仓库盘点制度和流程范文_第1页
仓库盘点制度和流程范文_第2页
仓库盘点制度和流程范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页仓库盘点制度和流程范文一、制度目的:仓库盘点是仓库管理的重要环节,通过盘点可以及时掌握仓库存货的数量、结构和质量状况,保证仓库物资的准确性和真实性,为仓库管理提供依据,确保财务数据的准确性和合法性。本制度旨在规范仓库盘点的实施流程,严格管理仓库存货,提高仓库运营效率。二、涉及范围:本制度适用于公司所有的仓库,包括自有仓库和外包仓库。三、盘点周期:根据公司要求,仓库需按照年度计划进行盘点工作。四、盘点责任:1.仓库盘点工作的责任人为仓库管理员,由仓库主管负责具体安排。2.仓库盘点工作由仓库管理员组织,并负责盘点结果的准确性和完整性。五、盘点流程:1.盘点前准备(1)确定盘点时间:仓库主管根据工作安排确定盘点时间,并提前通知仓库管理员。(2)制定盘点计划:仓库管理员根据盘点时间,制定具体的盘点计划,包括盘点范围、盘点方式、盘点工具等,同时还要确定盘点人员和盘点任务分配。(3)清理整理:在盘点前需要对仓库进行清理整理,确保存货摆放整齐、易于盘点。2.盘点过程(1)开始盘点:按照盘点计划,由仓库管理员组织盘点工作,包括清点物资数量、检查物资质量、核对物资种类等。(2)记录盘点数据:仓库管理员在每个货位上记录盘点数据,包括物资编码、物资名称、数量、质量状况等。同时,需注明是否需要调整物资数量或质量,以及原因。(3)复核盘点数据:盘点结束后,由仓库主管核对盘点数据的准确性和完整性,并审查盘点结果是否与库存记录一致。3.盘点结果处理(1)数据整理:盘点数据需要由仓库管理员进行整理,形成盘点报告,并上报给仓库主管。(2)盘点报告审批:仓库主管审查盘点报告,确保盘点数据的准确性和合法性,并对盘点结果进行评估。(3)盘点结果处理:根据盘点结果,仓库主管进行盘盈、盘亏的调整,并处理其他异常情况,例如库龄过长、质量不达标等。(4)数据更新:盘点结果处理完毕后,仓库管理员需及时更新仓库管理系统中的数据,确保库存数据的准确性。六、盘点记录保存:盘点记录需保存至少3年,以备后续查阅和审计等需要。七、违规处理:对于擅自更改盘点数据、伪造盘点数据、严重偏离盘点标准的行为,将按照

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论