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文档简介

工地管理奖罚管理制度1.奖励制度1.1安全生产奖励在工地上，安全生产是至关重要的，任何一个安全事故都会给企业带来巨大的损失。因此，为了激励员工安全生产意识，公司制定了以下奖励制度：安全生产三等奖：安全生产监督员对现场安全生产表现优秀者可获得奖励，奖励金额为200元。安全生产二等奖：安全生产监督员对现场安全生产表现十分优秀者可获得奖励，奖励金额为500元。安全生产一等奖：安全生产监督员对现场安全生产表现极其优秀者可获得奖励，奖励金额为1000元。1.2工作质量奖励工作质量是客户最为关心的问题。为了鼓励员工提高工作质量，公司制定以下奖励制度：工作质量三等奖：现场监督员对工作质量表现优秀者可获得奖励，奖励金额为200元。工作质量二等奖：现场监督员对工作质量表现十分优秀者可获得奖励，奖励金额为500元。工作质量一等奖：现场监督员对工作质量表现极其优秀者可获得奖励，奖励金额为1000元。1.3其他奖励优秀员工奖：公司每季度评选出一名表现突出的员工，奖励金额为500元。团队奖：公共设施维护、物资管理及各项环保工作等工队，由工地负责人按绩效评定标准给予一定的奖金，具体金额按实际情况设定。2.纪律处分制度2.1违反安全生产规定轻度违规：口头警告。一般违规：扣减日薪1/2，口头警告。严重违规：扣减日薪1/2~1，书面警告。重大违规：解聘处理。2.2违反工作纪律迟到早退：扣减日薪1/2。旷工：扣减日薪1/2，并扣除相应的事假、病假或加班时间。擅自离岗：扣减日薪1/2~1。烟酒滋事：解聘处理。2.3违反规定的其他行为遗失公共物品或设施：按照实际情况扣除报销费用，并进行口头处罚。擅自私用公物：扣除私用部分的报销费用，并进行口头处罚。盗窃公私财物：追究刑事责任。3.处罚实施懈怠、违反安全规定或其他行为，需要监督员发现并立即向领导汇报，及时采取相应措施。4.奖罚管理制度的评估公司每年对奖罚管理制度进行评估，对存在的问题进行改进，并及时补充完善。同时，对安全生产和工作质量表现优

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