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文档简介

工地检查项目管理制度一、制度概述1.1制度目的本制度旨在规定工地现场检查项目、检查内容、检查标准和检查流程，保障工地安全生产，提高项目管理水平。1.2适用范围本制度适用于本公司从事建设工程的工地。1.3基本原则工地检查应遵循以下原则：1.严格按照相关法律法规执行，确保工地生产经营正常有序。2.坚持问题导向，真正达到排查隐患、防范风险、整改不良、提升质量的目的。3.严格执行检查程序、严肃监管执法守则，对违规行为必须依法进行处理。二、检查项目2.1建筑工程标准和规范要求工地现场按照建筑工程设计图纸信息执行，强化工地现场标准和规范。包括但不限于：确保建筑构件规格、尺寸、数量等符合设计要求。确认建筑物结构接口、连接部分、提供通道、检查能否正常施工。保证有关的地基、基础和地下建筑施工符合规范要求。2.2施工计划和进度要求有合理的施工进度计划，合理编排施工队伍，提高施工效率。检查施工进度是否符合计划。对于延误进度的工程，要及时了解和处理原因，提出相应的对策和措施。对于施工进度滞后的工程，应及时通报、询问，帮助合理解决工地生产的问题。2.3安全管理严格遵守有关安全法律法规及有关规定，抓好施工安全。检查工地现场是否设置了必要的安全防护设施。对施工过程中的危险及时提醒作业人员，防止伤害事故的发生。加大现场安全监督力度，检查现场用电用气安全管理，防止电气火灾等。2.4环境保护要求工地施工过程中严格遵守环境规定，确保施工不对周边环境造成污染。检查工地周边环境是否受到影响。保持施工现场整洁，避免建筑工程垃圾、废弃物治安问题。三、检查流程3.1检查计划制定本公司应根据施工情况、进度计划、施工团队和现场环境等因素，制定工地检查计划。3.2检查实施工地检查应由负责相关事项的工作人员实施。对于有隐患或者存在重大安全问题的工地，应每日检查和督促整改。检查工作人员应出示有效证件，遵守工地安全规定。3.3检查记录根据检查情况对工地进行记录，包括检查时间、检查内容、检查结果、整改情况等，记录结果应在公司内部进行存储和备份。四、检查标准每项检查都应有相应的检查标准，并根据检查结果给出相应的评分。五、整改要求对发现的问题要督促相关责任单位及时整改，并且跟进整改情况，确保问题得到解决。六、制度执行本制度实行制度考核制度，将检查结果纳

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