汽车零部件技术信息化

汽车零部件行业

技术信息化处理方案神州数码管理系统PDM事业部议程行业特点与PDM需求分析神州数码PDM处理方案胜利案例引见交流讨论行业特点分析行业特点全球化采购全球化竞争ISO/TS16949通行证个性化需求技术管理信息化配套车型、规格剧增批次添加、批量减少变卦频繁交货周期缩短按设计制造按需求设计本钱空间缩减构建中心竞争力满足上游厂商要求，管理任务繁重行业管理重点与困扰供方能否有并了解QS-9000或TS16949，FMEA、SPC、MSA、QSA、PPAP、APQP和控制方案手册？--GM与上游厂商设计同步，协同缺乏支撑行业管理重点与困扰假设需求进展数模信息的交换，能否建立了相关的沟通渠道？--GM假设供应商担任设计，能否进展了DFMEA？能否与通用工程师一同进展了评审？--GM又更改了？这样合理吗？了解变卦要求呢？开发进度怎样了？ABCABCPDM需求分析PDM需求分析业务现状按APQP要求，手工编制工程方案；依托报告、定期会议的方式，进展工程监控，手工刷新方案进度；工程数据按阶段分目录归档。问题和困难在工程义务开场、延迟或完成时，不能及时通报相关信息；不能实时掌握工程进度，及时采取措施，产品开发周期难以缩短；工程任务成果缺乏一致管理，任务成果与义务没有直接的相关性，工程数据无法充分共享。PDM需求分析提供集成的工程管理工具，贯彻符合APQP的优化工程流程；自动化工程义务执行和相关信息的发布，建立协同任务平台；实时地反映工程进度，准确监控工程，及时采取措施；一致管理工程的各项任务成果，实现数据的有效共享。PDM需求分析业务现状产品众多的定义数据分散，难以查找；CAD图档、文档等电子数据离散地保管在工程师的个人电脑中；手工编制和管理BOM。问题和困难数据关联性无法表达，查找不方便，难以共享，反复率低；电子数据经常不一致，版本管理困难，难以满足TS16949的要求；BOM编制任务量大，且易出错。PDM需求分析围绕产品，合理组织零部件以及相关的图档、文档等数据；建立电子仓库，对电子的设计图纸、工艺文件和技术文档集中管理，构成企业级的技术知识库；管理数据的各种版本，实现严厉的可追溯性；管理产品构造数据，自动生成所需的各种BOM清单，可直接传送给ERP等系统。PDM需求分析业务现状以纸质方式管理和发放图文档，需专人接纳和管理；审批、更改等流程手工进展，文件以纸质方式进展流转。问题和困难手工的文件传送和分发，易出错，且管理本钱高；审批、更改等流程周期长；变卦历史数据易丧失，难以追溯。PDM需求分析经过网络自动发布图文档数据，只需少量消费必需的纸质文件；自动化审批及工程变卦管理，有效控制和管理技术数据的变卦过程，提高产品的质量。神州数码PDM处理方案总体目的经过工程管理，贯彻APQP流程，提高协同任务才干定义并管理满足ISO/TS16949要求的产品数据，保证数据的完好性、正确性、有效性和平安性定义并规范化管理审批、发放、更改等过程，实现过程的自动化执行集成ERP系统，提供消费制造过程所需的技术数据建立技术知识库，协助企业提高自主研发才干与TS16949严密结合多层架构数据库效力器Oracle9iOSUM/OM/WM...OSMOAD客户端根本客户端WindowsOS用户客户端CAD系统OS后台客户端CAD客户端运用效力器文档效力器...模型效力器OS存储效力器PDM效力器MOAD效力器OSWeb阅读器OSWEB客户端IntelligentInformationPipeline系统架构编程言语跨平台的PDM系统操作系统：IBM:AIX,OS/2,AS/400,OS/390SUN:SolarisHP:HP-UXSGI:IRIXMicrosoft:WindowsLinux:AlmostCompaq:OpenVMSJava平台：Java1.4.2以上版本两种访问方式－C/S&B/S负载平衡高可用性负载平衡和高可用性支持多言语和角色相关的用户界面神州数码PDM集成器对象管理框架〔DynaFrame)动态建模平台〔神州数码MOAD〕网络、计算机软硬件、数据库管理系统系统管理〔用户、权限、平安、…〕任务流程管理图文档管理零部件管理产品构造管理工程管理工程变卦管理零件族管理变卦管理可视化协同系统集成管理工艺管理FMEA管理APQP流程神州数码PDM汽车零部件行业处理方案方案整体架构多种APQP工程模板定义各项义务输出要求规划、执行、监控、调整APQP工程管理合理组织产品定义数据产品、零部件管理BOM编辑BOM比较BOM报表输出BOM管理支持定义各种信息：编号和命名、作者/主题、日期/形状、…支持多文件、多格式检入/检出版本文档管理图档管理支持定义各种信息：编号和命名、类型/尺寸、日期/形状、…支持多种CAD格式检入/检出版本数据接口文件属性信息CAD数据：文件名,资料,描画,创建者...PDM数据：零部件编号,版本,规范,审核意见...文件构造信息CAD部件的装配文件构造PDM零部件/产品构造文件链接信息CAD2D/3DPDM零部件支持的CAD系统CAD集成可视化协同基于互联网，在线实时技术协同支持对多种CAD格式的模型，进展挪动、旋转、爆炸、装配等操作模型修正方案会导致什么问题吗？从可制造性角度分析，假设这样…FMEA管理严重度(S)频度(O)探测度(D)风险序数(RPN)审批、发布等任务流管理图形化流程定义，支持复杂流程任务流启动任务流执行任务流监控多种派生方式：部分复制、部分交换支持对关联图文档的复制记录、跟踪派生设计的历史派生设计管理工程变卦管理产品数据发布后，生成正式版本(如：wip0)变卦按流程进展ECR(工程变卦恳求)流程：恳求→审核→同意ECO(工程变卦指令)创建ECO→变卦零部件形状→修正零部件和图档→启动ECO流程→同意和发布ECO更改对象新版本生成ERP接口ERP集成实现产品定义信息〔产品、零部件，BOM,工艺道路等〕及其变卦的交互提供对SAPR3、Oracle、BAAN等ERP的商业化集成接口与神州数码ERP实现互操作级严密集成PDMERP零部件数据BOM编辑转换工艺道路数据转换工程变卦数据转换工序工时资料定额零部件主数据工程BOMBOM管理零部件管理.工艺管理制造BOM物料主数据工艺道路变卦历史工程变卦管理原资料价钱制品本钱数据查询“与其看PDM产品功能有多强大，不如看产品有多容易定制〞--<产品生命周期管理-PLM的实际与实际>采用DEM思想DEM的技术特点笼统并表达企业的概念模型资源模型流程模型数据对象(class)数据对象描画(Field)数据对象关系(Association)数据对象的动作(Action)任务流(Workflow)活动定义(Activity)适用数据对象(Mapclass)对象生命周期管理(Lifecycle)组织模型(User,role,team)存储定义(Vault)多言语定义(Msrm)数据模型DEM的主要优势实施速度快，周期短柔性高顺应性不同企业的管理需求扩展系统运用边境支持企业流程优化和重组，延伸了系统的生命周期运用户深度参与实施成为能够胜利实施方法论知识转移分析规划阶段设计阶段实施阶段部署阶段支持与移交阶段项目准备初访及初步调研业务需求分析及初步确认数据建模及优化客户化开发测试及调试总体测试及调试应用环境准备正式上线上线后支持各实施步骤预先定义的经过验证的、成熟的实施方法项目实施小组培训业务需求调查概念模型定义及框架建模需求确认及框架模型安装及设置编程概念和规划数据准备数据迁移最终用户培训试运行当期总结及优化项目规划工程管理全面质量控制-过程目的与输出目的设定顺畅交流的程序和方法安装开发与培训的系统活动工程范围定义确定工程组织-工程小组构建及分工工程报告和确认、会议流程和方案工程小组成员培训的系统设置开工会议工程启动报告现场任务输出工程启动执行报告组织构造图工程方案现场任务方案和结果报告资源效力商:工程经理,工程组长客户方:工程小组成员备注开工义务分析有关工程前景展现的现场任务方案在现场进展开工并告知详细方案〔正式文件〕工程预备步骤0/1周用户需求分析步骤3/1～2周现状流程分析步骤1/1～2周工程小组培训步骤2前景模型定义及方案映射步骤5/1～2周知识转移步骤4设计胜利案例阐明产品：汽车车身冲压件、焊接件及车用系列调角器配套：上海通用、上海群众、一汽轿车、一汽群众等技术力量雄厚，拥有专业的车身冲压件厂、焊接总成件厂、精冲件厂公司引见—上海交运工程背景产品调角器 座椅升降机构中小车身冲压件工程背景产品保险杠、仪表板总成，后纵梁总成工程背景工程原因：缺乏严厉的质量管理和执行〔设计、采购、制造〕；缺乏有效的工程管理工具，难以有效贯彻APQP开发管理流程；多年的IT运用产生大量的、离散的电子数据；企业虽然经过ISO/TS16949质量体系认证，但对电子数据的管理不符合质量体系的要求而成为整改事项。目的：提供顾客合格的汽车零部件并使顾客称心，贯彻继续改良的思想处理方案系统架构工程信息相关部门消费采购销售质量设计部门PDM效力器文件效力器数据库效力器零部件/文档管理产品构造BOM管理报表汇总CAD文件阅读PC客户端零部件管理零部件BOM信息查询CAD文件集成检入检出CADPDMCAD用户PDM系统PC客户端系统功能CAD集成ORACLE数据库管理系统工程变卦管理图纸管理PDM框架工程管理分类体系管理BOM/产品构造管理CAD数据阅读技术文档管理平安管理更改实施管理零件信息管理产品种类管理电子分发OA集成处理方案定性效果效益分析有效积累产品开发过程构成的数据、阅历和教训等并成为企业的无形资产提升企业继续开展才干建立销售、研发、消费等部门间的信息共享通道，缩短客户呼应时间，提高客户称心度提高产品研发才干建立电子