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文档简介

分部行政管理制度一、概述为了规范分部行政管理工作，保障公司有效运营，特定制本《分部行政管理制度》。本制度适用于公司下属所有分部行政管理工作。二、分部行政管理工作职责分部应当遵守公司总部的各项规章制度，严格按照公司管理要求办事。分部应当制定本部门行政管理制度，并加强落实。分部应当加强对下属单位的日常管理，严格控制预算和财务，做好财务预算和成本控制。分部应当利用好各项后勤资源，合理配置、使用和保管本部门财产。三、分部行政管理工作要求分部管理人员应当具备一定的行政管理和组织协调能力。分部应当根据以上要求建立健全的内部管理制度，保障员工的权益和工作环境。分部应当建立明确的员工岗位责任制，加强对员工培训和管理。分部应当加强与各部门的沟通协作，建立有效的信息交流机制。四、分部行政管理工作流程审批流程：各项行政审批事项需要经过分部领导审核并报总部领导审批才能生效。内部审计：分部应定期开展内部审计工作，对分部财务和管理情况进行评估和检查。资产管理：分部应当建立完善的资产管理流程，定期进行盘点和资产维护，防止资产流失和损坏。人力资源管理：分部应制定完善的人力资源管理规定，加强对员工的管理和培训，确保员工的发展和公司的长期利益。五、纪律处分分部工作人员有逃避或者拖延全国工作的行为，严重者追究相关责任人员责任。分部行政管理不到位，造成公司经济损失，相关责任人员将承担责任。分部工作人员有超越职权行为，相关责任人员将受到严厉处理。六、制度修订本制度的解释权归公司总部所有，公司总部对本制度进行解释和修订。在征求广大员工意见的基础上，如果制度发生变动，公司总部将在通知分部后统一执行。结束语本制度旨在规范分部行政管理工作，提高管理效率，确保公司的长期发展。分部管理人员应当认

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