分司员工管理制度_第1页
分司员工管理制度_第2页
分司员工管理制度_第3页
分司员工管理制度_第4页
分司员工管理制度_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

分司员工管理制度目录1.引言2.员工招聘3.入职流程4.员工培训5.工作考核6.绩效管理7.员工激励8.员工福利9.离职流程1.引言为了更好地管理分司员工，制定此分司员工管理制度。本制度的任务是指导管理者建立一支高效、稳定的分司员工队伍，提高员工工作效率，推动企业稳健发展。2.员工招聘招聘需求的确定分司招聘需求由主公司和分司协商后确定，主要根据分司业务发展需求、岗位数量、职位变动、离职率等因素来确定。招聘渠道招聘网站：如智联招聘、51job等。内部推荐：对于绩效优良的员工，鼓励内部推荐其他人才。校园招聘：参加高校宣讲会、校园招聘实习计划等。招聘流程职位发布简历筛选面试评估录用3.入职流程办理材料就业证明身份证、户口簿等入职手续就职报到熟悉环境领取工作物品（如电脑、钥匙等）填写工作纪要、岗位说明书等4.员工培训员工培训目标熟悉公司文化、工作流程和相关制度掌握专业技能提高工作效率培训模式新员工培训规定时期内的定期培训课程自选培训5.工作考核工作考核方式绩效考核：对员工绩效进行定期考核任务完成度考核：对员工完成任务的质量和数量进行考核工作态度考核：对员工的工作积极性和工作态度进行考核考核结果的处理绩效好的员工：发放奖金、荣誉称号等绩效差的员工：进行指导、调整或者辞退6.绩效管理绩效管理目标激励员工积极性帮助员工了解自己的优劣提高企业绩效绩效管理方式KPI管理：对员工的工作目标进行设定和量化管理推荐奖金：定期根据员工绩效情况，推荐给出奖金激励机制建设7.员工激励薪资激励通常薪资不会低于同行业同职位水平定期评测根据绩效给予加薪岗位晋升根据员工业绩和能力的表现进行职务晋升其他激励方式发放奖金、纪念品等8.员工福利社会保障养老保险、医疗保险、失业保险等员工福利住房补贴带薪年假补充医疗保险等9.离职流程离职原因的了解进行离职调查，了解员工离职的原因，并根据情况给予反馈。离职手续离职申请集体身份解除离职面谈结论分司公司应该遵循本制度的规定，合

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论