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文档简介

仓库管理制度一、制度目的为规范仓库管理行为，加强对仓储物品的保管，促进企业库存物料管理的合理化、信息化，保障公司生产经营效益的提高，特制定此制度。二、适用范围本制度适用于所有员工管理的公司仓库。三、仓库管理机构公司设立仓库管理机构，由主管领导、保管员等人员组成。仓库管理机构的职责包括：制定和推广本仓库管理制度；负责仓库物品的验收、录入、存放、出库等管理工作；组织实施仓库库存盘点，并做好相关记录工作；定期进行仓库清洁卫生维护工作；上报仓库物品的损坏、丢失等异常情况，并及时处理。四、仓库物品的管理1.仓库入库管理所有仓库入库物品必须经过保管员验收合格后方可入库；保管员应对入库物品进行详细的品名、数量、规格等信息记录，并在物品包装上根据质量状况标识标签；物品入库后，应当及时将信息录入电脑系统，保证电脑数据与实物信息相符。2.仓库存储管理入库物品应当按照品种、材质、数量等要素进行分类存放，保证物品存放有序；物品入库后应当立即放到指定位置，不得随意乱放；物品应当放在指定的存储架或货架上，并按规定标记，清晰标注物品名称、规格型号、库存数量等信息。3.仓库出库管理任何物品的出库申请都必须经过本部门负责人批准；出库时应当核实物品名称、规格、数量等信息，并进行详细记录；出库单据应当及时录入电脑系统，以保证电脑数据与实物信息相符。4.仓库安全管理仓库保管员负责仓库开锁、关锁、检查门窗、巡查等工作，保障仓库的安全；仓库内严禁吸烟、堆放易燃易爆物品，禁止酒后进入仓库；对于需要离开仓库的情况，包括但不限于上班、吃饭、离开仓库等情况都必须进行告知和确认操作。五、仓库库存管理1.仓库盘点管理仓库库存盘点分为周期盘点和周期末盘点两类。周期盘点采用不定期不定时的盘点方式，周期末盘点以每月月底、季度末及年底为主要盘点时间。盘点必须经过保管员和财务共同配合完成，确保物资数量、品种、账面记录相符。2.库存管理库存物品应当定期清理，保证库存的及时反应进出数量变化；库存报告应当及时制定、提交给上级领导，以保证公司生产和经营的及时有效数据支撑。六、责任追究对于不按照本制度进行仓库物品管理、造成库存损失或对公司造成经济损失的人员，将被追究相关责任。对屡教不改者，将视情况严肃处理，并相应开除。七、制度执行本制度由仓库管理机构执行

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