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文档简介

供水维修管理制度1.制度目的为保证供水设施设备的安全、完好、正常运行，提高供水设施设备的使用效率及延长使用寿命，规范供水维修工作，制定本管理制度。2.适用范围适用于所有供水设施设备的维修工作，负责人为供水公司经理。3.责任部门供水公司维修部门负责设施设备的日常维修工作，供水公司经理负责监督维修管理制度的实施执行。4.维修人员资质及培训维修人员应达到以下资质要求：具有供水设施设备相关专业的学历或培训资格，有维修相关经验优先考虑；获得国家认可的相应职业证书。为确保维修人员技能能力和专业知识的提高，需定期组织维修人员参加相关培训及考核。5.维修管理制度5.1维修工作的组织管理维修人员在接到维修任务后，应及时前往现场检修，并及时报告维修情况；维修过程需符合设施设备的设计规范及工作安全规范，如需改变现行设计或规范需经过相关审批程序；发现设施设备安全隐患或不符合规范的情况需及时上报维修领导和安全管理员；维修工作完毕后应填写《维修工作记录单》，并报告维修领导及设施设备相关负责人。5.2维修工作的执行标准维修工作需要按照设施设备的维修手册规范执行，维修手册需由供水公司制定并定期更新；维修工作应执行严格的工作安全规范，并配备相应工作安全保护措施；维修工作所需设备材料应当符合相关标准和质量要求，严禁使用失效或劣质设备或材料；维修过程中需做好设施设备使用记录，记录内容应包括设施设备维修情况、维修用品消耗情况、维修任务完成情况等信息。5.3维修工作的质量保障维修工作完成后，需经过质量部门的验收合格后方可交付使用；验收合格标准需按照设施设备的操作规范及相关标准执行；验收过程录取检验结果和验收人员签字。6.维修任务的日常安排维修任务的安排应当符合下列要求：任务应按照供水设施设备的紧急程度、维修完成时间、工作量大小等具体情况进行合理的安排；临时任务应当及时编排，维修计划可根据具体情况进行调整；维修任务的执行需要符合国家相关法规。7.监督管理及考核评价本制度的实施及执行情况将定期进行考核及评价，以确保制度的科学性、合理性和有效性。供水公司经理应当配合对维修工作和维修人员进行考核评价，定期向上级汇报评价结果，并根据评价结果改进完善管理制度。8.基本原则严格遵守国家相关法规及行业准则；从维护设施设备安全出发，保障供水设施设备设施正常运行；科学规范的进行维修工作，提高维修效率；保证设施设备的质量，避免出现落后技术或低品质材料带来的质量问题。9.

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