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文档简介

仓库卸货人员管理制度1.背景概述仓库卸货人员作为仓库运营的核心环节之一，其能否规范、高效地完成卸货工作将直接影响到仓库运营的效率和质量。为了保证仓库卸货人员的工作能够符合仓库运营的需要，特制定本《仓库卸货人员管理制度》。2.适用范围本制度适用于公司所有仓库的卸货人员，包括固定卸货人员、临时卸货人员等。3.岗位职责3.1卸货员按照卸货任务书，协助装卸工完成货物卸货工作；对卸货现场的货物进行核对，保证货物数量和质量与货单一致；协助维护和整理货物现场，避免货物受损或丢失；配合仓库管理员完成其他相关工作。3.2卸货班组长对本班组的卸货员进行现场指导和卸货作业安排；对卸货现场的货物进行核对，保证货物数量和质量与货单一致；跟进卸货进度，保证按照计划完成任务；处理现场各种问题，并及时向仓库管理员报告。4.工作流程4.1卸货任务分配仓库管理员将仓库卸货任务分配给卸货班组长；卸货班组长根据任务书，进行卸货员的分配和协调。4.2卸货员到岗签到卸货员需按照班次准时到达工作现场签到，进行岗前教育和安全培训。4.3现场卸货卸货员按照卸货任务，完成货物卸车、堆码、扫尾等作业；协助维护和整理货物现场，避免货物受损或丢失；协助仓库管理员完成其他相关工作。4.4工作总结卸货任务完成后，卸货班组长将任务情况进行总结，填写任务报告；卸货班组长向仓库管理员汇报任务进度和存在的问题。5.岗位培训公司需对卸货员进行安全、操作等方面的培训，确保其能够熟练地完成工作任务；公司需定期对卸货员进行定期考核和培训，提高工作能力和素质。6.工作安全公司需建立工作安全制度，对卸货员进行工作安全方面的教育和培训；卸货员工作时必须遵守安全操作程序，确保工作安全。7.工作纪律卸货员工作时需遵守公司规章制度和各项操作规范；卸货员应保持工作秩序和工作纪律，确保工作效率和质量。8.案例处理对于卸货过程中出现的异常情况，卸货员需立即向卸货班组长汇报；卸货班组长应及时处理，并向仓库管理员汇报处理情况；对于恶意破坏仓库设备或损坏货物的情况，将追究卸货员的法律责任。9.管理制度执行本制度由仓库管理员负责执行，对制度执行情况进行监督和检查；对于制度执行不到位或违反制度的卸货员，将依据公司规定予以处理。10.结束语本《仓库卸货人员管理制度》将对公司仓储卸

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