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文档简介

小厂奖罚管理制度一、概述为了规范公司员工的行为，提高员工的积极性、责任心和工作效率，公司制定了本奖罚管理制度，用于对公司员工进行表彰和惩罚。二、奖励1.硬件奖励1.1优秀员工奖：评选出表现优秀、工作出色的员工，由公司颁发荣誉证书，并提供500元的补贴。1.2月度最佳员工奖：每个月评选表现突出、岗位责任执行、管理能力强的员工，公司颁发荣誉证书，并发放1000元的奖金。1.3年度优秀员工奖：每年评选总体表现积极向上、能力出色、业绩突出的员工，公司颁发荣誉证书，并发放3000元的奖金。2.软件奖励2.1班组之星奖励：每个班组每月评选出一名表现突出、互相帮助、团队意识强的员工，公司为该员工颁发荣誉证书并发放200元的奖励。2.2挑战杯奖励：每个季度评选出成绩突出、勇于挑战的员工，公司为该员工颁发荣誉证书并发放500元的奖励。三、惩罚1.轻度惩罚1.1迟到早退：对于无故迟到早退或者旷工的员工，公司将从当月工资中扣除迟到或早退的工资，每次扣除30元。1.2忘记打卡：对于忘记打卡的员工，公司将从当月工资中扣除100元的处罚性罚款。2.中度惩罚2.1素质教育：对于违犯公司行规的员工，公司将组织素质教育课程，要求员工进行学习，并扣除当月工资的10%作为罚款。2.2警告处分：对于严重违反公司规定或者影响公司形象的员工，公司将进行警告或者口头处罚，并将此事记入员工档案。3.重度惩罚3.1解雇处分：对于多次违规或者情节严重的员工，公司将进行解雇处分，并进行相关的法律程序。3.2法律追究：对于员工的违法行为，公司将直接追究法律责任。四、注意事项4.1本奖罚管理制度自颁布之日起生效。4.2员工必须遵守公司的行为规范和工作要求，不得有违纪行为。4.3奖罚措施根据实际情况确定，公司保留最终解释权。4.4此外，为了激励员工的工作积极性，公司将不定期地举行一些团队建设、娱乐活动等。五、结论本奖罚管理制度的颁布，有利于规范公司员工的行为，促进公司的稳定发展和员工身心健康，同

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