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文档简介

传媒有限公司管理制度一、公司概况传媒有限公司成立于2010年，主营业务包括广告设计、品牌策划、营销推广等。公司坐落于首都北京，拥有一支经验丰富、专业素质高的团队，始终坚持以客户为中心、以创新为动力、以质量为生命，为各大企业提供优质的服务。二、公司管理制度1.公司管理架构公司的管理架构分为总经理办公室、营销部、设计部、财务部、行政部五个部门。总经理办公室负责企业整体规划、决策等事宜；营销部负责市场调研、拓展业务等；设计部负责创意设计、广告制作等工作；财务部负责企业财务管理；行政部负责公司日常行政管理、人事管理等。2.公司职责分工为了保证公司正常运作，各部门应当清楚明确各自的职责分工。（1）总经理办公室总经理办公室负责制定公司的发展规划，管理公司的资金，确保企业的正常运营和良好的经济效益。（2）营销部营销部负责市场营销的策划、执行和管理，包括市场调研、商品推广、销售渠道的建设和管理等。（3）设计部设计部负责企业广告设计、创意设计和品牌形象的营造，为客户提供有创意、有个性的广告作品。（4）财务部财务部负责企业的财务管理，包括会计核算、预算编制等，确保企业财务透明、合规。（5）行政部行政部负责公司的日常管理和人事管理，包括招聘、薪酬、考勤、培训等工作。3.公司管理流程（1）业务流程客户提出需求-营销部进行市场调研和方案策划-设计部进行创意设计-客户审定及付款-营销部进行售后服务。（2）财务流程各部门发票、凭证的录入-财务部进行会计核算、预算编制-经理办公室审批-各部门付款或收款。（3）人事流程招聘简历筛选-行政部面试-经理办公室审批-发放录用通知书-签订劳动合同-入职体检。4.公司考核制度为了促进员工工作积极性，公司建立了基于绩效的考核制度。具体规定如下：（1）荣誉制度设立优秀员工和优秀部门荣誉称号，并给予相应奖励。（2）奖励制度根据员工的工作表现和成绩，发放奖金和条幅等奖励。（3）惩罚制度界定违规行为范围，对违规者采取相应的处罚措施，并予以通报批评。例如，迟到早退、工作效率低、违反公司规章制度等。5.公司安全管理制度公司安全管理是公司管理的重中之重，为了保护员工的正当权益和公司的财产安全，公司制定了以下安全管理制度：（1）安全教育制度每年定期进行安全教育，使员工了解公司的安全管理制度和安全生产常识。（2）事故预防制度制定事故预防措施，减少事故发生率。（3）紧急情况处置制度定期组织紧急情况演练，使员工掌握紧急情况处置技能。三、总结公司管理制度是公司正常运作的重要保障，有利于企业规范运

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