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文档简介

公路养护中心管理制度一、管理范围本管理制度适用于公路养护中心的全体员工和相关方。二、管理目的本制度旨在规范公路养护中心的管理行为，提高工作效率，保障公路养护工作的正常进行，以达到更好的服务公众的目的。三、管理职责1.中心领导层中心领导层为公路养护中心的最高管理层，为中心的工作目标和发展规划负责，领导中心全体员工，落实相关政策和规定。2.功能部门中心的每个部门均有明确的职责和工作任务，应当按照中心的工作目标和规划进行工作。3.全体员工全体员工应当恪守职业道德，按照中心的工作计划完成任务，在工作中保持高度的责任心和执行力。四、管理流程1.工作计划制定流程公路养护中心应当每年对工作任务进行规划，形成年度工作计划。具体流程如下：提出工作目标和规划分配工作任务和责任制定工作计划审核和批准工作计划下发工作计划2.工作任务执行流程公路养护中心应当在完成工作任务时，按照以下流程进行：接受任务指令分配具体工作完成工作检查和验收工作成果报告工作进展情况3.工作质量检查流程为确保公路养护工作的质量，公路养护中心应当按照以下流程进行工作质量检查：制定质量检查计划进行质量检查批准和发布质量检查报告监督和检查整改措施的执行情况五、管理制度公路养护中心应当依据相关法律法规和规章制度，制定具体的管理制度，在中心全体员工中进行推行和实施。六、管理评估公路养护中心应当定期对中心工作进行评估和审查，以提高工作效率和质量。评估和审查的内容包括：工作目标的实现情况工作计划的执行情况工作质量的检查情况中心员工的工作表现评估制定中心发展规划的情况七、管理程序公路养护中心应当按照以下程序进行管理：提出管理方案内部审查签署和批准下发和实施监督和检查八、管理效果公路养护中心应当通过评估和审

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