分包施工管理制度范本

第页共页分包施工管理制度范本第一章绪论第一条为了规范分包施工管理行为，保障工程质量和安全，维护工程的正常进度，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司的各类工程项目中的分包施工管理。第三条分包施工管理应符合国家法律法规、工程建设标准及相关规范的要求。第四条分包施工管理的任务是对分包单位的工程施工进行全过程的管理，包括分包合同的签订、施工进度的控制、质量的监督检查、安全生产的管理等。第五条项目总承包责任制下的分包单位，除本制度外，还应按照总承包合同的有关规定进行管理。第二章分包合同签订第六条分包合同的签订应根据项目总体施工组织设计、工程施工策划及工程施工图纸，明确划分工程范围、工程量、质量要求、进度要求、安全要求等。第七条分包合同应详细注明施工作业的单位工程划分，确保每个单位工程只划分给一个分包单位。第八条分包合同应注明分包工程质量的控制要求，包括验收标准、检测方法、质量不合格处置措施等。第九条分包合同应明确分包单位的安全责任，包括安全生产管理措施、安全保障措施、安全事故责任等。第十条分包合同中应明确分包单位的进度要求，包括工期的计划和分包单位的进度款支付条件等。第十一条分包合同的签订应经项目经理和总监理工程师审批签字，并定期向总包单位汇报。第三章施工进度控制第十二条分包单位应按照总承包合同和分包合同中规定的进度要求，制定详细的施工进度计划。第十三条分包单位应定期向总包单位汇报工作进展情况，并及时提出解决问题的措施和建议。第十四条分包单位应配合施工组织设计和总包单位的需求，按时完成各项工程作业。第十五条分包单位应确保施工过程中的进度，防止造成工期延误。第十六条分包单位如发现进度延误的原因，应及时向总包单位报告并提出解决措施。第十七条分包单位应按照总包单位的要求，及时调整和优化施工进度计划。第四章质量监督检查第十八条分包单位应按照分包合同约定的质量要求进行施工，并确保质量达到验收标准。第十九条分包单位应按照总包单位的要求进行工程质量检测，并向总包单位提交检测报告。第二十条分包单位应按时完成工程质量整改，解决质量不合格问题。第二十一条分包单位应按照总包单位的要求配合工程的质量验收工作。第二十二条分包单位应按照总包单位的要求，对检测机构和监理单位的工作进行配合和协调。第五章安全生产管理第二十三条分包单位应按照国家安全生产法律法规和相关标准的要求，建立健全安全生产管理体系。第二十四条分包单位应制定安全施工方案，并按照施工组织设计和总包单位的要求进行安全措施设计。第二十五条分包单位应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和应急能力。第二十六条分包单位应定期进行安全隐患排查，及时整改安全隐患。第二十七条分包单位应按照总包单位的要求组织安全检查和安全巡查工作。第六章管理责任和处罚第二十八条分包单位应健全管理体系，指定专门的管理人员负责分包施工管理工作，并做好相应的工作记录和资料归档。第二十九条分包单位应根据工作成果、工作质量、工作计划等综合评估指标，对分包施工管理工作进行考核和奖惩。第三十条分包单位在不履行分包施工管理责任、违反施工管理制度的情况下，根据违规行为的严重程度，可采取口