包材库管理制度_第1页
包材库管理制度_第2页
包材库管理制度_第3页
包材库管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

包材库管理制度一、前言为了更好地管理包材库，保障产品质量和工作效率，制定本制度。二、管理职责与权限1.物料管理人员职责根据产品需求，定期计划包材库存。同时对包材库进行分类、标记、上架、分类与进行物料质量检测，并做好记录。配合生产部门及时处理有问题的原材料。2.物料管理人员权限根据产品需求，制定包材库货架编号并标记存储位置。物料管理人员有权限签字，做出相关的书面记录和报告。物料管理人员有根据实际情况，移动或搬运包材库存的权限。3.生产部门负责计划包材库存取。根据生产计划、领料计划从包材库中领料。每日上班前确认领料计划，配合物料管理人员实施或取消计划中的领料操作。负责领回使用完毕的包材，在无误判定后上交物料管理人员处理。4.生产部门权限生产部门有权制定领料计划，领取相关的包材。生产部门有权随时调整领料计划，根据生产进度进行相应的调配。三、包材库存取操作规范1.领取前确认领品名称、规格、数量等内容。领取前需备份领料信息以做查看及出问题时的报备。根据家庭名称、货架编号，领取相应包材。取到的包装材料应做包材验收，有问题的包装材料应退换或制定相应的处理方案。2.管理规范返库包材需经过初审合格后方可上架。再入库的包装材料，特别是与用品、物品等有过接触的，应当经过检验，检测是否残留物。包装材料上架前应完成清洗、消毒、标记。3.出库规范预测到不需要的包材应退回包材库，且需交付物料管理人员处理。各生产车间首先使用现有库存的包装材料，保持库存量在适当水平。所有出库信息需记录备份。四、其他注意事项在包材库记录资料的增、删，编辑等操作，需备份原始资料。物料尚未经过书面审批，则不能上架。所有返库、调出的材料均需做好记录，理由证明，调出数量、调出人员姓名及目的等内容均要详细记录。如果库存中材料被水或其它液体浸泡、受潮或受到高温、高密度影响，则需重点保管，不能随意使用。较为重要的包装材料，应定期进行进一步的检测，例如：穿刺测试、气密性测试、坚固程度测试等。五、总结本制度是管理包材库存，提高产品质量和工作效率必不可少的管理制度。我们应该严格

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论