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文档简介

废钢采购管理制度一、目的为了规范公司废钢采购行为，提高采购效率、降低采购成本，并保证采购的废钢符合质量要求，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司采购废钢的所有项目和环节。三、采购流程废钢采购需求确认：部门根据生产计划提出采购需求，经过审核后提交采购部门。供应商筛选：采购部门根据公司供应商评估结果和采购需求，筛选符合要求的供应商。采购计划制定：根据采购需求和供应商情况，制定采购计划并报部门负责人审批。采购合同签署：与供应商进行合同谈判并签署采购合同，明确合同期限、交货期限、质量标准等。废钢检验验收：采购部门委托质检部门进行废钢的质量检验，按照合同要求进行验收。废钢付款结算：验收合格后，采购部门将废钢的数量和价格与供应商进行核对，最终结算并付款。四、废钢质量控制废钢检验：所有采购来的废钢，采购部门必须对废钢进行质量检验。检验项目包括成份、尺寸、表面以及杂质等方面。废钢分类：根据不同的钢材材质和质量，将废钢分门别类存储，以免混淆或遗漏。废钢标识：采购的废钢须配有明显、可靠的标识，包括所储存的废钢种类、数量、产地、生产日期、合格证等信息。以确保废钢的来源和存储均准确无误。五、采购文件管理采购订单：采购部门应制定采购订单，明确废钢采购数量、价格、品种、质量标准等内容，并将其归档保存。采购合同：签署的废钢采购合同须归档保存，并应清晰标识废钢质量、到货时间等要求以供日后使用。六、责任与惩处供应商提供的废钢质量不符合合同要求，责任由供应商承担。采购部门未经合法途径向供应商索取回扣和差旅费等违法行为，将受到公司纪律处分和法律制裁。七、附则本制度自发布之日起实施。本制度由人力资源部门和采购部门共同制定，经公司领导

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