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文档简介

农技推广科室管理制度1.规章概述为了加强农技推广科室的管理，提高工作质量，规范员工行为，保障组织与员工权益，特制定本规章。2.人员管理2.1岗位职责根据不同的工作需要，明确每个员工的岗位职责，随时调整员工的工作任务。同时，对于工作表现不佳的员工，要及时进行指导和帮助，提高其工作能力。2.2假期休息在公司规定的时间内，员工可享受带薪年假、婚假、产假等各种假期。同时，如有特殊情况需要请假，则需提前向上级主管申请，经批准后方可请假。2.3奖惩制度公司将根据员工的工作表现进行奖惩，奖励先进个人和集体，同时对于不履行工作职责或有违规行为的员工进行相应的惩罚。3.工作流程3.1工作安排科室主管每月将制定工作计划并向员工公布，员工要严格按照计划进行工作。3.2工作考核科室主管将对员工的工作情况进行考核，并根据考核结果拟定奖励和惩罚方案。3.3工作记录员工需要将每天的工作情况写入工作日志，包括工作内容、工作时长、有无问题等详细情况，方便主管进行工作监督和考核。4.知识培训为进一步提高农技推广科室员工的专业知识和操作技能，公司将定期组织各类培训和学习活动，让员工及时跟进技术发展趋势，提高工作能力和水平。5.安全管理公司将严格遵守有关安全生产方面的法律和规定，要求员工加强安全意识，加强危险防范，紧急情况下能够正确操作，保障员工自身安全。6.纪律要求6.1工作时间公司规定农技推广科室的工作时间为每周五个工作日，每天工作时间为八小时，上午9:00-12:00，下午14:00-18:00。员工需严格遵守工作时间，不得迟到早退，工作期间不得从事与工作无关的事情。6.2工作服装员工需在工作期间穿着公司规定的工作服。不能佩戴与工作无关的首饰及长发等。6.3保密公司有保密制度，员工在工作中所知道的任何涉及到中心机密的事项不得泄露出去。7.其他本制度如有不尽完善之处，公司将根据需要进行补充和修改。结语农技推广科室作为公司的重要部门，其管理制度将直接影响到公

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