第三届模拟面试大赛企划书

华中科技大学第三届模拟面试大赛策划书主办方：华中科技大学就业指导中心承办方：华中科技大学职业发展互动营（SCDA）活动主题——打造职业精英活动意义——满足大学生对职场经验的普遍需求，为广大学子搭建一个专业的职场平台，帮助大家未来更好的就业。举办方——华中科技大学职业发展互动营赞助商——XXXXX一、摘要概述········································历史情况····································未来规划····································活动具体方案································具体活动方案································概述由华中科技大学校职业发展互动营(SCDA)发起的第三届“模拟面试大赛”是面向武汉高校全日制本科生、研究生的一场自我职场挑战赛。是为了提高在校大学生的职场应变能力，为了给在校大学生的择业就业提供指导，让在校大学生能够树立正确的职业价值观获得合理规划自己的职业人生的能力而举办的一场企业和大学生互动交流的盛会。同时也可以更新企业对当代大学生认知，对企业的人才战略实施提供机会。历史情况华中科技大学作为武汉市老牌名校之一，素有“学在华科”的美誉。但作为理工科名校，我们在校大学生习惯于“高调做事，低调做人”，致使很多富有才华的大学生在职场面试时不能够最大程度将自己的能力和个人魅力展现给用人企业而不得不遭遇面试失败的灰暗经历。基于此等现实，校职业发展互动营(SCDA)在我校大学生就业指导中心老师的帮助下开展了两届成功的“职业模拟面试大赛”,在武汉市各大高校产生了极其强烈的反响。所以，我们在老师和同学的鼓励下决定再接再厉开展第三届“模拟面试大赛”，并希望能邀请到贵企业的HR做为我们的评委，希望能得到贵企业的大力支持帮助。未来规划做为大学生就业指导中心指导下学生自办自营的学生社团，校职业发展互动营(SCDA)本身就是一个很特殊且很有实力的存在，我们响应社会发展大潮率先在武汉地区为大学生职场面试能力做相应的活动及培训，为企业和社会提供未来的职场精英，实现大学生和企业的共赢。所以校职业发展互动营和“模拟面试大赛”在不断汲取各方面的经验和顺应社会变化的过程中会不断的发展壮大，凭借自身的先进性和特殊性在不断努力中在整个武汉地区.整个华中地区甚至在整个中国及国际舞台的高校中获得应有的特殊号召力。活动流程一、前期活动准备时间：11月14日——12月9日1宣传物资的准备及制作2主持人的确定3活动宣传4报名5统计确定初赛人员6对参赛人员进行培训7场地布置二、初试时间：2010年12月10日地点：华中科技大学大学生活动中心邀请嘉宾、评委：活动中心指导教师、赞助商家、企业高管三、中期准备总结初赛成果确定决赛名单活动宣传奖品制作场地布置四、决赛时间：2010年12月12日地点：华中科技大学东九教学楼邀请嘉宾：学校领导、中学教师、赞助商家、企业高管五、后期总结及宣传工作1.对这次大赛的跟踪报道及优秀图片展示。（展板、图片、DV）2.就本次活动采访有关获奖选手，让他们谈谈关于这次比赛的看法和心得。3.在贴吧、论坛上对现场剧照及主题宣传。企业回报协办方独家宣传：协办方及协办公司名称将会出现在本次“第三届模拟面试大赛”的所有策划书、相关文件、活动报名表、海报、横幅以及报刊、网络宣传资料中，并且会贯穿整场大赛始终，这将全方位扩大该品牌在华中科技大学的知名度和美誉度，从而达到很好的宣传效果。海报宣传：（1）张贴时间：活动前三天开始张贴，至活动完全结束为止，每天两轮，一般上午一轮，下午一轮，以保证海报不被覆盖从而使大量进出的学生得以注意得到。（2）张贴地点：校园各大主要路段的宣传板；紫松公寓前各主要路段及各公寓门口；韵苑学生食堂前，即韵苑路口和韵苑各公寓门口；沁苑各公寓门口；以上宣传地点范围覆盖华科东中西三大宿舍区。（3）宣传效果：此种宣传是各大活动较为通用的宣传手段，原因主要在于海报能以醒目的图片和文字吸引同学的注意，同时海报的张贴较灵活，能达到大范围的覆盖和长时间的宣传，让广大学生随时随地都能见到贵公司的形象，给人以强烈的视觉及心理冲击，从而强化贵企业以及本次活动的宣传效果。媒体宣传：华中科技大学的媒体主要可以分为广播、网站两类。校园广播向全体师生播放，可以起到不错的宣传效果。华中科技大学的网站资源极其丰富，华中科技大学官方网站不仅是被华科学生关注的校级网站，还是一个被武汉乃至全国各高校所重视的规模网站，它是向华科大全校及全国各高校宣传我们丰富多彩的学生活动的窗口。贵企业在校内网站上宣传企业文化、活动内容，采取这种宣传方式贵企业不仅可以在华中科技大学内充分宣传，更能把宣传的范围扩大至更为广大的地区。现场宣传：1.场地的布置及设计由主办方确定，培训会及公开演讲现场可以在入口处摆放展板、商家宣传品等宣传物品，同时在活动现场的重要通道两侧可以张贴海报等等。最终通过对活动现场的整体装饰，造成强烈的整体视觉冲击，从而达到良好的宣传效果。2.活动现场可派发贵公司的优惠券（如果需要的话），可摆放贵公司的产品以起到宣传效应。可请贵公司职员身着印有公司logo的文化衫派送有关企业的小礼品。同时现场工作人员也可身穿贵公司要求的统一服装，造成视觉冲击及很大程度上的广告效应。商家同时也可以为比赛选手及评委提供有关产品作为奖品或礼品。3.培训会及公开演讲时，商家可委派代表作为本次活动的特邀嘉宾，主持人将在开场时依次介绍。决赛时，可邀请代表为获奖选手或个人颁奖。后期宣传：通过后期的宣传总结进一步加强赞助商的影响力。注：宣传方式可以根据商家的要求做适当的调整。比赛预算第三届模拟面试大赛预算物品数量单价金额活动宣传单（A4）5000.150活动海报（A3）2000.360活动海报（A1彩打）1020200报名表2000.120评分表、台签等打印42080笔15115纪念品1410140矿泉水25125奖品可由赞助商提供现场布置100横幅70接送评委10后期宣传展板（包括照片）60总计900对商家赞助的可行性分析该模拟面试大赛得到了校领导和各学生部门的高度重视，同时校内居民也会关注华科大人口稠密，新生近万人，活动期间会有多人观看比赛，校园消费能力巨大，对商家产品宣传协会宣传部是全校优秀宣传部之一，多次参与企业在校内的宣传活动，能力突出。附录一：比赛规则初赛：评委是由校学生会、社联、大创等组织的人力资源部部长担任，预赛后将会有华中科技大学人文学院职业发展部给进入初赛的同学做面试技巧和简历制作等培训2.复赛：无领导小组讨论评委为由校就业指导中心的老师组成的评委团，同时面试过程公开概念：无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，其采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过给一组考生(一般是5～7人)一个与工作相关的问题，让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的优劣。在无领导小组讨论中，评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行排位、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价，这也就是无领导小组讨论名称的由来。在比赛的过程中，以严格遵守时间为原则，3~5分钟看题，每人3分半钟发言，20分钟讨论，5分钟总结发言，最后5分钟是评委点评。时间安排得如此紧凑，这就要求选手很好地把握时间。在10名性格迥异却又互不相识的人中，要在短时间内达成共识，就需要具备很强的沟通组织能力和协调能力。选手们在尊重其他选手意见的基础上，进行了讨论和协商，或据理力争，或接受他人的观点。在20分钟的讨论现场，一派热火朝天的景象，选手们各抒己见，争取其他小组成员的支持，以期达成最后的共识。特点：无领导小组讨论最突出特点就是具有生动的人际互动性，应聘者需要在与他人的沟通和互动中表现自己，无领导小组考察的维度有组织协调能力、逻辑分析能力、沟通能力、人际影响力、应变能力、团队精神，以及相关的专业知识、社会知识和管理知识等。因此，无领导小组讨论适用于那些经常与人打交道的岗位人员的选拔，比如中高层管理者、人力资源部员工和销售人员等，以及一些专业机构的专业人士，比如咨询公司、律师事务所等。而对于较少与人打交道的岗位，比如财务人员和研发人员的选拔，无领导并不十分合适。3.决赛：决赛由公司人力资源部有丰富面试经历的人担任评委组，同时面试过程公开，并拍摄DV，向相关网站上投放。环节一：经典题面试概念：面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。经典题面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。具体地说，是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，给以应试者历年来的经典面试题，让其作答，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。特点：通过经典题目面试，可以考察一个人的仪表风度、专业知识、工作实践经验、口头表达能力、综合分析能力、反应能力与应变能力、人际交往能力、自我控制能力与情绪稳定性、工作态度上进心、进取心、求职动机、业余兴趣与爱好环节二：抽题面试抽题面试的几个阶段：阶段一、考生自由介绍；阶段二、考生就所选面试题作答，时间：与阶段一一起每人

3分钟；阶段三、考生就其他人所选面试题及其作答进行质疑或点评，自由博弈3分钟（据实际情况适当调整）。

阶段四、考生就其他人前三阶段的表现进行评价并打分；

阶段五、考官对选手四个阶段评价打分并总评。2、具体程序：（1）考生就坐完毕后主持人发言；（2）主持人宣布比赛开始后，主考官宣读比赛流程及细则（3）考生依次选题（提前准备题表，考生直接报数字，对应相应题号的题目并由主持人宣读），半分钟准备（4）考生依次作答（其他考生仔细听）（5）每位考生作答后，其他考生可对他的回答进行质疑或点评；（6）考官进行总结并给每人打分；（7）活动总时长60分钟左右。（8）主持人宣布进入下一轮的选手：附：评分：（1）考生终得分=30%考生给分+70%考官给分

考生给分=1/9

考官给分=1/4(A+B+C+D)即其他考生给分的平均

即4名考官给分的平均每给考官在给分时，应根据选手在4各阶段相应的表现给分，建议的得分分配如述：（2）所有得分均以100为满分（3）具体评分细则，即得分点可由考官赛前商议，可根据个人喜欢略作调动，但不能有失公正。环节三：压力面试概念：压力面试（stressinterview）是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

特点：就压力面试而言，一方面，它是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应（喜怒和辱骂）的求职者的良好办法；另一方面，使用压力面试的面试官应当确信厚脸皮和应付压力的能力是工作之需要。面试官还需具备控制面试（如求职者歇斯底里）的技能。因此，在使用压力面试之前一定要慎重，一方面确信压力是候选人将来必然要面对的；另一方面要保证面试官有控制压力的能力。附录二：引导语

你好，①首先祝贺你顺利通过了一试，欢迎参加今天的面试。②请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。⑧我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你发表自己的见解。④对我们的问题，希望你能认真和实事求是地回答，尽量反映自己的实际情况、真实想法。⑥面谈的时间为30分钟左右，回答每个问题前，你可以先考虑1到2分钟，不必紧张。⑦回答时，请注意语言要简洁明了。好，现在就让我们开始。附录三：问题注：题目为例题，并非最终真实题目1.

你觉得你最大的缺点是什么？你打算怎么克服？以前做过哪些努力？2.

到现在为止，你觉得人生中最大的失败是什么？3.

进入大学有一段时间了，你发现学校内有哪些不足？有些什么建议和想法？4.

在你的观念里，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导？为什么？5.

如果你是一位班委，要举办一次活动，但是很多人都不愿意参与，你打算怎么做？6.

你的一位同学犯了错误去恶人先告状，老师和周围的人都认为是你不对，你怎么办？7.

你要说服一个人，但他坚持己见，你觉得怎么做最好？8.

你和朋友约好要聚会，突然有个重要会议，此时你父母又说你很久没回家要你回家，你将如何抉择？9.

你在路边遇到一个可怜的老太太，非常需要你的