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文档简介

仓管办管理制度第一章总则第一条目的为了规范仓库的管理，保障仓库物资的安全和良好的保管，提高物资的利用率，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司内所有仓库的管理。第三条术语解释仓库：指公司内专门存放物资的场所。物资：指公司内采购的原材料、产品、工具等等。仓库管理员：指仓库的管理人员，主要负责仓库的物资分配和保管。第四条责任公司总经理负责本制度的执行。第二章仓库管理第五条职责仓库管理员必须全面负责仓库货物的管理和保管，确保仓库内物品完好，并及时处理发生的问题。遵守国家法律法规和公司内部管理制度，合理分配仓库内的物品，提高利用率，节约成本。安排人员对仓库内的物品进行定期检查和清点，确保物品信息的准确性和完整性。第六条物资收发物资入库时，仓库管理员必须认真核对物品名称、型号、数量等信息，并及时登记入库信息。物资出库时，必须不违规范围以及出库流程进行操作，应及时通知有关部门或人员。第七条物品标识仓库管理员应在物品上加盖管理标识标示符号，并严格按标识标示符号进行管理。物品管理的标识标示符号必须规范化，每个物品都必须有一个唯一的标识。第八条保管条件保护好物资，严格按照贮存条件进行存放，并注意防潮防晒、防火防爆等工作。物资储存时，应注意其易损性并进行分类储存，有需特殊要求的物资也应加以特别保管。第九条盘点定期进行仓库物品的盘点工作，要求准确计算，务必做到每种物资的数量和账面数据的一致。记录每次盘点结果，对每种物资的数量不一致的原因进行仔细分析，提出改进措施。第三章绩效考核第十条绩效考核标准准确率：物资组织结构框架、物资后勤信息化管理等数据准确率。库房合理率：库房物品合理分配、存放和操作规范性。入库出库准确率：入库出库数据准确性。第十一条绩效考核程序每年年底对仓库进行全面考评，打分标准应该结合三个方面的情况开展评估分析。每周，对仓库的物资进行一次现场考评以及随机抽检。第四章责任与惩罚第十二条行为规范严格按照规章制度行事，保管物资做好登记记录。不得将有害品易燃品等危险物品存放在仓库内，保障仓库的安全。第十三条违规惩罚严重不履行管理职责，责任领导有权采取相应的管理补救措施。对违反管理规定的人员，将视情节轻重采取相应的惩罚措施，最严重可辞退。第五章附则第十四条本制度解释权本制度解释权属于公司总经理。若本制度与其他管理制度不一致，请以本制度为准。第十五条生效日

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