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文档简介

校长工作管理制度一、制度背景校长是学校的首席行政负责人，负责对学校的行政工作进行领导和管理，履行学校的教育教学任务。为了更好地管理学校，保证学校各项工作的顺利进行，制定本校长工作管理制度。二、职责分工1.校长的职责（1）负责学校的教育教学工作，组织制定教学计划和工作计划，推动学校各项事业发展；（2）领导、管理学校，制定有关规章制度和决策，维护校园安全秩序；（3）代表学校向上级主管部门汇报工作，并接受监督；（4）负责学校的财务管理工作，确保学校的财务收支情况合规；（5）承担其他职责。2.部门职责（1）教务处：负责学校的教育教学工作，包括课程设置、教学计划、教师配备等事宜；（2）行政处：负责学校的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、后勤保障等事宜；（3）学生工作部：负责学校的学生工作，包括学生心理健康、生活管理等事宜。三、工作流程和制度要求1.工作流程（1）校长审批：学校重大事宜，需校长审批。（2）部门会议：各部门负责人定期开会，交流工作情况。（3）校领导会议：校领导定期召开会议，分析评估学校工作情况，做好工作安排。2.制度要求（1）保证校园安全，积极维护校园秩序。（2）任何决策必须经过讨论和评估，必须符合学校利益。（3）各部门必须积极开展工作，按时完成任务。（4）学校财务必须规范透明，财务记录必须真实可靠。四、工作纪律（1）校长应始终保持正直，遵纪守法，不得接受贿赂，不得利用职权谋取私利。（2）各部门负责人应遵守工作纪律，不得泄露学校内部信息，不得利用职权谋取私利。（3）各部门应当加强沟通合作，共同完成学校工作任务。五、工作成效评估学校应当定期对校长和各部门进行工作成效评估，对于成效突出的人员给予表彰，对于工作不足的人员进行培训和辅导。六、制度执行与修改本制度由学校校长负责执行，如有需要修改，需经过校领导会议讨论并经校长审批后生效。七、附则本制度自发布之日起生效。在执行过程中，如出现补充或修改，以本制度的最新版本为准。以上是

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