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文档简介
第第页物资采购个人工作总结3篇
物资收购个人工作总结1
20__年的工作已经结束,20__年的钟声已然敲响。回顾过去一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司节省每一分钱”的观念,顺当完成了收购工作的各项任务和年初制定的工作计划。本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供应保障技能,各项工作稳中求进,逐步提升。现将主要工作总结如下:
一、本年度工作取得的成就
1、内部管理方面:到20__年年底,收购部将全部涉及到的资料、文档进行规整保存,如收购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明;
2、与各部门协调上:收购部与各个部门实时沟通,应急物品实时购买,避开涌现物资缺乏等现象;
3、业务方面执行状况:在材料询价方面,力争做到了三家或三家以上报价,并进行多次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商实时进行对账、销帐,做到了账账相符,没有涌现纰漏。收购部内部每周对账、销帐,金额具体、清晰;
4、工作作风和劳动纪律遵守状况:收购部的工作是企业制造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度收购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原那么,公正处事,工作责任心和工作热忱都有了很大提高。业务方面,分工细化,职责分明,协作亲密。手续清楚明白,做到了物清,帐清,提高了透亮度。我们的辛勤劳动,为企业节约了资金,降低了成本;
5、收购渠道上:一年来,我们通过多方努力,拥有了成熟完善的收购渠道,保证了材料实时、充分的供应;
6、对待漏货少货的现象上:我们采用实时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把差错率降到零。
二、本年度的工作不足
1、收购规范化程度还需进一步提升:收购工作遇到很多问题,主要是收购的计划性不强。我们收购任务中的一多半是临时收购计划,由于没有库存,有时造成供应脱节。审批程序过于繁复,糜费许多人力、时间,影响了工作效率。收购程序还需要进一步规范,收购效率还有待进一步提高;
2、业务人员的素养还需进一步强化:质量与价格永久是收购工作的核心。收购人员的技术技能与业务水平径直影响到收购工作的质量和效率。以后将极积为他们提供培训和学习的机会,建立一支专业性强,业务精湛,清正廉洁,敬业高效,让领导放心的收购队伍,更好地服务公司;
3、供应商的范围还不够广:部分物资的收购以老客户为主,这在肯定程度上影响了企业的效益,需要开拓更为广泛的供货渠道。
总结一年得失,在下一年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学好专业理论知识,不断提高自身的业务素养和管理技能,使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门还将不断搞好阶段性总结,找差距,评不足以推动工作。尽最大努力去降低成本,提高效率。在新的一年里,我们将集思广益,团结全都,克服困难,争创文明部门,为公司作出更大的贡献。
物资收购个人工作总结2
时间飞逝,在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的协作下,仔细履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项收购工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况总结如下:
一、努力工作,顺当完成各项任务。
20__年,公司收购部人员变动与调整较大,上半年又连续全球化的经济危机,下半年又涌现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了收购部工作没有连续性和收购工作的困难,但收购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,仔细完成了完成收购任务。
在材料、产品和设备的收购过程中,严格根据董事长要求及比价程序,把握市场价格,到处精打细算,想方设法节省资金,有效的降低了收购成本。
下半年随着市场形式的改变,多种原材料涌现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的状况下,收购部人员主动转变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。
二、收购过程中涌现的问题及处理结果和整改方法。
在收购过程中不可避开的涌现了一些问题,其中包括运输过程中造成的破损,标签内容印错、串标等质量问题。为了保证质量,尽可能避开涌现收购质量问题,实时进行以下几个方面作工作的调整:
1、批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货技能,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供牢靠的证据来证明其技能。
2、取消原有的跟单员,和厂商签订严格的质量保证协议,用合同商定形式强制供应商提高产品质量。
3、建立了合理的警告与惩罚制度。
4、同公司质检部进库检验紧密协作,严把质量关,最大限度的避开涌现质量问题。
三、规范工作流程,制定交叉工作台帐
经过一段时间的工作熟识,结合公司质量标准制定了收购部工作流程图,用以指导收购员的工作,提高收购效率。要求部门员工对所收购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。
四、廉洁奉公,保持良好的工作作风
收购工作是制造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作。收购不是简约的买东西,还有许多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质,由于廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到最大的利益。
对此,个人以后肯定坚持自己的岗位负责立场,摆正心态,坚持原那么,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供特惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。
物资收购个人工作总结3
20__年,物资收购办在领导的正确带领下,各相关部门的大力支持与协作下,全面贯彻落实公司的规章制度,继续以扩大收购规模为中心,以规范收购行为为重点,以促进公司和谐进展为目标。紧紧围绕“依章收购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,根据“规范收购行为,提高资金效益,维护公司利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务”的工作理念。不断拓宽收购渠道,规范收购行为,积极仔细地完成各项收购任务。现将收购办20__年工作运行状况总结如下:
一、强化服务,高效完成物资收购任务
收购办紧紧围绕公司经济建设大局,全方位拓展物资收购范围,着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好收购服务,积极仔细地完成各项收购任务,服务质量和公信力不断加强。
二、完善操作规程,确保物资收购公开、公正、公正
(1)是做细做好收购前的预备工作。对收购单位提出的收购申请严格把关实时审核、登记,提出收购方式建议,并依据批准的收购方式下达给收购单位进行收购。
(2)是做好物资收购信息发布公开工作。在媒体上发布招标公告、中标结果和收购信息等,并确保招投标、收购信息的真实、精确、牢靠。
(3)是严厉收购程序。收购中继续邀请审计部门代表参加全过程监督,收购过程公正
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