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文档简介
店里基本管理制度为了保证店铺的正常运营,并为顾客提供良好的购物体验,本店特制定以下基本管理制度。1.店面管理1.1开店及营业时间1.1.1店铺开店时间为每天早上8点至晚上10点。1.1.2节假日、特殊场合等店铺营业时间变动,需提前一周通知员工和公告栏上公示。1.2店面清洁1.2.1开始营业前,店铺季度内的清洁工作必须完成。1.2.2店铺每天营业后,必须清理店面、清理卫生间、清理垃圾。店铺每周安排一次深度清洁。1.3店面维护1.3.1员工发现店内设施损坏,应立即通知店长,店长负责维修或更新。1.3.2员工保管店内设施、货品时,应妥善保管,不得擅自更改。2.员工管理2.1员工招聘2.1.1店长根据业务发展情况和店铺运作需要,招聘适用人才。2.1.2呼叫面试后,店长负责面试和决定录用。2.2员工轮岗2.2.1针对员工的轮岗,应从店长、经理、主管、销售等不同岗位中选择,以便员工学习不同的工作技能,提高工作能力。2.3员工培训2.3.1每位员工在正式上岗前,必须完成被录取部门领导指定的培训课程。2.3.2不定期举办培训课程,以提高员工的专业知识和技能。2.4工作时间及薪酬管理2.4.1店铺按规定提供员工保险和福利待遇。2.4.2严格执行国家劳动法,不得强制加班。2.4.3店长根据员工出勤情况和业绩表现,决定员工相应的奖赏或惩罚。3.货品管理3.1进货与出货管理3.1.1店长制定进货规划,以确保业务的正常运转。3.1.2每次进货通知店铺员工、记录进货日期、数量、价格、商品信号标识号等信息。3.1.3符合销售标准的货物才允许出售。不合格或有质量问题的货物严禁出售。3.2货品陈列与上架管理3.2.1店长要求员工严格按照店面陈列图规划陈列货物。3.2.2店铺货品上架前,检查货物的批次、生产日期、保质期等明细,并确保标签醒目易读并满足卫生标准。4.客户服务管理4.1诚信经营4.1.1店铺一切业务需要遵守诚信原则。4.1.2存在业务失误时,尽快主动对外公开并采取恰当的补救措施。4.2顾客服务4.2.1提供高质量和及时的信息查询服务。4.2.2为客户提供周到的售前咨询和售后服务。本店管理制度内容仅为基础要求,不
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