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文档简介

船舶公司奖罚管理制度一、制度目的为促进船舶公司员工的工作积极性，提高企业经济效益，制定本奖罚管理制度。本制度的实行是为了明确奖罚标准、规范奖罚程序和加强奖罚管理，实现奖惩分明、公正公平。二、奖励条款1.个人奖励优秀员工称号：公司每年评选“优秀员工”称号，每个部门评选出该部门的优秀员工，获选员工将得到证书和奖金1000元；先进工作者：根据年度绩效考核，每个部门评选出该部门的先进工作者，获选员工将得到证书和奖金500元；工作创新奖：公司每季度评选一名工作创新奖，获选员工将得到证书和奖金1000元。2.集体奖励集体表扬：公司每年评选出“优秀团队”，每个团队将获得证书和奖金5000元；春节联欢比赛一等奖获得者，将由公司提供巨额奖金，并且颁发优胜证书。3.服务奖公司每一次客户评价中，客户对我公司工作人员服务态度、工作能力等方面给予好评的，可以获得服务奖金50元。三、惩罚条款1.轻度处分对于轻微违纪、轻微失职、轻微旷工、迟到早退30分钟以内的员工，在相关领导批准下，给予口头警告或者书面警告。2.中度处分对于严重违纪、工作失误、旷工、迟到早退半天的员工，由人事部门通知相关领导，给予警告或工资扣除一天薪水。3.重度处分对于严重失职、在职期间利用职务便利进行违法犯罪行为、造成财务重大损失的员工，由人事部门通知相关领导，按照规定给予停职、降职、辞退处理，并根据情节轻重予以罚款。四、奖罚管理流程奖励和处罚由部门领导建议，人事部门审核后报公司领导批准；人事部门负责计算奖金和罚款，并向会计部门开具相应的单据；颁发奖励和处罚证书由人事部门负责发放。五、奖罚管理注意事项颁发证书和奖金的标准必须符合上述规定；对于奖励或处罚中存在的不适当之处，各级领导及时纠正；奖罚处理工作坚持公平、公正、公开的原则，对于不符合规定的，坚决予以纠正和处理。六、制度解释权本制度解释权归公司人事部门所有，修改或解释需征得公司领导同意并公告全体员工。以上就是船舶公司奖罚管理

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