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文档简介

冲压车间基本管理制度一、管理人员冲压车间设主管一名，由生产部门安排聘任，并适时调整；主管应具有中级及以上职称或五年以上工作经验，必须能够熟练掌握冲压工艺和其他生产工艺以及现代管理知识，有一定的经济和商业知识。二、车间纪律严格遵守工作时间，不能迟到早退；保证车间工作区域的清洁干净，禁止吸烟，禁止随地吐痰；车间内穿着工作服，不得穿拖鞋等不符合安全要求的衣物。工作时应注意安全，严格遵守安全操作规程，不得随意改变工作程序；禁止说脏话或者恶意攻击同事；禁止将车间设备及工具私自带离车间使用。三、车间制度入职前，所有新职员要经过技能测试和安全理论考试，达到要求后方可到车间工作；工作人员需按照车间的工作制度进行操作，对于不遵守制度的员工，视情节轻重进行纪律处分；严格遵守生产计划，按照生产计划完成生产任务；有发现及时提出建议和改进方案的义务；不得随意使用生产工具；车间生产过程中发生的人身事故、设备事故等情况，必须立即向主管汇报；遵循“三品制度”(产品合格率、生产效率、设备稳定性)，达标率不得低于90%；禁止让外人进入车间参观，确有必要的情况，需经主管或生产部门负责人同意方可；车间必须执行食品安全、环保、职业健康安全等要求；质量问题要及时追根溯源，找出原因，及时停止生产，不得让次品流入市场。四、车间安全管理保证车间内设备功能的正常运行，应该定时进行设备检查，确保其使用完好；车间内应配置灭火器材及有关备件，对车间设备故障应及时处理；设备故障时应通知电工、机械维修等相关人员处理；禁止短路、私拉电线。操作设备、操作车间过程当中，要时刻关注自身安全。五、车间奖惩管理对生产产量、生产质量、产品合格率等绩效指标优秀的员工，可以进行奖励，如发际补、加薪，或者表彰等等；对于违反车间纪律的员工，按照情节轻重进行纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、辞退等。六、车间环保管理按照国家和企业的环保要求，制定相应的环境保护工作计划，并进行跟踪检查。严禁在车间内私拉私挂电线、擅自改装设备、使用有害物质给环境造成污染；定期进行车间环保检查，凡发现问题及时解决，确保环境卫生、空气质量、噪声监测等达标；七、车间生产管理按照生产计划进行生产作业；严格遵守工艺规程，杜绝返工、废品等问题的发生；通过技术创新，提高生产效率，降低生产成本。八、车间对员工的培训对公司新员工进行技能培训，以保证新员工上岗后能胜任生产工作。随时组织员工进行安全操作培训、安全事故预防知识、设备操作等技能的培训，保证员工能够集中精力工作。九、总结以上是针对冲压车间制定的基本管理制度，通过制度化管理

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