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文档简介

感控管理管理制度1.管理制度的目的和意义感控管理是指通过有效的医疗设备、设施、人员的安排和规范管理,控制医疗场所内疾病传播的过程和影响。制定感控管理管理制度的目的是为了规范感染控制管理工作,确保设施、设备、物品、人员的卫生和安全,预防和控制感染。有效的感控管理管理制度可以提高医疗质量,降低医疗事故风险,保障医护人员和患者的健康安全。2.管理制度的主要内容2.1感染控制委员会的职责建立感染控制委员会,并确定其工作职责与组织方式。该委员会应由主治医师、感染科医师、护理人员、消毒供应室工作人员等医护人员及预防保健科主管负责人组成。委员会的职责包括:制定感染预防措施和应急措施;开展感染病例调查和相关统计分析;对医疗废物、医疗机械设备、工作服等进行处理和管理;汇总感控管理的基本情况,制定年度感控管理工作计划。2.2严格的隔离措施制定严格的隔离措施,包括严格执行感染疾病的诊疗程序,开展疾病的隔离或隔离、隔离观察期监测等措施。并且要要求医务人员做到自我保护,并对高危人员进行定期体检和保健。2.3消毒管理制度制定消毒管理制度,包括消毒设施和消毒供应管理,合理使用消毒剂,分类消毒方式的确定,消毒标准和效果的监测等。2.4医疗废物管理制度制定医疗废物管理制度,包括医疗废物的收集、分类、运输、处置等措施。2.5医院环境卫生管理制度制定医院环境卫生管理制度,包括医院内区域、病房、手术间、灰色区等环境的定期检查,清洁卫生、消毒等工作的独立管理。2.6基础设施管理制度制定医院基础设施管理制度,包括医疗设备的维护、维修,医院内设施的维护、维修等措施,保证医疗设施、设备运行的安全性和有效性。2.7医护人员健康管理制度制定医护人员健康管理制度,包括最高限度的防护保障,对医护人员进行健康体检,对高危人员进行定期的健康观察,及时检测发现个体健康状态的异常情况。2.8培训与考核管理制度制定培训与考核管理制度,对医护人员进行感控知识的培训、考核、评价和激励,提升医护人员的意识和技能,确保医护人员知恶又能循规,保障行业质量安全,制度执行的严密和有效。3.管理制度的实施和监管制度的实施应由医院领导班子统一审批实施,部门负责人负责本部门制度的具体实施、监督和检查,对制度执行情况进行检查,并进行定期评审,及时发现问题并进行纠正。同时,对长期不落实相关工作的人员,进行适当的约谈和警告,直接责任者要进行如实交接、追究责任的问责制度。4.总结制定感控管理管理制度对医院卫生防疫工作的推进具有极其重要的作用。感染控制委员会的组建、严格的隔离措施、消毒管理制度、医疗废物管理制度、医院环境卫生管理制度、基础设施管理制度、医护人员健康管理制度及培训与考核管理制度等都是影响医院卫生防疫工作的关

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