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文档简介

北国电器管理制度1.总则为加强北国电器公司的管理，推进企业的不断发展与进步，制定本管理制度。2.组织机构北国电器公司设有总经理办公室、市场部、研发部、生产部、财务部、人事部、行政部等职能部门。2.1总经理办公室总经理办公室为北国电器公司的决策中心，负责公司的管理、规划及决策工作。其职责如下：负责公司日常管理工作，执行领导的决策；制定公司发展规划，组织实施公司战略；确立公司文化，提高职工素质；制定公司的管理制度，监督落实情况；为职工创造良好的工作环境。2.2市场部市场部主要负责产品在市场上的销售工作，该部门的职责如下：负责产品的市场调研，制定销售计划；制定销售政策，完善销售渠道，推进销售工作；建立客户档案，维护客户关系；协调其他部门配合市场部工作，如研发部、生产部等。2.3研发部研发部主要负责公司的产品研发工作，是公司的核心部门之一。研发部的职责如下：负责新产品的研发工作；完成市场调研的任务，建立产品开发计划；完成产品的开发、试制和测试；改进现有产品的技术性能和品质。2.4生产部生产部主要负责产品的生产工作，是公司的生产制造中心。该部门的职责如下：按照研发部的产品开发计划进行生产；确保产品的品质和交货期；提高生产效率和节约生产成本。2.5财务部财务部主要负责公司财务管理工作，该部门的职责如下：负责公司的财务管理和出纳管理；负责公司的财务预算和资金预算；负责公司的资产管理和会计处理工作。2.6人事部人事部主要负责管理公司的人力资源。该部门的主要职责如下：负责公司的人力资源管理；制定和完善公司的人力资源管理制度和人才培养计划；注重员工的工作、生活环境，并且保护员工的权益。2.7行政部行政部主要负责处理公司行政管理方面的事务，包括人事、档案、公文收发、办公用品的管理维护等。该部门的职责如下：负责公司各项行政事务管理工作；管理公司的档案资料；维护公司内部的设施、设备和办公用品。3.公司制度管理公司的制度管理是公司管理的基石，为了贯彻执行各项制度，保证企业的良好运转，特制定以下制度：3.1财务制度该制度主要规定了公司的会计核算、审核、报表、统计等方面的要求，确保公司的资金管理安全、稳定、规范。3.2人事管理制度公司的人事管理制度主要规定了员工的招聘、入职、培训、转正、晋升、调动、辞退、工资福利、奖惩等管理办法。3.3安全生产制度该制度主要规定了公司的安全生产管理和安全管理制度，确保员工生命财产安全，确保公司的生产安全和运作稳定。4.处罚与奖励公司制定了相应的奖励与处罚办法，对公司的员工表现给予奖励，对于违反公司制度、规章的行为进行相应的处罚。5.结语北国电

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