保护人身平安的关键，专业工区强制班组严格执行?电力建设平安健康与环境管理工作规定?及其他管理制度，保证工作环境现场有一个良好的秩序。控制未遂及障碍，加强对班组施工区域的检查，及时掌握班组平安施工状态，充分发挥专职平安员的作用，深入施工现场，尤其是平安环境死角的地方，发现平安隐患及时排除，施工现场所需的设施一定要布置，安装平安设施，工区安排到班组加班时一定要交待平安本卷须知，制定平安责任人，必要时专职平安员到现场监督，有效控制未遂。认真监督检查班组的平安管理工作，指导班组开展平安活动，帮助班组进行危险点、危险源分别，尤其对班组新开工工程，工区应认真检查班组对危险识别、风险评估、危险控制对策表的执行情况，危险点、危险源的分析、预测、预控是否有效，并经工区专职平安员、专责确认前方可开工，在两个及以上班组共同作业时必须提出“三项措施〞并到现场进行平安监督及工作协调。严格使用工器具及电气设备使用制度，电开工具定期检测检验，并贴检验标签，防止超期使用。本工区所管辖的机械设备，要有具体的管理制度，确保不发生一切机械设备事故。经常检查并分析工区工作范围内的火源、火种隐患，制定具体的防范措施。在电仪设备场所进行切割作业的必须办理动火证，有效控制火灾的发生。监督检查班组的平安文明施工情况，每周检查一次并考核，运用经济手段管理，做到有奖有罚，奖罚清楚，营造一个良好的施工环境。2、班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。控制未遂经常检查〔每条不少于一次〕施工现场的平安情况，检查确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具，在工程工程开工前负责组织本班人员接受平安交底并签字，对未签字的人员不得安排参加该工程的施工，检查施工工程开工前的平安施工条件及落实，对危险作业的施工点，必须设危险监护人，做好平安措施，确保“四不伤害〞。下班前要及时清理整顿施工现场，做好“三交〞、“三查〞做好预防工作。控制异常班组严格执行上级有关平安施工的规程、规定和措施，不违章作业，不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备、工器具，在施工发现不平安问题应妥善处理或向上级报告，保护平安设施，不乱拆乱动。认真参加平安活动，积极提出改进平安工作的合理化建议，帮助新工人提高平安意识和操作水平，尊重和支持平安监察人员的指导。班组应建立健全落实以岗位责任制为中心的平安制度，做到平安有分工、人人有责，严格劳动纪律的管理。班组做好平安活动，进行危险点、危险源的分析，尤其对新开工工程的分析对照危险识别、风险评估、风险控制对策表严格执行，确认危险点、危险源的分析，预测、预控的实效性，经常到现场检查平安工作。保护自己的工器具，工器具的排放应做到整齐有序，个人防护用品应做到使用标准化，工作间墙壁布置、物品摆放整洁有序，工作间应保持清洁卫生。做到文明施工，电源线布置标准，文明施工责任区保持干净整洁，现场做到消灭“五头〞，造就良好的施工环境。工完后认真检查施工场所，关好门窗、电源，并检查工作范围内的火种、火源隐患，在工作场所有易燃、易爆物必须办理动火证，控制火灾发生。3、责任考核考核执行细那么附表1序号班组考核目标控制目标1厂用无轻伤和障碍无机械设备事故无火灾事故高起点、高标准、高质量、严要求，争创文明施工现场控制未遂异常安措随工程进展到位班组管理标准化、标准化、程序化、科学化2综合3电缆4调试5仪控二、平安教育培训制度1、新工人平安教育企业要进行平安生产、法律法规教育，主要学习?宪法?、?刑法?，?建筑法?，?消防法?等有关条款，国务院?关于加强平安生产工作的通知?、?建筑安装工程平安技术规程?等有关内容；行政主管部门公布的有关平安生产的规章制度；本企业的规章制度及平安本卷须知。事故发生的一般规律及典型事故案例。预防事故的根本知识、急救措施。工程经理部还要重点教育：施工平安生产根本知识。本工程工程特点、施工条件、平安生产状况及平安生产制度。防护用品发放标准及防护用具使用的根本知识。施工现场中危险部位及防范措施。防火、防毒、防尘、防塌方、防爆知识及紧急情况下平安处置和平安疏散知识。班组长应主持的班组的平安教育：本班组、工种〔特殊作业〕作业特点和平安技术操作规程。班组平安活动制度及纪律和平安根本知识。保护和正确使用平安防护装置〔设施〕及个人防护用品。本岗位易发生事故的不平安因素及防范措施。本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具平安要求。2、特种作业人员平安教育必须经国家规定的有关部门进行平安教育和平安技术培训，并经考核合格取得操作证者，方准独立作业，所持证件资格须按国家有关规定定期复审。一般的平安知识、平安技术教育。重点进行本工种、本岗位平安知识、平安生产技能的教育。重点进行尘毒危害的识别、防治知识、防治技术等方面平安教育。3、变换工种平安教育改变工种平安教育时间不少于4小时，考核合核合格方可上岗。新工作岗位的工作性质、职责和平安知识。各种机具及平安防护设施的性能和作用。新工种、新操作法平安技术操作规程新岗位容易发生事故及有害的地方的本卷须知和预防措施。4、各级领导干部平安教育定期轮训、提高平安意识、平安管理水平和政策水平。熟悉掌握平安生产知识、平安技术业务知识、平安法规制度。熟悉本岗位的平安生产责任职责。处理及调查工伤事故的规定、程序。三、平安检查制度1、定期平安检查总公司每半年一次，普遍检查。工程公司每季一次，普遍检查。工程队每月一次，普遍检查。元旦、春节、“五一〞、“十一〞前，普遍检查。2、季节性平安检查防传染病检查，一般在春季。防暑降温、防风、防汛、防雷、防触电、防倒塌、防淹溺检查，一般在夏季。防火检查，一般在防火期，全年。防寒、防冰冻检查，一般在冬季。3、临时性平安检查施工顶峰期、机构和人员重大变动期、职工大批探亲前后、分散施工离开基地之前、工伤事故和险肇事故发生后，上级临时安排的检查。专业性平安检查压力容器、焊接工具、起重设备、电气设备、高空作业、吊装、深坑、支模、撤除、爆破、车辆、易燃易爆、尘毒、噪声、辐射、污染等检查。群众性平安检查平安技术操作、平安防护装置、平安防护用品、违章作业、违章指挥、平安隐患、平安纪律等检查。平安管理检查规划、制度、措施、责任制、原始记录、台帐、图表、资料、报表、总结、分析、档案等以及平安网点和平安管理小组活动的检查。四、平安例会制度1、工程部每个月召开一次平安工作会议，贯彻上级有关平安工作的要求；研究制订平安目标方案；解决平安工作中存在的重大问题；总结和评比平安工作；方案安排阶段性平安工作。2、平安工作会议一般在月初召开，由工程部第一平安责任人主持，工程部领导、各职能部门及施工单位主要负责人参加。3、工程部安监部门每周六上午召开一次由各施工单位专职安监人员参加的平安网络例会，及时掌握和了解现场平安文明施工动态，解决存在的问题，布置平安监督管理工作。4、施工班组每天班前的站班会，进行“三交〞〔交任务、交平安、交技术〕、“三查〞〔查衣着、查“三宝〞、查精神状态〕，并进行作业环境的检查。7、工程部平安监察部门定期或不定期监督检查施工单位的平安活动情况，并对其进行考核。五、平安施工措施编审和交底制度1、施工平安保证措施各施工队一切施工都必须有平安施工措施，并在开工前进行交底，无措施或未交底，严禁施工。各施工队对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、交叉作业、高出作业、跨公路、线路、民房等的平安措施必须经技术、安监部门的审查批准，施工队专工或技术人员进行平安交底前方可开工。针对施工现场周围有可能给施工人员或他人带来危险，从技术措施上加以控制，消除危险。对无措施、未经交底和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经发现工程部将根据相关规定制度给予500——1000元处分。2、冬季施工平安措施为了加强冬季施工管理，保证冬季施工顺利进行，根据冬季施工的要求和施工特点，特制定以下措施：认真贯彻执行平安施工标准中有关冬季施工的条款及工程部冬季施工的规章制度。对各种工具，起重设备，进行入冬前的全面检查，并做好保温防冻措施。正确应用冬季劳动保护用具。对工作区域做好防风、防滑、防火、防触电、防雨雪和防冻伤措施。正确使用各种工器具。严禁在工作场所私自乱接照明和取暖设施以免发生火灾。领用的消防器具提前进行检查，正确摆放。遇到大风雪或寒流天气提前做好设备，工机具及人员的防冻准备。养成良好的冬季施工习惯和自我保护意识，在工作中要防止滑倒、碰伤、摔伤等事故的发生。施工场所应保持整洁，垃圾废料及时清理，坚持文明施工，做到“工完、料尽、场地清〞。六、平安活动日、平安施工作业票管理制度1、各施工单位每周一的平安活动日活动时间不得少于1小时，按各自的活动方案及工程部安监部门的安排组织进行，并传达工程部的有关平安文件和要求；同时综合平安情况，分析案例事故，吸取事故教训。2、对工作票管理按规定，工作完毕应立即消票不得隔日消票。开票人要认真填写，工作负责人、工作班人员、工作内容及平安措施等一定要清楚，如无票进入配电室，当事人工作者需接受处分。工作票签发人负责登记签发工作票。平安员负责工作票工作结束后工作票登记回收工作。七、平安监护制度1、在施工作业面〔点〕实施平安监护制度，使每个施工人员的作业活动处于受监护状态之中，是制止违章作业，消除事故隐患，确保施工人员人身平安的有效措施。2、工作负责人在每天分工时，应对每个作业点指派一名平安监护人。对重要工序和特殊效劳面〔危险性大、地形复杂、施工条件差等〕的作业点，必须设专人进行平安监护。工作负责人假设未指派平安监护人，作业点一旦发生事故，应首先追究工作负责人的责任。3、平安监护人条件：坚持原那么，敢管敢讲，工作责任心强。具有一定的工作经验，熟悉工作所列的工作事项。熟悉平安工作规程和施工工艺规定。4、平安监护人职责：平安监护人对本作业点负有平安监护责任。平安监护人应密切注意现场施工人员的活动状态，制止施工人员的不平安行为，及时消除事故隐患。催促施工作业人员做好班前交底，宣读平安施工作业票，补充进行现场平安交底，催促被交底人在工作票签名栏上签名。催促和协助施工作业负责人检查平安用具和平安防护用具，使平安用具和平安防护用具齐全完好，并正确使用之。催促工作负责人严格执行平安工作规程，在新建、改造工程监督施工人员在指定的区域工作，防止施工人员误入〔登〕带电间隔，防止误碰运行设备。催促做好现场文明施工，必须使现场布置、工器具、平安设施等符合施工工艺标准。平安监护人应坚守工作岗位，如果需要暂离开现场时，应临时委派平安监护人，并向全体人员宣布前方可离开。发现事故隐患应及时向工作负责人或工程部报告，并及时提出消除事故隐患的平安措施。每天应向工作负责人和专〔兼〕职平安员报告作业现场平安信息。5、平安监护人权利：有权制止违章作业和违章指挥，并提出警告和批评。当出现威胁施工人员人身平安和设备平安的作业时，有权先令其停止其工作，并及时向上级报告。有权对违章违纪人员实行经济处分。有权催促施工人员对发生的事故或恶性未遂事故，按“三不放过〞原那么组织事故分析，并及时采取防范措施。6、奖励和处分平安监护工作认真，成绩显著，由平安监察大队给予表扬或奖励。在平安监护中，及时消除重大事故隐患或防止重大事故者，由平安监察大队给予嘉奖。在平安监护中，由于工作责任心不强，制止违章不力，擅自离开岗位，平安监护失职造成事故者，将根据情节追查责任并作出处理。八、分包工程平安管理制度工程工程经理部的在建工程，分包单位为完成各项施工任务起到了一定的作用。但分包单位的素质参差不一，人员的平安意识薄弱，自我防护能力差，从事高风险的隧道施工，极易发生重大伤亡事故，因此，必须加强对分包单位的平安管理，控制分包单位的事故上升率，保证各项工程的顺利进行。1、分包单位在签订工程合同之前，必须接受工程经理部经营部门的平安资质审查，审查内容包括：营业执照、平安许可证、平安生产管理机构、平安生产管理网络、平安生产规章制度、平安生产操作规程、特种作业人员管理情况等。由甲、乙双方上级主管部门和平安部门盖章前方可生效。2、根据平等、协商、同时的原那么，工程经理部经营部门和平安部门与分包单位必须在签订工程合同的同时，签订?平安协议书?，?平安协议书?要明确双方在平安生产方面的权利和义务。平安部门根据工程的特点，提出针对性的平安要求，分包单位在施工中必须严格执行?平安协议书?中提出的各项条款，明确应该承担的责任。3、在签订工程合同和?平安协议书?的同时，根据总公司的有关规定必须签订?工程管理抵押金?，根据所承包工程的总造价，分包单位必须缴纳20％的抵押金，否那么，不得进场施工，工程结束后，将根据平时对分包单位的考核评分，决定抵押金的反响或者扣除。这项工作由工程经理部和财务经营科实施执行。4、分包单位必须有健全的平安保证体系，全面落实平安生产责任制，施工现场必须有平安主管领导，管生产必须管平安，同时必须配备专职平安员，根据纵向到底的原那么，生产班组必须有兼职平安员，组成强有力的平安管理网络，确保整个施工作业过程的顺利进行和职工的生命平安。5、分包单位要有专人进行管理，进行施工工序、平安、质量、治安、消防等方面的全过程管理，做好每道工序平安技术交底工作，加强对分包单位施工现场的平安检查，及时消除施工作业中的不平安因素。6、分包单位在进入施工现场后，必须全面接受工程经理部和施工作业队对所有作业人员的三级平安教育和平安技术交底，严格遵守和执行本公司的平安操作规程和各类平安生产规章制度。不准违章指挥。违章作业，必须服从施工现场的平安管理。7、分包单位必须经常性对职工进行平安教育，提高他们的平安意识，在施工中做到“三不伤害〞，并要及时向他们传达和贯彻本公司有关平安生产的文件、指示，分包单位平安主管必须参加施工现场的有关平安会议，布置落实，做好现场的平安工作。8、分包单位的平安主管及专职平安员对所属施工现场，要经常地进行检查，发现问题及时整改。工程经理部将定期进行检查，分包单位对工程经理部检查出来的事故隐患，要定人、定时、定措施落实整改工作，不得以种种理由拖延整改。9、工程经理部?平安生产奖罚条例?同样适用于分包单位及其职工，分包单位必须经常宣传条例，让职工了解、熟悉条例，并能够在施工中遵章守纪。对违章作业者工程经理部进行的处分，在当事者签字认可后，将在工程结算中扣除。对能够采取果断措施及时防止重大事故发生和在平安生产中有突出奉献的分包队伍及其职工，工程经理部将按照规定，同样给予奖励。10、分包单位的特种作业人员必须持证上岗。特种作业人员必须严格执行平安操作规程。未经施工现场同意，不得动用现场的机械设备。由于施工需要新增加特种作业人员，可向工程经理部平安部门申请代培。11、工程经理部平安部门必须检查催促分包单位在施工中不得以节省开支为由削减平安技术措施费用。特别是风险性较大的作业比方高空作业，其平安围护设施及职工的个人防护用品必须按规定全部到位。否那么，除进行教育处分外，那么指令使用工程经理部的防护用品，所用款项将在工程结算费用中扣除。12、分包单位在施工中必须做好现场的文明施工工作。完成施工作业队交给的各项文明施工任务，接受工程经理部文明施工检查小组的评分考核，对文明施工搞得好的分包单位及其职工，工程经理部按照规定给予奖励，否那么根据考核情况予以经济处分。13、分包单位发生伤亡事故，应及时上报工程经理部，对事故不得隐瞒和虚报。接受事故调查小组的调查和处理，执行?平安协议书?中规定的有关条款。做好“四不放过〞工作，防止事故的重复发生。14、根据施工特点。分包单位职工的增减情况必须按时书面通知工程经理部有关部门。不准招收童工、盲流人员、残疾人员及其他不适应施工作业的人员，提高人员的素质，确保施工平安。九、平安用电管理制度1、施工用电设施由工程管理部组织进行设计，经工程部审核批准后施工。2、现场的变电站、临时电源盘〔柜〕等有关用电设施在投入使用前经工程管理部和安监部门等有关部门验收，确认符合要求前方可正式使用。3、施工供用电的管理机构为直属工地。供用电设施的运行及维护操作由直属工地负责。4、一、二级配电盘由施工供用电的管理机构负责，三级后的配电盘由施工用电单位负责。5、供用电电工必须做到持证上岗。严禁非电工拆、装、操作施工用电设施。如因违章违规操作造成严重后果或影响重大，应立即将当事人按?工程部管理制度?追究相关责任。6、电源盘〔柜〕设计应便于施工现场平安用电和检修及抢修等，并应满足防雨、防腐、防撞击、防霜雪、防火灾等要求。7、漏电保护器等相关用电设施的采购本着谁采购谁负责的原那么，对不合格产品的处置及采购人员的处分按工程部有关规定执行。8、现场所有的移动式电开工具、手动式电开工具必须加装相匹配、高灵敏动作的漏电保护器〔用电末端保护的动作电流不大于15mA〕。因故离开或遇停电时应切断电源，严禁无人操作带电机具或空转运行。9、漏电保护器每天〔班〕使用前必须按试验按钮一次，确认动作正常前方可投入使用。10、移动式电开工具和手持式电开工具的电源线必须使用铜芯多股软电缆。电缆线不得拖拉在地上，当不能满足要求时应架空2m以上或采取防止重物压、砸坏等防护措施。11、使用做到一机一闸一保护，照明和动力分别装设闸刀或开关。12、使用任何电气设备都不得超铭牌运行。13、接地或接零的保护必须使用多股铜芯线。接地〔零〕保护线必须保证可靠有效，任何电气设备都不得有裸露局部，不得在缺少平安防护装置的情况下使用。14、配电盘的安装应牢固可靠，根底应高出周围场平200~300mm，应便于操作和维修，电缆敷设应符合有关要求〔直埋埋深不得小于0.2m，架空高度不得低于2m〕。15、依据GB50194—93的规定，现场采用三相五线制供电系统。16、施工用电时N、PE线不准混接，PE线必须作为接地专线。17、橡套软线〔水线〕盘、移动式电源箱内应装设漏电保护器、插座等。18、接零保护必须符合以下规定：架空线路终端、总配电盘及区域配电箱与电源变压器的距离超过50m以上时，其保护零线〔PE〕应作重复接地，且接地电阻值应不大于10Ω。引接至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设任何开关或熔断器。用电设备的保护接地线或保护接零线应并联，严禁串联接地或接零。保护接地或保护接零应采用焊接、压接或螺栓连接，严禁缠绕或钩挂。19、电源盘应设置在靠近负荷中心处，且应分为三级供电制：一级：从电源变压器引出的电缆至电源盘，称之为一级供电盘，也称之为一级配电点。内装母线、各支路控制开关等，供下一级配电点使用。二级：〔a〕从各支路出来至吊车〔塔吊、门吊等〕的配电盘，内装下一级各支路的控制开关；〔b〕从各支路控制开关至下一级负荷中心的盘：内装CT电压、电流表、漏电保护器，并标明电压等级。三级：从负荷中心至作业面的可移动式电源盘或橡套软线〔水线〕盘，内装漏电保护器及方便接线的端子〔即不用钳子或螺丝刀便能接线〕，并应标明电压等级、供电制式和使用范围〔如便携式电开工具、机具、器具等〕。20、电缆敷设时应由工程管理部统一规划，尽量防止重复勘查定位。敷设完毕后向各施工用电方提供电缆走向图，并在地面上设立警示标识〔如“直埋电缆〞，“地下电缆、有电危险〞等〕。21、电缆在道路边或建筑物边缘敷设时，应尽量沿直线布置，敷设深度应在0.2~0.7m，电缆上下应铺软土或沙土。转弯处和直线段应每隔20m设电缆走向标志。22、施工用电应根据电压和用途选用不同结构的开关，严禁将单相电源接在三相开关上使用。23、严格执行停、送电“两票〞制。施工用电主管单位〔直属工地〕要建立健全供用电联系制度。24、电源盘〔柜〕的外形、颜色等应保持一致，盘〔柜〕外表的企业会徽等字样应保持清晰。盘面应设锁、专人保管。25、施工电源盘〔柜〕在正式投入使用前应做好绝缘性检查，确认无负荷前方可送电，确保内部装置的完好性。严禁从配电盘前、盘后或倒送电的方式接线，负荷电源线和盘内接线要整齐统一。26、电源盘〔柜〕外形尺寸按公司标准化规定执行。严禁使用电器设备裸露配电装置。27、集中供电一、二级电源盘的外壳接地要求良好、连接紧固可靠，接地线的截面应选择适宜，能够满足单相接地时短路电流的要求。28、配电盘〔二、三级〕中的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.18s；对于潮湿场所和有腐蚀性的场所额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s。29、在高压带电区域工作时，人体与带电局部的平安距离：电压〔KV〕平安距离〔m〕6以下0.3510~350.60440.9060~1101.530、塔吊及门吊的接地，应采用重复性的集中接地，防止跨步电压伤人。31、现场必须设置足够数量的平安供用电警示标志牌。32、配电间及作业场所应配置一定数量的用于电气火灾事故的消防器材。33、移动电开工具、器具的电源线应采用三芯或四芯的橡套软线。34、一般情况下严禁带电检修、作业。〔注：紧急抢险除外〕35、供电主管单位〔直属工地〕，应自行检查平安供电和平安检修等防护用品，供用电做到对事故的“预测、预控〞。〔包括：电源盘及线路、绝缘手套、面罩，绝缘拉杆，高压验电器，沙箱及适用于电气消防的消防器材等并做好记录〕36、重大的停、送电及电气检修工作，不得一人单独进行。37、施工用电的变压器及一、二级配电盘的平安工作接地电阻应小于4Ω。38、在靠近超高压带电区域工作时应制定相应的“防静电措施〞，防止电击、感应电和触电高空坠落事故的发生。39、各施工单位应加强施工平安用电常识的培训、宣传教育等工作。40、供电主管单位〔直属工地〕及各施工单位应定期组织从事电气作业的工作人员进行现场急救培训〔包括：触电、电气火灾、外伤等〕。41、工程部及各施工单位每年分别组织进行一次春季和冬季施工用电平安大检查，对存在的事故隐患下发“问题整改通知书〞并监督落实。每年在雨季来临之前对供电系统进行接地电阻的测试工作，以防止触电事故的发生。十、防火、防爆平安管理制度1、建立防火平安领导小组，责任到人随时检查杜绝火患。2、制定平安防火应急预案，并对现场施工人员进行平安教育，明确发生火患应急措施。3、施工现场及生活区购置消防器材，对施工人员开展平安教育明确消防设施的使用方法。4、氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品远离火源存放火源。5、施工现场及生活区供暖火源专人监护，防止火灾、一氧化碳中毒发生。6、生活区内严禁私自采用电器取暖。7、登高及机械作业施工前安排专人清理现场，霜、雪、浮冰去除干净方可进行施工。8、定期检查设备，发现隐患及时整改。十一、平安设施及平安防护装备管理制度1、机械、设备上的平安设施〔如：平安阀、压力表行程限制器等设施〕，均由相关部门校验合格。2、电源箱内的平安保护设施〔如漏电保护器、接地线等〕应完好、无损伤。3、生产区域中的消防器材应配备齐全，经检验合格产品。4、凡在作业过程中佩戴和使用的保护人体平安的用品和器具，都应检验合格。5、各平安设施和防护用品应有专人负责，经常检查维护管理，定期作专业检查和校验，将检查校验情况进行登记建档。6、各种平安设施和防护用品〔器具〕要由专人负责管理，经常检查和维护保养，落实到人。7、各种平安设施要建立档案编入设备检修方案，定期检修。8、各类平安设施和防护用品〔器具〕要按有关规定规程，定期进行专业检查和校验，并将检查，校验情况载入档案。9、平安设施不准随意撤除、挪用或弃置不用，因检修撤除的，检修完毕后必须立即复原。假设确有必要须由施工班组提出申请报工程部同意由工程经理〔或专职平安员〕批准前方可撤除。10、凡经改造或新设计安装的平安设施，必须经过检验、试验合格，报经各类平安设施的主管部门后，方可使用。11、防护器具的选用和保管12、根据工作内容正确选择和使用适宜的防护用品和器具。13、各种防护器具都应定点存放在平安、方便的地方，并有专人负责保管，定期校验和维护。每次校验后应记录，主管人员应经常检查。14、建立防护用品和器具的发放，并根据有关规定制订发放标准。十二、施工机械及工器具平安管理制度为防止机械发生伤人事故和机械设备损坏事件的发生特制定本制度。1、但凡进入施工现场的大型施工机械，必须报审检验和审批。未经报审验收的施工机械不得进入施工现场作业。操作人员必须有专门的操作证件。2、一般施工机械及工器具，在进场之前，必须进行检修，机械上的各种平安防护装置及监测、指示、仪表报警等自动报警装置应完好齐全，缺损的应及时修复，平安防护装置不完整的或失效的机械不能使用。3、预防机械产生的对人体有害的气体、液体、尘埃、渣滓、放射性射线，振动，噪声等，必须配置相应措施使有害物质限制在规定区域。4、工器具必须做到摆放整齐，管理制度健全，无丧失和外流有专人检查和记录，施工队班组，每次使用前要进行班前检查，对不合格的平安用具应立即销毁，有缺陷的不能使用的设备，应单独存放。5、但凡机电设备，必须设置标准的接地装置，牢固的接地，严禁线中串联接地，严禁预约停送电时间的方式进行电气检修。必须先切断电源并接上“禁止合闸〞的警示标志。6、进入施工现场机械必须挂有平安操作规程，专人负责，专人操作，做到施工员先检查后施工的原那么进行作业。7、工程工程部每月组织一次机械器具平安专项检查制度，对检查有问题的设备作好记录，责令整修，并进行复检前方可进行使用。十三、车辆交通平安管理制度1、凡在工程部施工现场效劳的车辆都要自觉遵守?中华人民共和国道路交通管理条例?和工程部的交通管理方法。做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从工程部保卫交通人员指挥，严格按照现场交通标志平安行驶。凡各施工单位及工程部所属车辆，必须持有工程部保卫交通部门统一发放的内部车辆通行证，凭证出入。凡施工现场的临时外雇劳务车辆，入场前必须先到当地交通管理部门办理营运手续，然后到工程部保卫交通部门办理车辆出入临时通行证。非施工车辆进入厂区现场，应在门卫登记，留存有效证件，征得门卫同意后，凭工程部内部临时通行证方可进入，出厂时换回原证件。2、现场所有车辆都要按现场限速标志限速行驶，时速控制在5公里／时以内，做到礼让三先，平安行驶。3、严禁非施工效劳车辆驶入现场施工作业区，按规定定点停放。严禁自行车、摩托车驶入现场施工作业区，按现场规定定点存放。严禁人货混载，违章拉人，超载超速。严禁酒后驾车、无证驾驶、开英雄车、开带“病〞车。4、违反上述任何规定，工程部车管人员有权当场制止，未造成后果者，对当事人批评教育，并罚款50~100元。对造成后果的，依照工程部交通管理方法，严肃处理。5、所有现场施工效劳车辆必须避让执行紧急任务的警车、消防车、救护车、工程抢险车。6、工程部的土方车、机动翻斗车、装载车、罐车、泵车等大型施工车辆，没有单位领导批示，一律不许驶出施工现场大门。7、各种车辆出门必须靠右行驶，主动停车、接受门卫检查。8、凡拉运货物出门的车辆，必须持有工程部保卫部门统一印发的物资出门证，经门卫审查、印签齐全、物证相符方可出门。凡无正式出门证或物证不相符者，任何物品不许拉运出门，门卫有权扣留，扣留后补证无效。十四、文明施工管理制度1、坚持基建程序；坚持合理施工程序；组织有秩序的均衡施工。2、严格遵守总平面管理，确保厂区道路和排水沟道畅通、整洁，基坑土方及时回填、清理。3、施工操作符合平安规程和工艺规程的要求，不蛮干；合理使用和保管好工器具；保护施工成果，不损害，不乱打孔洞。4、脚手架搭设整齐牢固，架板、栏杆齐全；刺丝围栏整齐；操作时坚持按规定使用平安帽、平安带、平安网。5、所有坑洞盖板、围栏及平台、楼梯栏杆齐全。6、各种材料设备堆放整齐，成行成线。7、施工机械经常保持完好整洁，防护装置齐全完好，摆放整齐。8、施工用水、电、乙炔、氧气等管线，布置合理，使用符合标准，皮带按规定敷设整齐，防止踩、碾、压，经常维护完好，用毕及时撤除、清理。9、施工场地经常保护整齐清洁，施工作业做到工完场清。10、施工现场不准高速行车，机动车辆场内时速不超过五公里。11、施工现场按施工单位的主要施工区域划分各单位“文明施工专责区〞，各区域内有关文明施工事宜，由专责单位负责。12、随着工程施工的进展，工程管理部每季初对专责区域进行一次调整划分，通过图示或文字说明加以明确。13、每个文明施工专责区，都可能有二个或数个单位在其中同时施工。该专责区的文明施工由专责单位负全责，其他单位必须执行文明施工的各项规定，做到互相配合协作，不违章作业，工完场清。专责单位有权监督其文明施工的执行情况，如有违反规定现象，应进行阻止或报告工程管理部采取必要的处理措施。14、各施工单位应将负责区分解落实到所属施工队或班组，进行分级管理。15、各施工单位对所属专责区应建立定期检查清理制度，除做到工完场清外，还应随时干随时清，每天一次小清扫，每周一次大清扫。16、工程管理部对各施工单位文明施工专责区每月检查一次。十五、环境保护管理制度1、本制度所指环境保护，是指影响人类生存和开展的各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体，包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生动植物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等的保护。2、环境保护是我国的一项根本国策。各级领导必须高度重视环境保护工作，明确环境保护责任，加强对环境保护的宣传教育工作，使全体员工自觉执行环境保护措施，在工程建设过程中，防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。3、各工程工程应执行电力建设工程环境保护设施“三同时〞的规定。工程管理部在编制施工组织设计时，应根据施工过程中或其他活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害，单独编制环境保护措施。4、工程部将环境保护教育纳入教育培训方案。安监部门在组织进行平安教育培训时，针对工程的实际，将环境保护的措施和要求，以及环境保护的法律知识作为教育培训的重要内容，对员工进行培训教育。5、工程现场的办公区、生活区应采取绿化措施，改善生态环境。现场设置足够数量的废料、垃圾筒和水冲式厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境的卫生。6、工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。7、工程工程竣工后，应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境，并尽可能采取绿化措施。8、对违反环境保护法律、法规和措施的，以致造成环境破坏或污染事故的施工单位和个人要追究责任。对环境保护工作做出显著成绩的单位和个人，将给予表彰和奖励。十六、生活卫生管理制度生活区宿舍由工程部统一管理，综合管理部负责分配与管理。1、宿舍分配原那么凡在工程工作的各部门和各专业分公司均可在生活区和现场分配有限住房。生活区宿舍根据工程部人劳部门提供的各单位人数，由综合部按单位和住房面积分配。工程部设招待所，接待来现场办城事人员和短期援助人员。工程部只设置单身宿舍。不安排探亲家属和随队家属住房。外协队住宿根据工程人劳部门提供的人数，并根据各队人员增减情况进行安排、调整。2、住房管理工程部各部门和各专业分公司、各外协队必须认真执行工程部的宿舍管理规定，按分配的区域和房屋居住，决不允许私自抢占和多占住房，一经发现，严肃处理。各单位必须搞好室内外卫生，被褥洁净整齐，物品放置有序，室内整洁，空气新鲜，室外门前窗后干净卫生。各单位必须服从工程部宿舍管理部门的管理，按要求和规定，认真管理好本单位宿舍，安排专人负责，遵守?文明卫生宿舍公约?。宿舍内严禁私接电线、使用电炉、碘钨灯和明火，违者没收用品并罚款。罚款规定：电炉一个100元，碘钨灯和大灯泡每个50元，明火一次50元。工程部成立宿舍管理综合检查小组，不定期对各单位、各部门和外协队的宿舍卫生、用电等情况进行综合检查，对脏、乱、差的除通报批评外将给予罚款。综合检查小组必须认真履行职责，不走过场，各单位要密切配合，有无理取闹者，由保卫部门处理。生活区宿舍无论本单位职工或外协队人员严禁随意改动室内各种设施和在室外建造任何临建。自觉保护室内外上下水和采暖设施。文明卫生宿舍公约：宿舍人员团结好，不发生吵架打架事件。遵守作息时间，午休时间和晚上11点以后不在宿舍饮酒猜拳、娱乐和大声喧哗，不影响他人休息。不使用电炉和碘钨灯，不发生触电和失火事件。个人卫生好、室内整洁，门窗玻璃明亮，经常通风无臭味。讲究公德，相互尊重，互相关心、帮助。不发生偷盗事件。室内无蚊、蝇、臭虫。室外干净无杂草、无垃圾、无积水。保护公共卫生，住现场宿舍的职工不乱扔垃圾和杂物。十七、平安奖惩制度㈠．奖励1、在平安工作中开发先进技术，提出重要建议，有创造创造或科技实效显著者及集体。2、对反习惯性违章及“三违〞做出实际成绩者。3、在平安工作中做出显著成绩者。4、发生事故后，积极抢救伤者并采取有效措施，防止了事故扩大，使职工生命及国家财产免受或减少损失者。5、积极报告事故及严重未遂事故，揭发隐瞒事故现象者。㈡．处分1、进入现场必须标准戴平安帽，系紧帽带至下颚部。不标准或未佩戴者每人罚款200元。2、进入现场必须严禁穿凉鞋，拖鞋，高跟鞋以及带钉的鞋，不得穿背心，裙子，短裤等，违者罚款200元。3、严禁酒后进入现场，酒后进入现场者，罚款500元。4、不得坐在平安帽上或手拿平安帽玩耍，否那么罚款1000元。5、现场工作间，施工区域设备材料堆放整齐，堆放不整齐或未按位置堆放的罚班组200元。6、施工场所的废料、垃圾应及时清理。做到工完料尽场地清。不及时清理的班组罚款500～1000元。7、离基准面2米及以上高处作业人员、登杆、组立塔架必须系挂平安带。违者罚款1000元。8、平安带必须拴在上方牢固可靠处。拴挂不得当者罚款500元。9、高处作业不得坐在平台上，不得骑坐在栏杆上，不得站在栏杆外工作或凭借栏杆吊物。违者视情节处以200～500元及以上罚款。10、高处作业场所边角余料等应及时清理。采取防止坠落的措施。不清理、不采取措施者罚施工责任人200～500元。11、高处作业不得抛扔物件及工具，使用撬杠时不得双手施压，使用扳手时应用死扳手，否那么罚款200～500元。12、高处作业人员应配带工具袋。较大较重的工具应系保险绳。违者罚款200～500元。13、转动机械的操作人员应穿工作服，并扎紧袖口。工作时不得戴手套，长发辫应盘入帽内；严禁穿短衫、短裤、裙子、拖鞋或凉鞋。工作时必须戴眼镜，不符合要求者罚款500元。14、使用电磨及磨光机打磨工件时，必须戴护目镜。不戴护目镜者罚款100～200元。15、在电气设备全部或局部停电时，必须完善保证平安的组织措施和技术措施，工作票签发人，工作负责人经培训合格并上报有关部门审批前方可进行。无措施施工者，罚施工人员200—500元。16、进行导线爆破压接的操作人员应经专门培训并考试合格，作业时不得吸烟，无证操作，吸烟者，罚款500元。17、工作票施工完毕后必须及时消票，不消票者罚款500元。18、工作票结束并消票后及时交施工队专职平安员处保存并有记录，无故不交票者罚工作票负责人500元。19、办理的工作票内容和平安措施必须与实际工作相符，施工人员必须胜任工作需要，监护人认真负责并按工作票平安措施实施并未经许可人同意者罚施工负责人500元，工作内容与工作票内容不符，罚监护人200元，施工负责人不能胜任工作，罚工作票签发人500元。20、不得将无插头的电源直接插入插座箱上使用，否那么罚款100—200元。21、一切施工开工前必须有平安措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁安排施工，无措施或未交底而施工的班组，罚技术员200元，安排施工者罚300元。22、施工队作业班〔组〕必须每周进行一次平安检查，并有记录未检查或无记录分别罚施工队领导500元。23、施工队平安检查发现的问题按“三定〞的原那么处理，未按原那么处理罚500元。24、不听从安监人员或其他人员的合理劝阻者，罚款500元。25、无故不参加工程部平安生产例会，不请假罚款200元/次，迟到5分钟以上30元/次每月迟到或不请假二次者加倍。26、见违章不制止或说情，罚款200元/人。27、打击报复安监人员及检查人员者罚款500元。28、班组长、技术员及施工队领导违反上述各条者加倍处分。29、凡个人每月违章累计3次者，加倍处分。30、工器具统一由施工队管理并有详细记录，无故损坏或丧失由当事人承担外罚当事人300元，无记录或记录不清者罚管理员100元。31、施工队内所有收发应有详细收发文台帐并做好记录，无记录者罚款100—200元。32、平安帽、平安带必须正确佩戴，平安用具不得随意摆放或乱动，无故损坏或丧失者罚当事人200元，并罚班组300元。33、施工队领导及平安员对现场隐患不负责任不制止者罚施工队领导及平安员各300元。上述条款应用于各施工队所有员工，违反上述条款两日将罚款交工程部统一管理，愈期者加倍处分。十八、事故调查、处理、统计报告制度1、分站房在各局部项工程施工前，对班组进行技术质量交底履行手续，以防止质量事故的发生。2、施工中如发生较小的质量问题或缺陷，产生的经济损失在500元以内，可在现场工长、技术员、质检员商定后就地处理，两天之内，向公司质安部、监管部书面报告存档。3、施工中出现一般性的质量事故对建筑物的结构、平安无影响，但对使用功能有一定影响，并造成500元以上2000元以下的经济损失，应申请技术负责人在二小时以内向公司质安部、监管部口头报告。公司在接到报告后，立即赴现场制定书面处理方案进行处理，报告公司存档。4、在施工中，发生较严重的影响建筑物质量的使用功能，并造成2000元以上10000元以下的经济损失时，应在2小时之内向公司总工程师、质安部、监管部报告，由总工程师负责制定方案。进行处理，并追究有关人员的责任。处理后，向上级主管部门书面报告。十九、消防保卫管理制度1、凡在施工现场的所有人员，必须自觉遵守?中华人民共和国消防法?及施工现场的消防管理制度，认真学习消防知识全面贯彻“预防为主，防消结合〞的消防工作方针。2、施工现场消防管理工作由现场消防保卫部门总体负责管理，对施工现场的消防管理工作负责监督、检查、实施。3、施工现场的消防设施由现场保卫部门负责购置，设置，管理使用。4、施工现场所配置的消防器材，在无火灾的情况下，任何人不得擅自动用，不得拆卸其零部件，违者严肃处理。5、施工现场的材料、设备、机械堆放及大型机械的停放必须按规定留有防火隔离道和消防通道，并配备足够的消防器材，严禁消防器材周围堆放设备和材料。6、施工现场的消防通道任何单位和个人不得以任何借口堵塞和破坏，以保证消防抢险畅通无阻，因工程需要确需堵塞、挖断的应提前向保卫部门申请批准前方可施工。7、施工现场严禁明火抽烟，严禁明火取暖，一经查获当场给予严肃处理。8、电火焊施工作业时，必须将作业面下方和四周易燃物清理干净，作业结束，应仔细检查是否有火险隐患，高空焊接作业，必须设置保护，焊渣不得四处飘落，地面应设专人监护。9、在存放油、电缆、化学易燃物区域或重点防火部位焊接作业，必须向消防保卫部门报告，制定防火措施，经审查并办理动火作业票，明确专人负责，专人监护，作业区应配置消防器材方可作业。作业结束后，全面检查，消除隐患。10、安装火炉取暖，应按要求设置风斗，远离易燃物，防止煤烟中毒和火灾事故。11、设备试运期间，消防人员实行24小时监护，巡视检查，定点负责，发现问题及时上报，以防发生火灾事故。二十、安措补助费文明施工费使用管理方法1、平安防护、文明施工措施费用，是指按照国家现行的建筑施工平安、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工平安防护用具及设施、改善平安生产条件和作业环境所需要的费用。包括平安文明施工措施费〔环境保护费、文明施工费、平安施工费〕和临时设施费。2、根据现行标准标准，结合工程特点、工期进度和作业环境要求，在施工组织设计文件中制定相应的平安防护、文明施工措施，并按照招标文件要求结合自身的施工技术水平、管理水平对工程平安防护、文明施工措施工程单独报价。平安防护、文明施工措施的报价，不得低于依据?甘肃省建筑工程安装工程费用定额?规定的计取标准计算所需费用总额的90％。3、在施工合同中应当与建设单位明确约定平安防护、文明施工措施费的总费用，并约定该费用的使用要求、调整方式等内容。4、建筑工程平安生产、文明施工阶段验收时，施工单位要会同建设单位、监理单位进行验收。评定不合格的，应按建筑平安监督机构的整改意见进行整改，并重新要求监督评定。5、依法将建筑工程分包给其他单位的，应当在分包合同中明确平安防护、文明施工措施费用由总承包单位统一管理。平安防护、文明施工措施由分包单位实施的，由分包单位提出专项平安防护措施及施工方案，经总承包单位批准后，由总承包单位按照合同约定及时向分包单位支付平安防护、文明施工措施费用。6、平安防护、文明施工措施费要切实用于施工现场平安生产、文明施工上，确保平安防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中单独列出平安防护、文明施工措施工程费用清单备查。7、平安生产管理机构和专职平安生产管理人员负责对建筑工程平安防护、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查，并有权向建设主管部门反映情况。8、按?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59-99〕和省、市有关文明施工、施工现场管理的有关规定，保证对平安文明施工的投入，确保平安防护、文明施工措施费用的专项使用，不得弄虚作假、挪作它用。二十一、防尘、防毒平安管理制度1、前期预防工程建设工程中的防尘、防毒设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。应严格将散发粉尘及有毒有害物质的工作场所与一般工作分开设置，将工作场所与生活场所分开。积极采用有利于职业病防治工作和保护劳动者健康的新技术、新工艺、新材料。防尘、防毒工作应坚持预防为主的方针，不断改善员工工作环境，为员工配备相应的劳动防护用品。在散发有毒有害的粉尘、气体的工作场所安装相应的检测报警设施，确保员工工作环境的平安。2、作业过程平安规定对涉及散发粉尘及有毒、有害物质的操作单元，应尽量采用密闭的设备和隔离操作。对涉及散发粉尘及有毒、有害物质的操作单元，要加强生产设备和平安设施的检查、保养及检维修。定期检测工作场所中有害物质的浓度，并做好记录，如浓度超过允许值，应立即在场员工停止作业，撤离至平安的区域并采取控制措施，降低有毒有害物质的浓度。应加强工作场所的通、排风，防止粉尘及有毒有害物质的积聚。作业人员应正确佩戴劳动防护用品，严格遵守岗位平安操作规程。检查人员应监督作业人员并正确指导员工正确使用劳动防护用品。加强防尘、防毒劳动防护用品的管理、维护保养和报废。定期组织员工进行体检。二十二、女工特殊保护制度为认真贯彻执行＜＜女职工劳动保护规定＞＞，维护女职工合法权益，解决女工因生理特点的特殊困难，保卫女工身体健康，有利于社会和工厂的精神文明及物质文明建设，特定本制度：1、按规定及时发放女职工劳动防护用品。2、及时支付女职工的产假费和产期的医药费〔必须符合晚婚晚育、手续完备〕。3、女职工每年进行一次妇女病检查工作〔有妇联负责〕。4、女职工怀孕期间，不得安排从国家规定的等级内的重体力劳动。5、有不满一周岁婴儿的哺乳女职工，每班在劳动时间给予其2次哺乳，每三十分钟，多胞胎生育的，每次哺乳增加三十分钟，市场信息劳动时间。6、对怀七个月以上〔含七个月〕的女职工，一般不得安排从事夜班劳动。在劳动时间内适当安排一定的休息时间，在劳动时间内进行的产前检查，应做劳动时间。7、女职工产假为90天，其中1