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文档简介

丹东天骄管理制度1.引言天骄是丹东市农业农村局在全市率先开展乡村振兴战略的试点村,为了落实国家、省、市乡村振兴战略及打造全市农村“样板村”,特提出本管理制度。2.主体内容2.1工作目标为切实推进丹东市乡村振兴战略,将天骄打造成为全市乡村振兴的示范村。具体工作目标如下:完善村庄基础设施建设,提升村庄居住环境质量。节约耕地,推广节水、节肥、无药栽培等可持续农业模式。支持农业生产,发展特色产业,提高农民收入,带动村民共同致富。推进“厕所革命”,实现农村人居环境大提升。严格水源、环境、设施卫生等管理,提高面貌,提升文明程度。引领社会治理,在公共事务、重点项目、重要议题等方面负责任。推进共建共享,带动整个村庄和周边社区的发展。完善村庄安全体系,提高村民生产生活的安全保障水平。加强社区精神文明建设,提升村民文化素质。2.2工作机构天骄设置两个部门:综合管理部门:主要负责村庄规划、项目设计、项目实施和全面协调各项工作。部门包括村委会主任、副主任、管理员等职务,设站长、文书、会计等办事人员若干人,依据工作需要可以聘用其他人员。各个专业部门:包括农业、教育、卫生、文化和公安等部门。各部门负责制定相关规定管理和实施。2.3工作要求强化思想认识:要全体村民都认识到天骄的重要性,在村中取得实质性成果意义重大。积极推进工作:要想方设法,充分利用资源特点,吸引投资清楚目标,实现收益最大化。保持沟通交流:天骄需要不同部门之间的协作配合。各部门要加强交流沟通,进行合理分配和合作执行。抓好管理制度落实:村委会要配合制度部门,准确执行有关管理规定。加强宣传报道:通过多种媒体宣传和报道,让天骄形象更广受欢迎,让更多的人了解天骄,支持天骄。3.管理责任天骄的实施,必须落实到制度、行为、态度、责任四个方面,确保工作的有序进行。3.1制度责任村委会宣传普及天骄管理制度、推行执行各项管理规定,提高全体村民的管理意识。3.2行为责任各个部门要严格按照规定工作,不偏离或逾越管理职责。3.3态度责任管理工作必须谨慎,认真负责。3.4责任清晰天骄在工作中,各级部门责任划分要清晰,任务明确,责任到人。4.工作进度天骄工作实行绩效考核制度,部门定期开展通报工作、普查检查和联合检查等工作,以确保工作不偏离轨道。5.工作保障天骄的工作,必须得到各级政府和有关部门的支持保障。6.后记天骄管理制度是丹东市农业农村局在全市率先开展乡村振兴战略的试点村,具有很强的示范作用。

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