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文档简介

北港新材料管理制度概述北港新材料公司成立于2010年，是一家专注于新型材料的研究、开发和销售的公司。公司本着“科技创新、品质至上”的理念，不断探索创新，积极引进高科技人才，打造高素质、高技能、高效率的新型材料生产团队，以提供高品质、高性价比的新型材料为使命。为了更好地管理公司内部的新型材料，保证材料真实、有效、安全的使用，特制定本管理制度。材料分类据材料的特性和特殊用途，公司将材料分为以下五类：金属材料非金属材料合成材料功能性材料生物材料材料管理材料仓库公司设有专用材料仓库，所有进销存材料必须在专用材料仓库内进行接收、存储、保管和分装。在仓库内，应按照材料分类、材料性能、材料形态等因素分类堆放，并做到区分、分层、分区、分架，确保材料稳定、有序、安全、可靠地储存。材料保管接收验收：材料送达仓库后，仓库管理员按照《材料验收单》的要求对该材料的名称、规格、数量等进行清点和确认。发现问题应及时与供应商联系，进行返工或者退货。存储管理：材料应该存放在指定的地点，按照规定的存储条件（温度、湿度、光照、通风等）进行管理。发放管理：仓库管理员应当按照《材料发放单》的要求，核对材料名称、规格、数量等信息，确认发放材料。材料使用风险评估：在使用材料前，应对该材料的使用环境、使用目的、安全性、环境影响等进行风险评估并制定详细计划。记录管理：使用材料时，应当做好材料的使用记录，包括材料名称、规格、用量、使用人、用途等信息。废弃物处理：材料使用完毕后，应按照《废弃物处理规定》进行废弃物的处理。材料购买为保证材料的真实、有效、安全，公司应对采购材料的供应商进行全面、深入的调查和考察，了解其资质、技术、经验等情况。采购程序：材料采购应按照《采购程序管理规定》的程序进行，需要出具采购申请，经过评审、比较、选择等步骤后予以采购。采购合同：公司与供应商签订的材料采购合同应该把握好质量、数量、价格、服务等方面的关键点，并约定保证期、品质索赔等内容。材料审批在公司新型材料的研发、生产和使用过程中，应建立严格的审批制度，确保各环节的材料都能够被充分审批并获得批准。内部审批：对公司内部生产、使用的新型材料应当进行内部审批，包括审批所需的手续、文件和材料等。外部审批：对所涉及到的材料特性、使用环境、安全性等方面需要外部专家进行论证和鉴定时，应当建立专家库，从中选择专家进行外部审批。材料监控在材料的生产和使用过程中，应建立完善的材料监控机制，重点监控以下几个方面：材料规格和参数是否符合要求。材料的运输、储存和使用是否符合要求。材料使用后的效果、用量和质量是否符合要求。废弃物处理是否符合要求。材料审计为了确保这种管理制度的有效性和实施情况，应该定期对材料管理制度进行审计，检查其实施情况，发现问题并及时改进。总结本管理制度旨在规范公司新型材料的采购、规格、存储、使用、处理等方面，确保公司新型材料

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