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文档简介

公司新定管理制度背景为了提高公司的管理水平,保证公司业务稳定发展,公司决定新定制一套完善的管理制度。在新的管理制度下,所有员工都必须遵守制定的规则,确保公司的效益和形象。目的新定制度的目的是规范公司员工的行为,在工作中遵守公司制定的规则和流程,提高员工工作效率和质量,增强公司的竞争力。范围本管理制度适用于公司内所有员工。管理制度公司管理层责任公司管理层应当在本管理制度的规定范围内,保证公司的稳定发展和员工的生产秩序。具体措施如下:制定并完善员工管理制度;建立并完善工作流程和相关规章制度;经常召开管理会议,听取员工建议,并及时解决问题。员工管理员工是公司的基础,应当按照规定进行管理。具体措施如下:入职资格:员工只有通过公司的招聘、考核、培训,才能够获得入职资格,并拥有相应的工作职责;工作时间:员工工作时间是公司规定的,不得私自改动;工作纪律:员工必须认真履行工作职责,不得迟到早退、擅离职守;行为准则:员工在工作期间必须遵守公司的行为准则,不得影响公司形象;保密:员工必须保守公司机密,不得泄露公司任何机密信息。工资管理公司将根据员工的岗位等级、工作表现、任务完成情况等因素进行综合考核,并按时给予相应的薪酬报酬。具体措施如下:工资结算周期是每月底,结算周期上月的工资;工资计算方式是按照员工的工作表现、任务完成情况、每月出勤情况等进行计算;工资支付方式是公司银行卡转账或现金支付。奖惩管理为保证公司的正常运营,公司将以积极奖励、严格惩处的方式,管理员工的状况。具体措施如下:奖励:公司将对员工的优秀表现进行公开表彰和奖励;惩处:员工的不良行为将会受到相应的惩处,包括口头警告、书面警告、扣除薪酬、解除劳动合同等。总结本公司新定管理制度是公司内部规定的一套管理制度,依据法律法规,明确公司内所有员工的岗位职责和各种规范行为,为公司的正常运作保证提供了

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