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文档简介

公司台球协会管理制度1.协会的目的公司台球协会成立的目的是为了提高员工之间互相交流、增进友谊和身体健康，同时还能通过台球活动加深员工之间的沟通和协作精神。2.协会的组织架构公司台球协会的组织架构如下：会长：协会主席，管理整个协会的工作；副会长：协助会长进行协会的管理工作；秘书：协调各项活动的策划与组织，并记录协会相关资料；财务：管理协会的收支情况，统计活动预算并进行报销；宣传：负责协会内部与外部宣传工作，包括活动海报、新闻报道、社交媒体等。3.协会的会员资格员工有意加入公司台球协会，需符合以下条件：热爱台球运动；公司员工，在职时间不少于3个月；具备良好的品行和道德修养；签署协会章程并缴纳会费。4.协会的活动公司台球协会每年将开展联谊赛、业余训练、参观游览等多个活动，以提高会员的台球技巧、增进友谊和保持身体健康。具体活动内容如下：4.1联谊赛公司台球协会每年将举办1至2场内部联谊赛，旨在加强会员之间的交流与合作。比赛分为以下两类：个人比赛：每位会员需进行名次排名，发放奖金。团体比赛：分为多个小组进行比赛，并进行淘汰制的较量，发放奖金。4.2业余训练公司台球协会每周都会安排业余训练时间，由专业台球教练带领会员进行技术指导和训练。4.3参观游览公司台球协会每年将组织1至2次参观游览活动，旨在提高会员之间的文化交流和团队凝聚力。参观对象包括：其他公司的台球俱乐部；其他城市的台球馆；国内外著名的台球赛事。5.协会的奖励制度公司台球协会根据会员的参与情况和比赛成绩，给予以下奖励：业余训练时长奖：累计参与业余训练时间达到100小时的会员，将获得特别奖励；联谊赛获奖奖金：根据名次进行奖励。6.协会的财务制度公司台球协会采取会费及活动结算的财务制度。会费：每个季度收取相应的会费，用于日常运营和活动策划的预算。活动结算：每项活动结束后，由财务进行活动结算并进行报销。7.协会的章程修订和生效协会章程是公司台球协会行使权利、承担义务和管理会员活动的基本准则。若协会章程需要修改，应由会长或副会长发起，提出有关修改内容，经协会

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