安全岗位考核表

安全岗位考核表,,,,,,,

考核项目经理：.考核期限：年月至月,,,,,,,

被考核人姓名,,,项目部,,岗位,,

序号,考核指标（∑100分）,考核内容,考核标准,,自评得分,上级领导考评得分,备注

1,岗位胜任资格证书（4分）,是否具备本岗位基本胜任资格。,持本岗上岗必备职业资格证书得4分；,,,,经公司核实认可，且将有效证书存放公司使用

,,,不持有本岗上岗必备职业资格证书得0分。,,,,

2,"季度出勤天数

（4分）",工作勤奋付出程度,"季度出勤81天内0分；

",,,,季度出勤满勤为81天

,,,季度出勤81天以上，每出勤超1天加1分加满4分为止。,,,,

3,"行业安全管理规范、标准掌握

（10分）",对行业安全标准要求掌握及应用程度,不了解行业安全标准规范，仅凭经验进行现场安全管理，工作较被动，需要协助和指导；1-3分,,,,匹配其中一项打分

,,,大概了解行业安全标准规范，能够独立开展工作，但管理不周到，容易出现误差和遗漏；4-6分,,,,

,,,大概了解行业安全标准规范，能够结合规范及个人经验进行现场安全管理；7-8分,,,,

,,,熟知行业安全标准规范，能够充分结合规范和经验，能克服困难，控制成本，做好工作。9-10分,,,,

4,"大型机械安全管理能力

（10分）",对大型机械的安全管理及隐患管理能力。,不懂机械维修管理常识，机械安全管理需要依靠厂家等外界支援，被动做外围管理工作；1-3分,,,,匹配其中一项打分

,,,略懂机械管理，不能独立承担机械进场、安装、拆卸过程中的安全管理工作，需要协助和指导；4-6分,,,,

,,,懂得机械原理，能独立承担机械进场、安装、拆卸过程中的安全管理工作，保障主要安全工作，偶有误差；7-8分,,,,

,,,懂得机械原理，能独立指挥、承担机械进场、安装、拆卸过程中的安全管理工作，能够及时发现并处置机械使用安全隐患，采取合理应对措施。9-10分,,,,

5,工程重点部位安全管理能力（15分）,工程重点部位的安全管理、风险预防能力。,能够执行安全管理措施，预见性不够，需要指导，工作较被动；1-5分,,,,匹配其中一项打分

,,,了解工程重点部位安全管理要点，懂得基础安全防范措施，但对危险源辨识度不高；6-9分,,,,

,,,熟悉工程重点部位安全管理要点，能够辨识危险源并采取措施，能够进行安全措施交底及风险防范，但全面周到性不够；10-12分,,,,

,,,重点部位安全管理经验丰富，及时采取措施风险防范，能克服各项困难，全方位做好安全管理工作。13-15分,,,,

6,"安全教育及责任意识

（10分）",能否认真巡检、及时发现安全隐患，能否认真进行三级教育和安全技术交底。,巡检、三级安全教育日常安全管理等工作出现遗漏或误差，每发生一次扣1-5分；,,,,匹配其中一项打分

,,,主管部门外联、大型机械、工程重点部位等安全管理工作出现遗漏或误差，每发生一次扣5-10分；,,,,

,,,"现场安保、防火防盗等工作失误造成经济损失1万元以内，扣2分；2万元以内扣4分，每增加1万损失，加扣2分；

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,,,按照0.5元/㎡计算，月度内因安全问题产生费用超出额度者，由责任安全员承担超出额度的1%罚款。,,,,

7,安全管理（15分）,安全责任事故及安全管理成绩。,"每轻伤1人次安全责任事故的扣5-10分；

",,,,匹配其中一项打分

,,,每重伤1人次安全责任事故的扣10-15分；,,,,

,,,因安全（含环保）责任事故，被地方政府查处、或业主及行业主管部门处罚、或被新闻媒体曝光，给企业声誉和利益造成重大负面影响或损失的扣10分；发生事故，隐瞒不报的每起扣10分。,,,,

8,机械管理（10分）,机械租赁是否按公司流程规范执行,"内租机械设备退租损坏或丢失价值每超过1000元及以上的扣5分；

",,,,匹配其中一项打分

,,,机械责任事故损失每超过1万元及以上的扣10分；,,,,

,,,外租机械设备未经评审或单价明显偏高且不合理的，每发生一起扣5分；,,,,

,,,未经公司批准采购机械设备的扣5分；,,,,

,,,出现租赁集团内部员工设备的扣5分。,,,,

9,规章制度遵守（6分）,执行公司和项目规章制度,根据公司规章制度，每发现一处违规违纪现象扣2分。,,,,

10,工作态度（6分）,工作态度端正及职业化程度,发生一起有效性质轻微投诉扣2分，性质中等投诉扣4分，性质严重投诉扣6分。,,,,

11,领导交办其他任务（10分）,按领导要求及时高效精准完成,每发现一处相关失误扣2-5分。,,,,

合计,,,,,,,

建设性意见或提议,,,,,,,

考核人签字：被考核人签字：,,,,,,,

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