产销协会管理制度_第1页
产销协会管理制度_第2页
产销协会管理制度_第3页
产销协会管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

产销协会管理制度一、概述产销协会是由生产者、销售者和其他与产品有关单位和个人组成的，旨在促进企业生产与市场销售协调发展，规范市场经营行为，维护市场秩序，发挥集体经济组织优势，实现共同利益的社会组织。为了保证产销协会的顺利运转和利益最大化，制定相应的管理制度至关重要。二、产销协会的组织架构1.会员大会产销协会会员大会是产销协会的最高权力机构，由全体会员组成。会员大会每年至少召开一次，重要议案由理事会决定召开。2.理事会产销协会理事会是产销协会的执行机构，由会长、副会长和理事组成。理事会负责制定产销协会的发展战略、经营规划和组织实施，监督管理会员和本单位的工作业绩。3.秘书处产销协会秘书处是产销协会的常设机构，由秘书和秘书助理组成，负责协调产销协会各项事务，具体职责包括：组织会员大会和理事会；管理会员信息，并协助理事会落实产销协会发展战略；编制产销协会的年度工作计划，并定期汇报工作进展情况；开展市场调研，协助会员拓展市场，推动产销协会整体经济发展。三、产销协会的经营管理制度1.会员管理制度会员管理制度是产销协会的基本管理制度之一，内容包括产销协会会员加入和退出、会员权利和义务、会员违规行为处理等方面。其中，会员违规行为处理是保障产销协会良好运转的关键，应根据产销协会章程和内部规定，制定相应的处罚措施。2.财务管理制度财务管理制度是保障产销协会财务安全和规范运转的关键制度之一，内容包括产销协会的基本财务制度、会费收缴和使用、预算和资金管理、内部审计等方面。其中，预算和资金管理是财务管理制度的核心，应制定预算管理计划，做好资金募集、使用和监管。3.市场经营管理制度市场经营管理制度是产销协会核心竞争力的体现，内容包括产销协会的市场分类和定位、品牌建设和推广、销售和配送等方面。其中，市场分类和定位是制定市场经营策略的基础，应根据生产经营情况和市场状况，制定不同的市场分类方案和定位策略。4.信息管理制度信息化是企业发展的必然趋势，信息管理制度是产销协会建设信息化管理体系的关键之一，内容包括信息管理制度的目标、体系、流程和标准等方面。其中，信息管理制度的目标是建设产销协会信息化平台，强化信息化管理能力，提高决策效率和市场竞争力。四、总结产销协会的制度建设是保障其长期发展和良好运转的基础之一，如何制定和完善产销协会的管理制度，将格外关乎到有效地实现协会

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论