2021版一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(附解析)

第第页2021版一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（附解析）考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是()A.发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B.发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C.发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、建设工程项目结构图描述的是()A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、发包人供应的材料设备使用前，由()负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构5、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故6、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的()A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()A.Ⅳ级预警一般用蓝色表示B.I级预警表示生产活动处于正常状态C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁8、下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是()A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法9、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩.奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌10、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划11、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划12、关于施工质量计划的说法，正确的是()A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核13、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样14、关于支付担保的说法，错误的是()A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务B.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内容.方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务15、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位16、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行17、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题，实施重点管理。A.0%～50%B.0%～70%C.0%～80%D.0%～90%18、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是()A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险19、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8020、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是()A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见21、某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。A.6B.5C.3D.2.522、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位23、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④24、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是()A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保25、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，()有权提出结论性意见。A.安全行政管理部门B.公安部门C.劳动部门D.工会26、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位27、关于施工成本分析依据的说法,正确的是()A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算28、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是()A.①→③→②→④B.①→②→③→④C.①→③→④→②D.③→①→②→④29、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序30、某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为()万元。A.400B.200C.100D.8031、最常用的索赔费用计算方法是()A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法32、关于管理职能分工表的说法，错误的是()A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能33、将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()A.施工预算表B.工程量计算汇总表C.施工预算工料分析表D.顶目造价取费表34、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案35、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为()万元。A.585B.600C.591D.52536、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()A.分析B.预测C.比较D.纠偏37、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由()决定。A.建筑业企业B.建设行政主管部门C.项目业主D.项目监理单位38、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立.签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后39、建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款()的罚款，造成损失的依法承担赔偿责任。A.1%～3%B.2%～4%C.3%～6%D.4%～8%40、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是()A.收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育41、预警体系是以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错.纠错系统，其功能的实现主要依赖于()两大子系统作用的发挥。A.事故预警和预警信息管理B.预警监测和预警评价C.预警监测和预控对策D.预警分析和预控对策42、某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。A.8B.12C.18D.2243、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为()元。A.18000B.16000C.36000D.3400044、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为()A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效45、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术46、按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报()备案。A.建设单位主管部门B.政府管理部门C.施工单位主管部门D.业主47、对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是()的基本思想。A.分层法B.因果分析法C.排列图法D.直方图法48、根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拔付工程款.不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质呈管理部D.总监理工程师49、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图50、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施51、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是()A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法52、根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是()A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动53、约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中，总承包人应承担违约责任的情况是()A.不按时支付劳务报酬B.增加预计的工作数量C.减少预计的工作数量D.增加新的工作内容54、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行()A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测55、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于()工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电56、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是()A.企业上级主管部门B.企业技术研发部门C.安全生产监督部门D.劳动行政主管部门57、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方58、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应()A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会.企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理59、关于单代号网络计划的说法，正确的是()A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系60、控制人工费支出的主要手段不包括()A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率61、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策62、根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是()A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队63、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划64、下列关于信息化的描述错误的是()A.信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B.信息化是继人类社会农业革命.城市化和工业化之后的又一新的发展时期的重要标志C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向的D.我国信息化是以制度创新和技术创新为导向的65、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。A.12B.8C.6D.466、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用()A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同67、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高68、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计.施工.监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依()建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则69、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案70、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方二、多选题（共30题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、事故调查报告应当包括()内容。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的直接和间接经济损失D.事故防范和整改措施E.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议2、在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定()A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长3、FIDIC合同条件的最新版本包括四份新的合同条件，它们是()A.施工合同条件B.NEC合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.永久设备和设计——建造合同条件E.合同的简短格式4、建设工程项目施工招标评标过程主要包括()A.评标准备B.资格预审C.初步评审D.详细评审E.编写评标报告5、索赔意向通知应该包括的内容有()A.索赔事件发生的时间.地点和简单事实情况的描述B.索赔的依据和理由C.索赔事件的发展动态D.索赔工期的网络分析E.索赔费用的计算6、建设工程施工安全控制的具体目标包括()A.提高员工安全生产意识B.改善生产环境和保护自然环境C.减少或消除人的不安全行为D.安全事故整改E.减少或消除设备.材料的不安全状态7、根据《质量管理体系标進基础和术语》，质量管理原则包括()A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理8、根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号)，建筑业企业可设置的成本项目有()A.直接人工B.借款费用C.相关税费D.其他直接费用E.分包成本9、按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有()A.勘察.设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同10、工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于()的数据状况描述。A.质量偏差B.质量稳定程度C.质量缺陷D.造成质量问题原因E.质量受控情况11、关于世界银行货款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有()A.可以来用直接签订合同的方式B.首选国际竟争性招标方式C.国际竞争性招标方式属于公开招标D.有限国际招标方式相当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式12、根据《工程建设项目施工招投标办法》，工程施工项目招标信息发布时候，正确的有()A.指定媒介可以酌情收取额费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日13、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费E.承包商使用不合格材料引起的损失费用14、关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有()A.横道图法是最常用的一种方法B.横道图法形象.直观C.曲线法能够直接用于定量分析D.表格法反映信息量大E.表格法具有灵活.适用性强的特点15、在网络计划中，若工作的先后关系属于组织关系，则决定这种关系的可能是()A.工艺技术过程B.劳动力调配C.机械设备调配D.原材料调配E.施工搭接的需要16、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有()A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期17、根据国家标准《建筑施工场界噪声排放标准》GB12523--2011的规定，建筑施工现场噪声限值正确的有()A.挖掘机昼间和夜间分别为70dB和55dBB.吊车.升降机等昼间为65dBC.推土机昼间和夜间分别为75dB和50dBD.各种打桩机昼间为80dBE.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70dB和55dB18、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位(子单位)工程质量验收合格的规定有()A.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.所含分部工程有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的检验资料应完整D.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求19、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早,建设周期会较长C.业主择优选择承包方范围小D.有利于业主方的总投资控制E.与平行发包模式相比,业主组织协调工作量大大减少20、下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围21、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有()A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.计划成本与实际成本的比较分析E.设计概算22、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有()A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术.质量部门负责人应参加设各安装分部的工程验收C.勘察.设计单位项目负责人和施工单位技术.质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础.主体结构.设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价23、根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场24、施工生产要素的质量控制的对象包括()A.劳动主体的控制B.劳动对象的控制C.施工工艺的控制D.施工设备的控制E.劳动手段的控制25、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括()A.风险分类和风险排序要求B.可使用的风险管理方法.工具C.确定风险因素D.分析各种风险损失量E.收集风险信息26、