下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
初一小组管理制度一、小组成员的义务与权利1.成员义务1.1遵守小组管理制度,服从管理人员的管理。1.2积极参加小组活动和任务,完成所分配任务。1.3保持小组形象,有爱心、友好、团结协作,不得以任何理由、原因污蔑小组成员和管理人员。1.4尊重小组成员的隐私权,不得随意透露个人信息。1.5在小组活动中,遵守安全规定,不得做危险、有伤害的事情。2.成员权利2.1有参加小组的权利。2.2可以针对管理人员的管理提出建设性建议。2.3有参与和制定小组任务方案以及分配任务的权利。2.4可以获得管理人员和小组成员的帮助和支持,提高个人成长。二、小组管理人员的职责与义务1.管理人员职责1.1组织小组活动和任务,明确目标和方向。1.2制定小组内部管理制度和管理规范。1.3督促小组成员认真完成任务,提供必要的帮助、支持和指导。1.4解决小组成员之间的矛盾、纠纷,维护小组的团结和和谐。1.5针对小组成员提出的建议,及时反馈、采纳、并加以落实。2.管理人员义务2.1尽职尽责,认真履行管理职责。2.2以公正、公平、公开的方式管理小组,不偏袒某个成员或排斥某个成员。2.3维护小组内部纪律,保障每个成员的权益。2.4保守小组成员信息,确保小组内部信息保密。2.5不得自行决定涉及小组事务的任何事项,并及时向小组成员汇报。三、小组管理制度1.加入小组1.1感兴趣的学生表达自愿,经过小组成员同意方可加入。2.小组活动2.1小组成员自己安排活动计划,并及时向管理人员报备。2.2活动时间、地点、人员、内容和安全事项必须在活动前与管理人员沟通、协商和确认。3.小组任务3.1任务的制定必须与小组成员的能力、兴趣、需求相结合。3.2任务的分配必须公平、公正、可行。3.3完成任务的成果必须经过管理人员的验收,并及时反馈成果。4.小组考核4.1小组成员的表现由管理人员进行考核评估。4.2考核内容包括任务完成情况、活动参与情况、表现等。4.3考核结果对成员的继续留任、推荐晋级等均有关系。四、小组管理制度的监督和改进1.小组管理制度的监督1.1管理人员对小组的管理实施监督。1.2小组成员对管理人员的管理提出建议,并及时报送上级管理人员。1.3上级管理人员对小组管理制度落实情况进行监督。2.小组管理制度的改进2.1管理人员应根据实际情况,及时制定、完善小组管理制度。2.2上级管理人员应对小组管理制度的有效性和实施情况进行不定期的评估和改进。2.3所有小组成员都有义务向管理人员提出改进建议,以便完善小组管理制度。以上就是初一小组管理制度。我们相信,通过严格的管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《水泵入门培训》课件
- 甘肃省天水市成纪中学等多校2024-2025学年八年级上学期期中考试物理试卷
- 山东省聊城市东昌府区文苑中学2024-2025学年九年级上学期第一次调研数学试卷
- 《GP环保培训资料》课件
- 关于爱情辩论赛课件
- 【语文】《将进酒》课件+2024-2025学年统编版高中语文选择性必修上册
- 2024年新高一物理初升高衔接《位置变化快慢的描述》含答案解析
- 【语文】《大战中的插曲》同步练习+2024-2025学年统编版高中语文选择性必修上册
- 新人教版高中数学必修第一册全套课件【4.4+第2课时 对数函数及其性质的应用】
- 纸衣服市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 压铸工艺计算表
- 串激电机设计基础知识培训
- 海洋工程柔性立管发展概况
- 人教版PEP六年级英语上册期末试卷
- 真空加压油淬炉操作规程
- 小学六年级家长会PPT课件.ppt
- 服装英语:服装专业单词汇总3
- 二沉池施工方案
- 探源民国时期的金融改革历史
- EN331气阀标准
- 文件管理系统毕业设计论文
评论
0/150
提交评论