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文档简介

工程材料室管理制度1.目的为了规范工程材料室的管理，保证工程材料的质量和数量，提高工作效率，制定本管理制度。2.责任人及职责2.1责任人工程材料室主管工程材料管理员2.2职责2.2.1工程材料室主管负责领导和管理工程材料室的运作。编制工程材料室的管理制度和规章制度。安排和监督工程材料的储存、调配、保管和管理。确保所有的工程材料都符合标准质量。收集和分析有关工程材料室的信息和数据，及时进行改进和完善。2.2.2工程材料管理员实施并贯彻工程材料室管理制度和规章制度。精通各种工程材料的性能、用途和质量标准。负责工程材料的采购、领取、清点、发放和储存。按规定验收工程材料，并作记录。定期做好工程材料室的防火、防盗、防潮措施。3.工程材料室管理制度3.1工程材料的领取和发放工程材料必须按照规定的标准，经过验收合格后，方可发放使用。工程材料的领取和发放，必须填写相应的领用单，经领用人签字确认后方可处理。工程材料的领用必须根据工程需要量来领用，不得随意浪费。3.2工程材料的管理与保管工程材料室应保持清洁、干燥、通风、凉爽、防火的环境。工程材料应按照物品的品种、规格、材质等分类储存。工程材料必须做到分类、整齐、摆放在规定的地方。常用工程材料应存放在易取、易放的位置，避免交叉污染。工程材料的保质期到期，应及时处理和清理。3.3工程材料的验收工程材料的验收必须由专人负责，并应严格按照验收流程执行。工程材料的验收必须在供应商发货前进行，验收标准必须按合同要求来验证。工程材料的验收结果应及时向工程材料室主管报告。工程材料的验收结果必须做好记录和保存，并应在规定的保管期内保存完好。3.4工程材料的销毁与报废工程材料的销毁与报废应按照有关规定执行。工程材料如果已经过期，或者损坏、变质，应在规定的时间内全部淘汰。工程材料室必须建立工作流程，科学合理地处置废弃物。4.附则本管理制度的解释权归工程材料室主管，如有需要，可

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